Bilde: Getty Images
Telstra -sjef Andy Penn var positiv torsdag da han leverte selskapets helårsresultater til 30. juni. snuoperasjonen er her, sier administrerende direktør.
Tallene i seg selv gir mye mer edruelig lesning, med nedgang over hele linjen fra fjoråret og få forbedringer.
Samlet inntekt for selskapet gikk ned nesten 12% til 23,1 milliarder dollar, inntjening før renter, skatt, avskrivninger og amortisering (EBITDA) falt med samme prosentandel til 7,4 milliarder dollar, og med en inntektsskattreduksjon på 44% til 500 dollar millioner i forhold til i fjor, var Telstra i stand til å gå bort fra 2021 og sa at den hadde økt nettoresultatet med 3,4% til 1,9 milliarder dollar.
Ved å bryte inntektene, så Telstra en nedgang på 1,7% i etterbetalt mobil til 4,8 milliarder dollar, mobilt bredbånd falt 4,4% til 612 millioner dollar, og maskinvaresalget falt 24,5% til 2,3 milliarder dollar. På vei i den andre retningen, opplevde forskuddsbetaling en økning på 4,7% til 809 millioner dollar, mobilengroshopp 20,8% til 267 millioner dollar, og IoT -inntektene økte med 1,2% til 246 millioner dollar.
Alt dette betydde at mobil bidro med 8,1% mindre inntekter i år og endte på 9,3 milliarder dollar.
Positivt for selskapet økte gjennomsnittlig inntekt per bruker (ARPU) 1,3% til 48,16 AU $ i måneden for etterbetalt, og forhåndsbetalt hoppet 12,7% til 21,46 AU $ i måneden.
Telstra har nå 8,585 millioner etterbetalte tjenester, en økning på 101 000 som besto av 67 000 Telstra-merkede tjenester og 34 000 fra Belong, mens forskuddsbetalt falt 4,9% fra året før til 3,157 millioner, og 135 000 mobile bredbåndstjenester endte med å forlate selskapet med 3 million. Internet of Things -tilkoblinger vokste 23,6% til 4,68 millioner i løpet av det siste året, og engros -mobilkunder økte med 240 000 til 1,75 millioner.
“Vi fortsatte å se sterk kundevekst i mobiler, men det er ingen tvil om at markedet har bremset betydelig på grunn av COVID,” sa Penn.
“Dette har inkludert den kraftige reverseringen av netto innvandring og befolkningsvekst i Australia, samt mangel på maskinvare.”
Penn fremhevet også en omsetningsøkning i mobiltjenesten på 3,7% for andre halvår, den første på fire år, og la til at salget av Telstra-merket etterbetalt viste suksess i 5G.
“Konkurrentene våre liker å snakke om sine 5G -nettverk, men de er ikke i samme liga,” sa han.
“Vårt 5G -nettverk er nå mer enn dobbelt så stort som vår neste nærmeste konkurrent. Vi dekker mer enn 75% av befolkningen, og kundene våre vet at denne dekningen er viktig, med mer enn 1,6 millioner 5G -enheter på allerede tilkoblet.”
Selskapets fastnettytelse hadde færre lyspunkter enn mobil, med forbruker- og småbedriftsinntekter ned 6,8% til 4,7 milliarder dollar, bedriften opplevde en nedgang på 9,3% til 3,7 milliarder dollar og engrosnedgangen 27,6% til 1,36 milliarder dollar. For EBITDA kollapset forbruker- og småbedrifter til 52% til 273 millioner dollar, foretaket falt 23% til 887 millioner dollar, og engros falt 31% til 621 millioner dollar.
Lignende nedgang ble sett på tvers av antall tjenester i det faste segmentet, forbruker- og småbedrifter så pakker og frittstående data fra 1,9% til 3,64 millioner, frittstående stemme falt 40% til 416 000, og Foxtel fra Telstra -kunder falt 16,5% til 528 000; foretaket falt 7,4% til 188 000 tjenester, og engros så 65,5% av faste eldre tjenester til 248 000 og engrosdata og tilkobling falt med 11,4% til 31 000 tjenester.
