En ny undersøgelse fra Gartner viste, at et flertal af CIO'er fokuserer deres investeringer i år og næste år på AI og distribueret skyteknologi.
CIO and Technology Executive Survey i 2022 indeholder data hentet fra 2.387 CIO- og teknologidirektører i 85 lande, hvilket repræsenterer omkring 9 billioner dollars i indtægter/offentlige budgetter og 198 milliarder dollar i it-udgifter. Undersøgelsen fokuserede på “virksomhedskompatibilitet” – som involverer tankegangen, teknologierne og de operationelle muligheder, der sætter organisationer i stand til at innovere og hurtigt tilpasse sig skiftende forretningsbehov.
Monika Sinha, research vice president hos Gartner , sagde virksomhedens sammensætning en “modgift mod volatilitet.”
“63 procent af CIO'er i organisationer med høj sammensætning* rapporterede overlegen forretningspræstation sammenlignet med jævnaldrende eller konkurrenter i det forløbne år. De er også bedre i stand til at forfølge nye værdistrømme gennem teknologi,” sagde Sinha og tilføjede, at resultaterne fra undersøgelsen blev præsenteret under Gartner IT Symposium/Xpo Americas.
Øverst på listen over planlagte investeringer for 2022 blev cyber- og informationssikkerhed citeret af 66% af alle respondenter som et område, som de forventede at øge investeringerne til næste år.
Mere end halvdelen sagde, at business intelligence og dataanalyse også ville være områder, hvor de planlægger at investere stort næste år.
“Der er et fortsat behov for at investere i cybersikkerhed, efterhånden som miljøet bliver mere udfordrende. Et højt sammensætningsniveau ville hjælpe en virksomhed med at komme sig hurtigere og muligvis endda minimere virkningerne af en cybersikkerhedshændelse,” sagde Sinha.
CIO'er og teknologichefer hos virksomheder med høj sammensætning fortalte Gartner, at de i 2022 forventer en stigning i indtægterne med omkring 7,7% og en vækst i it-budgetterne med omkring 4,2%. Virksomheder med lav sammensætning forventer kun at stige med henholdsvis 3,4% og 3,1% ifølge Gartner.
Sinha forklarede, at de fleste virksomheder med høj sammensætning opstiller strategisk planlægning og budgettering som en kontinuerlig og iterativ aktivitet for lettere at tilpasse sig ændringer.
“Uden store underskud for at afhjælpe andre steder har CIO'er råd til at investere i sammensætning, især for it -udviklere og forretningsarkitekter, der kan designe på en sammensat måde,” sagde Sinha og tilføjede, at it -budgetter globalt forventes at vokse med den hurtigste hastighed i over ti år med en gennemsnitlig vækst på 3,6% i det samlede it -budget for 2022 rapporteret blandt alle respondenterne.
Undersøgelsen fokuserede også på, hvordan CIO'er kan skubbe til sammensat tænkning, sammensat forretningsarkitektur og sammensat teknologi. < /p>
“Virksomhedernes sammensætning er ikke ensartet høj på tværs af økonomien, fordi det kræver, at forretningstænkning genopfindes. Traditionel forretningstænkning ser på ændringer som en risiko, mens sammensat tænkning er et middel til at mestre risikoen for at accelerere forandringer og skabe ny forretningsværdi,” Sinha tilføjet.
“Digitale forretningsinitiativer mislykkes, når virksomhedsledere bestiller projekter fra it-organisationen og derefter undgår ansvar for implementeringsresultaterne og behandler det som endnu et it-projekt. I stedet omfavner virksomheder med høj sammensætning distribueret ansvarlighed for digitale resultater, hvilket afspejler et skift, som de fleste CIO'er har forsøgt at lave i flere år, samt skabt tværfaglige teams, der blander forretnings- og it -enheder for at drive forretningsresultater. “
Sinha bemærkede, at virksomheden kører på teknologi, men selve teknologien skal kunne sammensættes til at køre sammensatte virksomheder. Komposibilitet, forklarede Sinha, skal udvides i hele teknologistakken, fra infrastruktur, der understøtter hurtig integration af nye systemer og nye partnere, til arbejdspladsteknologi, der understøtter udveksling af ideer.
“CIO'er hos virksomheder med moderat eller lav sammensætning skal internalisere disse tre områder af virksomheders sammensætning for at gøre deres organisation mere smidig og godt rustet til at håndtere det hurtigt skiftende forretningsmiljø, de opererer i,” sagde Sinha. “Det er en gradvis, men tvingende proces, der går ind i 2022 og fremover.”
CIO prioriteter: Sådan sætter du mål, der betyder noget
Med for meget at gøre og ikke nok tid til at gøre det, her er, hvordan CIO'er sikrer, at de rammer de rigtige mål.
Læs mere
Relaterede emner:
Cloud Digital Transformation CXO Internet of Things Innovation Enterprise Software 