De oorspronkelijke waardepropositie van Cloud was dat het bedrijven geld zou besparen door hen vooraf investeringen in hardware en software te besparen. Het blijkt echter dat er sowieso veel geld wordt uitgegeven aan clouddiensten en misschien zelfs verloren gaat. Dat is de kern van twee onderzoeksrapporten die clouduitgaven bijhouden.
Een schatting is dat bedrijven $ 24 miljard aan verspilde of verkeerd toegepaste clouduitgaven mislopen. 451 Research's Market Monitor-service waardeert de wereldwijde Infrastructure-as-a-Service-markt op $ 48 miljard voor 2021. Meer dan een derde van de respondenten van de enquête, 36%, meldt dat ze alleen cloud gebruiken tegen on-demand tarieven – de duurste optie. “Dat is jammer, want uit onze Cloud Price Index blijkt dat over de vijf hyperscalers een gemiddelde besparing van 36% op de kosten van een eenvoudige applicatie – bestaande uit virtuele machines, opslag en netwerken – kan worden gerealiseerd door alleen toezeggingskortingen te gebruiken. ,” stellen de auteurs van het onderzoek.
Foto: Joe McKendrick
Een recent onderzoek onder 350 IT-beslissers door Virtana geeft de schuld aan onsamenhangende punttools, silo's, gebrek aan zichtbaarheid, onverwachte kosten, gebrek aan programmatische optimalisatie. Een meerderheid (82%) van de organisaties met workloads die in openbare clouds draaien, heeft “onnodige” cloudkosten gemaakt, stellen de auteurs van het onderzoek.
Inefficiënte cloudactiviteiten vormen een belangrijke barrière om de volledige waarde van cloud te realiseren. Zo gaf 68% van alle respondenten aan dat hun teams in silo's werken, en 70% van de respondenten zei dat beperkte samenwerking hun vermogen belemmert om zich snel aan te passen en de bedrijfsresultaten te verbeteren.
De redenen voor de schok van de wolkensticker zijn de volgende:
Workloads barsten boven de afgesproken capaciteit 41% overprovisionering van computer- of storage resources 35% opslag blokken die niet langer zijn bevestigd aan een compute instantie 34% Poor job scheduling 22% Over-kopen of met ongebruikte gereserveerde gevallen 18%
Het onderzoek toont ook een gebrek aan inzicht in hybride en multi-cloudomgevingen: 84% van de respondenten voert workloads uit in meerdere openbare clouds, maar 86% van de respondenten zei dat ze niet binnen enkele minuten een globaal overzicht van de cloudkosten kunnen krijgen, waardoor vertragingen ontstaan en mogelijk minder wendbaarheid. 71% van de respondenten was het ermee eens dat beperkte zichtbaarheid in de hybride cloudomgeving hun vermogen om waarde te maximaliseren belemmert, inefficiënties creëert en tijd verspilt.
Bovendien gaf 66% van de respondenten aan dat het moeilijk te begrijpen is of ze de serviceniveaus leveren die het bedrijf nodig heeft, en 65% was het ermee eens dat wanneer er een probleem is, ze het moeilijk hebben om de zakelijke impact te identificeren. Bovendien noemde 77% verhoogde prestatieproblemen als een van de redenen dat de druk op cloudteams blijft toenemen.
Bovendien zei 72% van de respondenten dat ze het “beu” waren om verschillende beheertools bij elkaar te brengen om alles te bewaken en te beheren, van infrastructuurprestaties tot cloudkosten en gereedheid voor migratie. Nog eens 62% meldt dat ze meerdere tools, systemen en aangepaste scripts samenvoegen om een globaal beeld te krijgen van de cloudkosten.
“Een beetje tijd en moeite kan enorme besparingen opleveren, en cloudproviders stellen al tools beschikbaar om dit te doen”, aldus Owen Rogers en Jean Atelsek, de S&P/451-onderzoekers. “Voor de providers zijn de voordelen een betere cashflow, grotere voorspelbaarheid en lagere kosten. Veel tools van derden kunnen ook het cloudgebruik optimaliseren, zelfs in meerdere clouds, en het bouwen van een applicatie die locaties overspant, kan enorme besparingen opleveren op directe cloudkosten. Dit is echter niet eenvoudig, en bedrijven worden daarbij geconfronteerd met een hele reeks technische, proces- en menselijke uitdagingen. De eerste stap voor alle cloudgebruikers zou moeten zijn om te kijken naar wat ze vandaag doen en te kijken of optimalisatie voor hen kan werken.”
De auteurs van S&P/451 wijzen erop “dat veel ondernemingen die standaard on-demand consumptie gebruiken, gewoon niet hebben overwogen hoe groot de besparingen kunnen zijn of geïnvesteerd kunnen worden in de tijd en diensten om ze te verkennen. Anderen vinden misschien dat hun vereisten te hoog zijn”. bursty' om te optimaliseren. On-demand biedt enorme flexibiliteit, maar de realiteit is dat de meeste ondernemingen niet per se op en neer hoeven te schalen van seconde tot seconde. Een evenwichtige benadering is het gebruik van toezeggingskortingen voor lange termijn basiscapaciteit, en vul deze vervolgens indien nodig aan met on-demand.”
Er zijn drie basistechnieken voor het optimaliseren van clouduitgaven, stelt het S&P/451-rapport:
Toezeggingskortingen “bieden een besparing van 70% of meer in ruil voor het doen van een aankoop vooraf of het vastleggen van een vast maandelijks uitgavenniveau.” Rightsizing “maakt gebruik van de inherente flexibiliteit van de cloud om de verbruikte resources beter af te stemmen op de vraag naar werkbelasting. Deze aanpak is het meest geschikt aan workloads met onvoorspelbare of variabele vraag.” Kostenarbitrage “maakt gebruik van verschillen in rekenprijzen – hetzij als gevolg van inactieve capaciteit in een bepaald hyperscaler-datacenter of regionale variaties – om een applicatie dynamisch af te stemmen. Deze methode leent zich voor langdurige werkdruk.”
Verwante onderwerpen:
Enterprise Software Cloud CXO Digital Transformation Innovation Cloud TV 