Telstra -konsernsjef David Burns
Bilde: Telstra
Telstra sa at den tror at den har absorbert 90% av migrasjonsvinden fra den faste virksomheten som ble erstattet av NBN Co.
Da selskapet lukker seg på baksiden av T22 -strategien, sa Penn at selskapet har redusert sin arbeidsstyrke med 8000 nettojobber, samtidig som det har overgått sine 1500 nye ansettelsesmål innen områder som programvareingeniør, dataanalyse, cybersikkerhet og kunstig intelligens .
“Vi har kuttet arbeidsstyrken med en tredjedel og redusert vårt direkte og indirekte antall ansatte med mer enn 25 000 som svar på overføringen av en vesentlig del av virksomheten vår til NBN og fra våre digitaliserings- og effektiviseringstiltak,” sa han.
“Vi har i gjennomsnitt fjernet mer enn fire lag med ledelse.”
Penn la til at selskapet nå hadde 17 000 mennesker på tvers av selskapet som jobber på en smidig måte, i tillegg til at han fjernet klausuler fra arbeidskontrakter om hvilke kontorer ansatte måtte jobbe fra.
“Det er klart for meg at vi i utgangspunktet ikke reagerte raskt eller vesentlig nok på virkeligheten av virkningen av NBN på Telstra som, som du vet, har en negativ innvirkning på EBITDA på minst 3,5 milliarder dollar per år,” sa han sa.
“Før T22 var vi ikke fokusert nok på å transformere og forbedre kjernevirksomheten for å redusere dette, vi var for avhengige av investeringer utenfor kjernen.”
I en oppdatering av planen om å trekke alle Telstra-lisensierte butikker tilbake under sitt eierskap, sa Telstra at den nådde avtaler med de fleste lisenshavere.
Selskapet hadde planlagt å legge den planlagte omstruktureringen til en aksjonærstemme på generalforsamlingen i oktober, men disse planene ble droppet med telekommunikasjonen og sa at den nå skulle gjøre det på et eget møte før slutten årets.
I henhold til planen ville Telstra omstrukturere seg til faste, tårn- og serviceenheter. Tjenesteenheten ville få størstedelen av Telstra, og eide detaljhandel, aktivt elektronikk- og radiotilgangsnettverk, spektrum, samt tilby tjenester og produkter til kunder. Det eksisterende Telstra -foretaket og dets gjeld vil sitte hos InfraCo Fixed.
I juni solgte Infra Co Towers en eierandel på 49% for 2,8 milliarder dollar til et konsortium inkludert Future Fund, Commonwealth Superannuation Corporation og Sunsuper.
Brutt ut av seg selv, så InfraCo omsetningen falle 19,7% til 3,75 milliarder dollar, og EBITDA falt 3,4% til 2,6 milliarder dollar. Inntektene utgjorde 2,2 milliarder dollar i passiv inntekt, en oppgang på 0,9%, og InfraCo Towers opplevde en omsetning på 4,3% til 340 millioner dollar. “
” Nettverkene våre er fortsatt Australias største og beste. Agile forandrer hvordan vi jobber, og i kombinasjon med vår hybridmodell hjelper vi våre mennesker til å føle seg støttet og prestere på sitt beste til tross for COVID -relaterte begrensninger, sier Penn.
Ser vi fremover, sa Telstra at det ville forbedre kundeopplevelsen, spesielt for regionale kunder, fullføre sitt digitaliseringsprogram, introdusere frittstående 5G og fullføre omstruktureringen.
Relatert dekning
Telstra Health for å hente MedicalDirector for $ 350 millioner Telstra ringer offentlige telefonsamtaler gratis til Australia hele Boost Mobile for å bli på Telstra-nettverket i et tiår til. forhindre villedende salg ACCC frakter Telstra, Optus og TPG til retten for påståtte villedende NBN FttN-hastighetskrav Telstra feier nettsteder finansiert under runde 5A av mobil blackspot-program Telstra InfraCo åpner 'operatør-nøytrale datasentre' i Sydney og Melbourne
