Intuit werkt samen met AnitaB.org voor technisch onderdompelingsprogramma

0
120

Jonathan Greig

Door Jonathan Greig | 24 september 2021 | Onderwerp: Ontwikkelaar

Financiële softwaregigant Intuit en non-profit AnitaB.org hebben hun krachten gebundeld voor een nieuw proefprogramma dat is ontworpen om het aantal vrouwen in de techsector te vergroten en diegenen te helpen die mogelijk van loopbaan veranderen.

Tijdens het eerste Apprenticeship Pathway Program namen 11 vrouwen deel aan een softwareontwikkelingsprogramma van zes maanden waarin ze specifieke technische vaardigheden leerden, mentorschap kregen van ontwikkelaars binnen Intuit en elkaar ondersteunden bij de overgang naar een nieuw vakgebied.

Het programma is ontwikkeld om mensen zonder programmeerervaring te helpen en is specifiek afgestemd op diegenen die een algemene interesse in technologie hebben, maar nog niet eerder in op technologie gerichte functies hebben gewerkt.

Het gratis programma betaalde de leerlingen terwijl ze softwareontwikkeling leerden en het was volledig op afstand, zodat aanvragers overal konden deelnemen. Alle hardware, software en andere technische hulpmiddelen werden aan de deelnemers verstrekt. Voor degenen die het programma voltooien, zijn er mogelijkheden om voor Intuit in Californië te werken.

AnitaB.org CEO Brenda Darden Wilkerson zei dat het programma voldoende mogelijkheden biedt om niet alleen over te stappen naar nieuw werk, maar ook om de pijplijn van technisch talent te diversifiëren.

“Een van de dingen die we bij AnitaB.org willen doen, is de mythe verdrijven dat er maar één smal pad naar technologie is. Er zijn nu meerdere paden naar technologie”, zei Wilkerson. “Dit was een kans om meer vrouwen, en vrouwen van alle achtergronden, in de techniek te krijgen.”

Wilkerson voegde toe dat 475 mensen zich hadden aangemeld voor de 11 plekken, wat aantoont dat er brede belangstelling is voor dit soort programma's.

Intuit's Tracy Stone, die het initiatief leidt, vertelde ZDNet dat het bedrijf geïnteresseerd is in het leren aantrekken, betrekken en ontwikkelen van vrouwen in technische functies en dat het eerder andere programma's had gehouden om hun personeelsbestand te diversifiëren.

p>

Het programma was opgedeeld in drie fasen: de leerfase, de leertijdfase en de loopbaanondersteunende fase.

De 11 deelnemers kregen in de eerste paar maanden een spoedcursus via het Full Stack JavaScript Techdegree-programma van Treehouse. Toen alle 11 dat programma hadden doorstaan ​​en hun Treehouse-diploma hadden behaald, gingen ze door naar de stage, waar ze werden ingebed in Intuit en de specifieke ontwikkelingsprocessen van het bedrijf leerden kennen.

“We zagen het succes van deze niet-traditionele paden naar technologie en we wilden daarop voortbouwen”, zei Stone.

“In de stagefase werkten ze samen met ons softwareontwikkelingsteam om werk te doen en daadwerkelijk software voor onze producten te ontwikkelen. Ze zijn ingebed in ons team en doen echt werk. Ons doel is om hen te ondersteunen, hen in staat te stellen en hen in hun carrière te lanceren als softwareontwikkelaars.”

apprenticeship-program.png-kickoff

AnitaB.org

Wilkerson zei dat terwijl rollen bij Er worden Inuit verwacht voor de deelnemers, het programma had andere voordelen, waaronder de connecties die via het programma met andere vrouwen werden gemaakt, de geleerde vaardigheden en de verworven mentoren.

Ze voegde eraan toe dat het “verdien-naar-leer”-model van leerlingwezen belangrijk was omdat het de deelnemers in staat stelde zich te concentreren en het beste uit hun opleiding te halen zonder zich zorgen te hoeven maken over een andere baan.

Stone zei dat het bedrijf naast de hulp aan de deelnemers ook workshops hield en elke persoon een technische mentor en een andere mentor voorzag. Leerlingen konden ook gesprekken voeren met senior Intuit-leiders en anderen binnen het bedrijf.

