Clouds oprindelige værdiproposition var, at det ville spare virksomheder penge ved at spare dem på forhånd investeringer i hardware og software. Det viser sig dog, at der alligevel bliver brugt mange penge på cloud -tjenester og måske endda går til spilde. Det er kernen i to undersøgelsesrapporter, der sporer cloud -udgifter.
Et skøn er, at virksomheder går glip af 24 milliarder dollars i spildte eller forkert anvendte cloud -udgifter. 451 Research's Market Monitor-service værdsætter det globale Infrastructure-as-a-Service-marked til $ 48 mia. I 2021. Mere end en tredjedel af respondenterne i undersøgelsen, 36%, rapporterer, at de kun bruger cloud til efterspørgselssatser-den dyreste mulighed. “Det er ærgerligt, for vores Cloud Price Index finder, at på tværs af de fem hyperscalers kan en gennemsnitlig besparelse på 36% på omkostningerne ved en simpel applikation – bestående af virtuelle maskiner, lagring og netværk – foretages bare ved at bruge forpligtelsesrabatter , “oplyser undersøgelsens forfattere.
Foto: Joe McKendrick
En nylig undersøgelse af 350 IT -beslutningstagere foretaget af Virtana bebrejder uensartede punktværktøjer, siloer, manglende synlighed, uventede omkostninger, mangel på programmatisk optimering. Et flertal (82%) af organisationer med arbejdsbyrder, der kører i offentlige skyer, har afholdt “unødvendige” cloudomkostninger, oplyser undersøgelsens forfattere.
Ineffektive skyoperationer dukker op som en topbarriere for at realisere den fulde værdi af cloud. For eksempel sagde 68% af alle respondenter, at deres teams opererer i siloer, og 70% af respondenterne sagde, at begrænset samarbejde hindrer deres evne til hurtigt at tilpasse sig og forbedre forretningsresultater.
Årsagerne til cloud -klistermærkerchok omfatter følgende:
Arbejdsbelastninger sprænges over den aftalte kapacitet 41%Overlevering af beregnings- eller lagringsressourcer 35%Opbevaringsblokke, der ikke længere er knyttet til en beregningsinstans 34%Dårlig jobplanlægning 22%Overkøb eller har ubrugte reserverede forekomster 18%
Undersøgelsen viser også mangel på synlighed på tværs af hybrid- og multi-cloud-miljøer: 84% af respondenterne kører arbejdsbyrder i flere offentlige skyer, men 86% af respondenterne sagde, at de ikke kan få et globalt overblik over cloudomkostninger inden for få minutter, hvilket skaber forsinkelser og muligvis reducerer smidighed. 71% af respondenterne var enige om, at begrænset synlighed på tværs af hybridsky -miljøet forhindrer deres evne til at maksimere værdien, skaber ineffektivitet og spilder tid.
Derudover sagde 66% af respondenterne, at det er svært at forstå, om de leverer de serviceniveauer, virksomheden har brug for, og 65% var enige om, at når der er et problem, er de hårdt pressede til at identificere virksomhedens indvirkning. Derudover angav 77% øgede præstationsproblemer som en af grundene til, at presset på cloudteam fortsat stiger.
Desuden sagde 72% af respondenterne, at de er “trætte” af at sammensætte forskellige forvaltningsværktøjer til at overvåge og administrere alt fra infrastrukturpræstationer til cloud -omkostninger og migrationsparathed. Yderligere 62% oplyser, at de samler flere værktøjer, systemer og brugerdefinerede scripts for at få et globalt overblik over cloud -omkostninger.
“Lidt tid og kræfter kan give enorme besparelser, og cloud -udbydere stiller allerede værktøjer til rådighed til dette,” ifølge Owen Rogers og Jean Atelsek, S & amp/P/451 -forskerne. “For udbyderne er fordelene bedre pengestrømme, større forudsigelighed og lavere omkostninger. Mange tredjepartsværktøjer kan også optimere cloud-brug, selv på tværs af flere skyer, og opbygning af en applikation, der spænder over spillesteder, kan give store besparelser på direkte cloudomkostninger. Dette er dog ikke let, og virksomheder står over for en række tekniske, procesmæssige og menneskelige udfordringer. Det første skridt for alle cloud -brugere bør være at se på, hvad de gør i dag og se, om optimering kan fungere for dem. ”
S & amp/P/451-forfatterne påpeger “, at mange virksomheder, der som standard anvender forbrug efter behov, bare ikke har overvejet, hvor betydelige besparelserne kan være eller investeret i tid og tjenester til at udforske dem. Andre føler måske, at deres krav også er” bursty 'for at optimere. On-demand giver enorm fleksibilitet, men virkeligheden er, at de fleste virksomheder ikke nødvendigvis behøver at skalere op og ned på et sekund for sekund-grundlag. En afbalanceret tilgang er at bruge forpligtelsesrabatter til langsigtede baseline kapacitet, og suppler derefter med on-demand efter behov. ”
Der er tre grundlæggende teknikker til optimering af cloud -udgifter, siger S & P/451 -rapporten:
Forpligtelsesrabatter “giver besparelser på 70% eller mere i bytte for at foretage et forudgående køb eller forpligte sig til et fastlagt månedligt forbrug.” Rettighedsregulering “udnytter cloudens iboende fleksibilitet til bedre at matche ressourcer, der forbruges med arbejdsbyrdebehov. Denne tilgang er bedst egnet til arbejdsbyrder med uforudsigelig eller variabel efterspørgsel. “Omkostningsarbitrage” drager fordel af forskelle i beregningspriser-enten på grund af inaktiv kapacitet på et givet hyperscaler-datacenter eller regionale variationer-til dynamisk indstilling af en applikation. Denne metode egner sig til langvarig drift arbejdsbyrder. ”
Relaterede emner:
Enterprise Software Cloud CXO Digital Transformation Innovation Cloud TV 