Den 14 oktober sparkade Apple en ledare för #AppleToo -rörelsen för att ha påstått underlåtenhet att följa en intern utredning. Medarbetaren, Janneke Parrish, har arbetat bakom kulisserna i månader för att organisera medarbetare som har utsatts för trakasserier och diskriminering.
Nu verkar Apple slå till på dessa ansträngningar – i sken av att försöka stoppa intern information från att läcka till pressen. I september sparkade Apple Ashley Gjøvik för påstått brott mot hennes sekretessavtal. Sedan placerade den mjukvaruutvecklaren Cher Scarlett på sjukskrivning.
Både Gjøvik och Scarlett har lämnat in krav på NLRB. Parrishs advokat, Vincent P. White of White, Hilferty och Albanese, säger till The Verge att Parrish planerar att stämma för felaktig uppsägning och kommer också att lämna en åtal till NLRB.
Parrish talade med The Verge om hennes organiserande insatser och omständigheterna kring hennes uppsägning.
Berätta hur de senaste månaderna har varit för dig. Du började göra intern förespråkning med Antonio García Martínez brev eller hur?
Janneke Parrish: Ja, och det var första gången jag verkligen såg medarbetarnas aktivism hos Apple få effekt. Jag var redan på den avlägsna arbetsförespråkande Slack -kanalen på den tiden och ville att människor skulle kunna fatta de bästa besluten för dem när det gäller hur och var de arbetar.
Men med Antonio García Martínez -brevet såg vi att aktivism kan vara effektiv – att när vi uttalar oss kan chefer lyssna. Det ledde till fler brev från den avlägsna arbetsgruppen och bad om flexibilitet när det gäller var vi arbetar. Men vi fick inte samma svar den här gången – svaret var i huvudsak ”Vi tror att det skulle vara bättre att vara tillbaka på kontoret.”
Att förespråka anställda är oerhört viktigt för att göra våra röster hörda, men det finns en gräns för vad vi kan göra internt. Om du pratar med människor som inte vill lyssna på dig kan du lika gärna inte tala alls.
Hur började du och Cher Scarlett arbeta tillsammans på #AppleToo?
Medan jag gjorde detta arbete med fjärranvändning arbetade Cher med löneförtalande. Vi träffades genom att behöva förespråka lönekapital och överförde det till #AppleToo.
Jag ledde komponenten medarbetarhistorier – berättade historier om arbetare som har utsatts för övergrepp och diskriminerats, som har nått ut via de kanaler Apple berättar för oss och inte hört någonting. Det är historien om fjärranvändning som berättas i makroskala över hela verksamheten – att vi konsekvent är okända och värderade.
“Apple behöver inte veta hur mycket pengar jag förlorade på GameStop.”
Jag vet inte hur någon ser på hundratals sådana berättelser och inte vidtar åtgärder.
Så jag har gjort det.
Vad har påverkan varit? Det verkar som om du inte har fått samma pushback internt som Cher och Ashley.
Jag har fått många stödjande meddelanden, och nej, jag har inte fått lika mycket kritik. Jag vet ärligt talat inte varför.
Jag är programhanterare. Jag är ingenjör, och jag är på en avdelning som inte har samma synlighet som deras. Jag är i Maps, och det har bara inte samma synlighet. Jag fortsätter också att sätta mig ur rampljuset.
Och jag är i Austin, inte Kalifornien. Många av Apples argument kring att komma tillbaka till kontoret är mycket Kaliforniencentrerade och gäller inte människor i Texas. De pratar om att stöta på människor i hallarna – jag stöter aldrig på exekutiva i Austin!
När började utredningen?
Den 18 september fanns det ett rådhus som sändes live till dig. Och efteråt skickade Tim Cook ut ett memo som sa att vi är besvikna och kommer att hitta läckarna. I kölvattnet av detta memo började Apple göra undersökningar.
Den 30 september kallades jag till ett möte med HR och global säkerhet och fick veta att jag utreds för att eventuellt ha läckt mötet. Mina enheter konfiskerades, men innan de var tog jag bort appar med personlig information, som Robinhood. Apple behöver inte veta hur mycket pengar jag förlorade på GameStop. Jag arbetar med politiska kampanjer, och information om demokratisk politisk kampanj måste hållas privat.
Så innan jag skickade in enheterna tog jag bort denna information. Jag fick en låntagare och ombads att fortsätta arbeta, vilket jag gjorde.
Den 8 oktober kontaktades jag igen av global säkerhet och HR, och de sa att jag stängdes av och tog ut låneenheterna och inaktiverade alla mina interna konton. Jag var mitt i samtalet med några människor, och sedan visade mina interna konton omedelbart “inaktiverade”.
”Jag tror att jag fick sparken som hämnd för att jag uttalade mig”
Genom att göra detta fick jag tillbaka mitt arbete också. Just det att det hände alls – jag arbetar i Maps, vi arbetar med mycket konfidentiell information och vårt behov av att hålla saker hemliga är avgörande för vår framgång. Så även om jag undersöktes var min karriär på Maps över.
På torsdagen fick jag ett samtal från global säkerhet och HR som sa att jag hade blivit avstängd för att radera filerna.
Varför var den personliga informationen på din arbetsenhet i första hand?
På Maps uppmuntras vi att testa kartorna och nya funktioner. Min speciella roll var programansvarig för verktyg, så jag behövde veta att våra verktyg uppförde sig korrekt. För mig gav mig en utmärkt möjlighet att testa saker i fältet med min arbetstelefon som personlig telefon, vilket vi uppmuntras att göra. Apple uppmuntrar oss att integrera [våra personliga enheter och arbetsenheter]. När jag fick telefonen första gången verkade det helt legitimt. Men i efterhand var det förmodligen inte det.
Vad tycker du om varför du fick sparken?
Jag tror att jag fick sparken som hämnd för att jag uttalade mig , för mitt arbete med #AppleToo, och av oro över att jag organiserade för att hjälpa andra anställda att berätta sina historier. Enligt min uppfattning är detta helt hämnd för att försöka få Apples handlingar fram och offentligt uppmana företaget att göra det bättre.
Är #AppleToo klar nu när du har fått sparken och Cher är sjukskriven?
Jag tror absolut inte det. Jag tror att se att Apple hellre skulle säga upp en anställd för att ha uttalat sig och be företaget att göra det bättre istället för att faktiskt göra det bättre säger volymer om företaget och dess prioriteringar. Jag hoppas att folk ser det beslut Apple har tagit och att det är ett galvaniserande beslut. Mitt mål är att göra Apple bättre för alla. Och det verkar som om Apple är mindre intresserad av det än jag.