Wilkerson merkte op dat het programma ook nuttig was voor Intuit omdat het het bedrijf toegang gaf tot een andere pijplijn voor talent. In plaats van de typische wervingssituatie waarin iemand meerdere keren interviewt en wordt aangenomen, kon Intuit maandenlang met de 11 vrouwen werken, hen leren kennen en leren hoe ze werken voordat ze werden aangenomen.

“Het andere mooie is dat de deelnemers een gemeenschap hebben. Ze kennen elkaar. Toen ik begon als technoloog, ging ik alleen naar binnen en vaak als je vragen hebt over iets, technisch of anderszins, ben je een beetje in je eentje,” zei Wilkerson.

“Deze leerlingen zijn samengekomen en het programma biedt extra ondersteuning en advies en zal nog enige tijd doorgaan nadat ze klaar zijn.”

Tamika Hayes, een deelnemer aan het programma die overstapte naar technologie na een lange carrière in non-profit en communicatie in het hoger onderwijs, zei dat ze op zoek was naar verschillende leerlingplaatsen en kansen, maar werd getroffen door deze omdat ze zich veilig en gesterkt voelde door het idee dat ze zou werken met een groep vrouwen, van wie velen gekleurde vrouwen zijn.

“Het was fenomenaal om samen met een groep geweldige vrouwen problemen op te lossen en samen expertise en zelfvertrouwen op te bouwen. Ik denk dat dit me goed van pas kwam in de stage”, zei Hayes.

Stone voegde eraan toe dat Intuit ervoor zorgde dat de 11 vrouwen in slechts een paar teams werden geplaatst om ze niet te dun te verspreiden en hen in staat te stellen door te gaan met het opbouwen van de gemeenschap die werd gekoesterd tijdens de beginfasen van het programma.

Wilkerson drong er bij degenen die misschien bang zijn om van loopbaan te veranderen, op de sprong te wagen, rekening houdend met de grote technologische veranderingen van jaar tot jaar.

Ze zei dat vrouwen en mensen met verschillende achtergronden nodig zijn in de technische wereld en dat er naast de typische routes verschillende wegen naar technologische posities moeten zijn. Ze wil dat meer bedrijven dit soort stages starten om meer diverse ontwikkelaars aan te trekken.

Stone zei dat hoewel dit een pilot was, ze geïnteresseerd zijn in het voortzetten van het programma en al vooruitkijken naar het volgende cohort om te zien hoe het programma zal evolueren en groeien.

Er is ook hoop dat het eerste cohort van deelnemers in staat zal zijn om de volgende ronde van vrouwen die door het programma komen te begeleiden, en hen te helpen bij hun reis als ontwikkelaars.

Stone merkte ook op dat het programma ook een impact heeft gehad op de werknemers van Intuit, en legde uit dat velen enthousiast waren om deel te nemen als mentor en een nieuwe generatie mensen te helpen softwareontwikkelaars te worden.

Hayes zei dat het programma haar hielp omdat ze aanvankelijk verschillende pogingen deed om zelf te leren coderen en de structuur, stabiliteit en ondersteuning nodig had om zich op coderen te concentreren.

“Aan iedereen die oprechte interesse heeft of zich aangetrokken voelt tot technologie, maar niet zeker is omdat ze de achtergrond er nog niet in hebben, zou ik zeggen: solliciteer en doe de moeite. Er is geen manier om zelfs maar te weten wat voor jou mogelijk is totdat je bent in de omgeving. Ik kan geen betere manier bedenken om naar technologie en een technische carrière te worden geleid, “zei Hayes.

“Ik ben bij elke stap aangemoedigd en ook uitgedaagd op manieren waardoor ik echt heb kunnen groeien, zowel als technoloog als als persoon.”

'Vijf weken waren nog maar het begin': het Amerikaanse plan om Midden-Oosterse, Afrikaanse vrouwen in technologie te steunen

'Vijf weken waren nog maar het begin': het Amerikaanse plan om het Midden-Oosten en Afrika te steunen women in tech

Een programma om vrouwen uit het Midden-Oosten en Afrika te laten werken met technologiebedrijven in de VS opent zijn deuren voor een nieuwe ronde van deelnemers.

Meer lezen

Verwante onderwerpen:

Tech Industry Enterprise Software Open source mobiel besturingssysteem Jonathan Greig

Door Jonathan Greig | 24 september 2021 | Onderwerp: Ontwikkelaar