Noen fokus hjemme. Noen fokus på kontoret.
Skjermbilde av ZDNet
Du har allerede bestemt deg.
Du har hatt lenge nok.
Jobber hjemmefra enten fungerer det for deg, eller så fungerer det ikke.
Du kan imidlertid ha veldig spesifikke, subjektive årsaker til din beslutning.
Mange tror jeg mistenker at det er mer produktivt å jobbe hjemmefra. Personlig er jeg sikker på at det er det. Jeg har alltid opplevd å være på et kontor en mildt sagt urovekkende opplevelse. Med mindre det er det, så likte jeg virkelig menneskene jeg jobbet med. (En litt sjelden begivenhet for meg, jeg er redd.)
Likevel ble jeg beveget over å undre meg over menneskehetens fingerferdighet med motsetning da jeg skjedde på TV -opptredenen til en meget senior Microsoft -forsker.
Jeg har rett. Nei, jeg har rett.
Jaime Teevan, Microsofts hovedforsker for erfaringer og enheter, prydet skjermene til Seattles lokale stasjon King 5. Dette er en jobb jeg aldri visste eksisterte, og jeg burde sikkert ha søkt.
Hun forklarte hvordan den nåværende tvilstilstanden er – skal vi tilbake til kontoret eller ikke? – er på noen måter mer usikker enn den sikre sannheten om nedleggelser og nedleggelser av kontorer.
Likevel, i løpet av de siste 18 månedene, er den eneste ironiske, nesten overveldende tingen som Microsoft har lært, sa Teevan, at det er en absolutt og til og med skille over hvilken arbeidsplass som er mer produktiv.
“Sannsynligvis den største tingen som kommer ut av dataene er hvor forskjellig opplevelsen har vært for hver person,” sa Teevan.
Sikkert er det imidlertid en slags demokratisk konsensus om hvilken plassering som oppmuntrer til det bedre resultater?
“Du ser på menneskene som virkelig er begeistret for fjernarbeid,” sa Teevan. “Vi ser at 58% av disse menneskene virkelig verdsetter fjernarbeid fordi det lar dem fokusere.”
Instinktivt vil jeg tro dette delvis fordi dette har vært min egen erfaring de siste 14 årene med fjernarbeid.
Teevan var imidlertid klar med slaglinjen: “Og når du ser på menneskene som virkelig er glade for å gå tilbake til kontoret, ser vi det samme tallet – 58% – som virkelig er spent på å gå tilbake til kontoret fordi det lar dem fokusere. “
Det er en helt gal verden, ikke sant? Det kan få deg til å nekte å drive en bedrift og i stedet bruke resten av livet på å snakke med esler – en aktivitet jeg sterkt liker.
Det handler om bærekraft. Nei, ikke den slags bærekraft.
Fordi hun er vitenskapsmann, sprinklet Teevan samtalen med deilige nyanser. I hovedsak er det produktivt, og så er det produktivt.
“Vi ser at folk mens de jobber eksternt kan være veldig produktive,” sa hun. “Som om vi får gjort mange ting, men ikke nødvendigvis på en måte som er bærekraftig.”
Vel, ja. Hvis du er som mange selskaper som har tatt seg friheter ved å behandle sine ansatte som om de er permanent på vakt, kan du forestille deg at innsatsen deres ikke er bærekraftig.
For Teevan er det imidlertid “mange av de tingene som opprettholder oss, er evnen til å ta pauser og ta vare på oss selv, evnen til å få kontakt med mennesker og bygge relasjoner. Og til og med evnen til å brainstorme og innovere og tenke på nye ting. “
Dette, sa hun, var mer definisjonen på å gjøre godt arbeid på lang sikt.
Ergo, det å jobbe hjemmefra handler mer om å sjekke ting utenfor vår huskeliste, mens det å gå tilbake til kontoret handler mer om innovasjon og samarbeid.
Kanskje. Men hvordan kan det muligens utgjøre den store, vanvittige dikotomien til samme prosentandel mennesker som insisterer på at de er mer produktive på kontoret og ikke?
Se hva vi fant. Empati.
Og så kom en setning som fikk meg til å lure på hva slags mennesker som jobber i teknologiselskaper – og i dette tilfellet hos Microsoft.
Teevan sa: “Vi har utviklet masse empati denne fortiden år for hva det vil si å jobbe hjemmefra. “
Så rart at Microsoft ikke hadde den empatien før. Tross alt jobbet 18% av selskapets ansatte allerede hjemmefra før pandemien.
Relaterte emner:
Enterprise Software Windows 10 Collaboration Cloud Reviews 