Un po' di attenzione a casa. Un po' di concentrazione in ufficio.
Screenshot di ZDNet
Hai già deciso.
Hai avuto abbastanza tempo.
Lavorare da casa o funziona per te, oppure no.
Puoi, tuttavia, avere ragioni soggettive e molto specifiche per la tua decisione.
Molti credono che io abbia il sospetto che lavorare da casa sia semplicemente più produttivo. Personalmente, sono sicuro che lo sia. Ho sempre trovato l'essere in un ufficio un'esperienza leggermente inquietante. A meno che non sia, mi sono davvero piaciute le persone con cui ho lavorato. (Un evento piuttosto raro per me, temo.)
Eppure mi sono commosso a meravigliarmi della destrezza dell'umanità con contraddizione quando mi sono imbattuto nell'apparizione televisiva di uno scienziato Microsoft molto anziano.
Ho ragione. No, ho ragione.
Ad abbellire gli schermi della stazione locale di Seattle King 5 c'era Jaime Teevan, capo scienziato di Microsoft per esperienze e dispositivi. Questo è un lavoro che non sapevo esistesse e per cui avrei sicuramente dovuto fare domanda.
Ha spiegato come l'attuale stato di dubbio: stiamo tornando in ufficio o no? — è in qualche modo più incerto della verità certa dei blocchi e delle chiusure degli uffici.
Tuttavia, negli ultimi 18 mesi, l'unica cosa ironica, quasi stupefacente che Microsoft ha imparato, ha detto Teevan, è che c'è un divario assoluto e uniforme su quale luogo di lavoro è più produttivo.
“Probabilmente la cosa più importante che emerge dai dati è quanto sia stata diversa l'esperienza per ogni persona”, ha detto Teevan.
Sicuramente, però, c'è una sorta di consenso democratico su quale posizione incita meglio risultati?
“Guardi le persone che sono davvero entusiaste del lavoro a distanza”, ha detto Teevan. “Vediamo che il 58% di queste persone apprezza davvero il lavoro a distanza perché consente loro di concentrarsi.”
Istintivamente, voglio crederci in parte perché questa è stata la mia esperienza negli ultimi 14 anni di lavoro a distanza.
Teevan, tuttavia, era pronto con la battuta finale: “E quando guardi le persone che sono davvero entusiaste di tornare in ufficio, vediamo lo stesso numero – 58% – che sono davvero entusiasta di tornare in ufficio perché permette loro di concentrarsi.”
È un mondo completamente esasperante, non è vero? Potrebbe farti rifiutare di gestire un'attività e passare invece il resto della tua vita a parlare con gli asini, un'attività che preferisco fortemente.
Si tratta di sostenibilità. No, non quel tipo di sostenibilità.
Poiché è una scienziata, Teevan ha cosparso la conversazione di deliziose sfumature. In sostanza, c'è produttività e poi c'è produttività.
“Stiamo vedendo che le persone che lavorano da remoto sono in grado di essere molto produttive”, ha detto. “Ad esempio, stiamo facendo molte cose, ma non necessariamente in modo sostenibile.”
Beh, sì. Se sei come molte aziende che si sono prese delle libertà trattando i propri dipendenti come se fossero costantemente reperibili, potresti immaginare che il loro sforzo non sia sostenibile.
Per Teevan, però, “molte delle cose che ci sostengono sono la capacità di fare delle pause e prenderci cura di noi stessi, la capacità di connetterci con le persone e costruire relazioni. E anche la capacità di fare brainstorming, innovare e pensare a cose nuove. “
Questa, ha detto, era più la definizione di fare un buon lavoro a lungo termine.
Ergo, lavorare da casa significa più controllare le cose dalla nostra lista di cose da fare, mentre tornare in ufficio è più una questione di innovazione e collaborazione.
Forse. Ma come può questo combaciare con la grande, folle dicotomia della stessa percentuale di persone che insistono di essere più produttive in ufficio e non?
Guarda cosa abbiamo trovato. Empatia.
E poi è arrivata una frase che mi ha fatto riflettere sul tipo di persone che lavorano nelle aziende tecnologiche — e, in questo caso, in Microsoft.
Teevan ha dichiarato: “Abbiamo sviluppato un sacco di empatia in passato anno per cosa significa lavorare da casa.”
Com'è strano che Microsoft non abbia avuto quell'empatia prima. Dopotutto, il 18% dei dipendenti dell'azienda lavorava già da casa prima della pandemia.
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