Immagine: NBN
Se un partito politico è disposto a scovare riferimenti al proprio programma di stimolo che ha visto morire quattro giovani che ci lavoravano in meno di sei mesi, allora deve sentire odore di marcio.
Martedì, il senatore dell'ALP Tony Sheldon ha descritto il modello contrattuale della NBN come “pizze rosa in overdrive”.
Il rapporto finale [PDF] della Royal Commission in the Home Insulation Program ha affermato che il governo avrebbe dovuto fare di più per proteggere i lavoratori.
“La realtà è che il governo australiano ha concepito, ideato, progettato e implementato un programma che ha consentito a un numero molto elevato di lavoratori inesperti – spesso assunti da datori di lavoro o appaltatori senza scrupoli e avari, che erano a loro volta inesperti nell'installazione di isolanti – di intraprendere lavori potenzialmente pericolosi”.
Ad eccezione dei quattro tragici decessi, era uno scenario che suonava familiare in quanto un certo numero di subappaltatori descriveva le loro condizioni e accordi di lavoro, che includevano rapporti di intermediari che vedevano gli appaltatori principali mantenere fino al 40% del subappaltatore pagare.
“Siamo tutte società a responsabilità limitata”, ha affermato il subappaltatore Burak Sagol.
“Il compenso del nostro lavoratore, [la pensione], i giorni di malattia, le ferie annuali, qualsiasi formazione e accreditamento di cui abbiamo bisogno, quei giorni sono anche giorni liberi non retribuiti, che paghiamo per i corsi. I veicoli, i nostri strumenti, [e] qualsiasi manutenzione per qualsiasi cosa dobbiamo portare a termine il lavoro sono nostre responsabilità e finanziamo tutto questo.
“Le nostre tariffe non sono cambiate negli ultimi cinque anni.”
Grazie ai problemi di NBN con sua implementazione del sistema di prenotazione SMAX, i tecnici ricevono una commissione di abilitazione di AU$75 per ogni lavoro, che sta effettivamente raddoppiando le entrate dei subappaltatori.
“Solo per questo, sono in grado di continuare a lavorare. Se la tassa di abilitazione viene rimossa dalla NBN alla fine di ottobre, probabilmente dovrò cercare un altro lavoro. È così semplice”, ha detto il tecnico Steve Nedelkovski.
“Penso che la tassa di abilitazione sia ciò che tiene le persone sul campo in questo momento perché, in media, al momento da me e da alcuni dei tecnici con cui parlo, otteniamo da due a tre posti di lavoro in una buona giornata ; potresti ottenerne quattro. Senza la quota di abilitazione che è compresa tra AU $ 190 e AU $ 240 al giorno; con la quota di abilitazione, raddoppia”.
Nedelkovski ha affermato che, sebbene alcune persone che lavorano per conto terzi avessero fino a otto lavori al giorno da completare, alcune erano molto non qualificate per il ruolo.
“Andrei là fuori e dovrò risolvere il problema che sette o otto tecnici non potrebbero risolvere”, ha detto. “Non è stato in un'occasione, molte, molte occasioni.”
Sagol ha descritto come gli appaltatori vengono puniti per non aver completato i lavori con problemi che sfuggono al loro controllo.
“Se c'è un problema con una rete in cui un costruttore non ha inserito un tubo – dal lato della casa alla strada, o il design NBN è sbagliato – non riceviamo un pagamento che credo ci meritiamo, ” Egli ha detto.
“Potrebbero costare 47 AU$ per due ore sul posto dove potrei provare a passare attraverso un tubo lungo 120 metri e colpire quel blocco negli ultimi 20 metri e non veniamo pagati per quello.
“È successo in passato in cui sei dentro da tre ore e sei incompleto e ricevi 47 AU$ al lordo delle tasse, al lordo delle spese, prima di tutto ciò che hai fatto quel giorno.”
Il presidente nazionale della CEPU Shane Murphy ha affermato che la NBN non è riuscita a stabilire alcuna responsabilità per la sua forza lavoro o le sue pratiche.
“NBN Co ha effettivamente esternalizzato la spina dorsale della sua forza lavoro, i tecnici di riparazione dell'installazione, che ha permesso a una serie di aziende di ottenere il sistema e trarre profitto da un progetto finanziato dai contribuenti”, ha affermato Murphy.
“Siamo preoccupati per gran parte dei comportamenti segnalati a noi all'interno della rete. Storie di non solo favoritismi ma falsi e frodi, favoritismi in cui alcuni manager stanno ricevendo tangenti per favori, altre società che operano segretamente attraverso parenti che ricevono lavoro assegnato da subappaltatori dei fornitori .”
Murphy ha affermato che le tangenti includono sostanze illegali come la cocaina.
“Un progetto che doveva essere motivo di orgoglio ha sviluppato un ventre molto sinistro di maltrattamenti e illeciti che dovrebbe essere fonte di vergogna”, ha aggiunto.
Apparendo più tardi nell'udienza, il COO della NBN Kathrine Dyer ha affermato che non sembrava “un buon ambiente” e che se la questione fosse stata sollevata con NBN, sarebbe stata completamente indagata.
A marzo, Dyer ha affermato che la società aveva un modello di governance molto rigoroso, ma che era stato stipulato solo con i suoi partner di consegna.
“Siamo molto attenti… ai contratti che abbiamo con loro, ma… non è qualcosa che controlliamo, controlliamo il nostro rapporto con i nostri appaltatori”, ha detto all'epoca .
“Siamo molto fiduciosi nel nostro processo di governance e audit che abbiamo in atto con i nostri partner di consegna che stanno rispettando la natura dei contratti che abbiamo con loro”.
Soppesando, l'amministratore delegato Stephen Rue ha affermato che la NBN potrebbe chiedere a uno dei suoi appaltatori di fornire una dichiarazione legale che attesti che i subappaltatori sono stati pagati, ma che non era a conoscenza di alcuna violazione.
“Sicuramente è obbligo del partner di consegna rispettare tutte le leggi, le leggi, il diritto del lavoro, la salute e la sicurezza eccetera, e i nostri contratti con loro richiedono loro di farlo”, ha detto Rue.
“È obbligo del corriere il rispetto della legge.”
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