Bygg den digitale arbeidsstyrken: Tekniske ferdigheter, trender og strategier for suksess Se nå
Bedrifter er midt i en stor kamp om digitale talenter. Med toppkandidater som er større etterspørsel enn noen gang før, må CIOs lage strategier for å beholde talentet sitt.
“Og det er ikke bare tekniske ferdigheter – jeg tror det er mye mer enn det,” sier han. “Så, hva er menneskekunnskapene du trenger? Hvordan får du teamet til å gelere og co-skape på prosjekter?”
Hoods sier at det er altfor lett for en CIO å gå inn i en ny organisasjon og stole på velprøvde strategier de har brukt i tidligere roller. Han tar en annen tilnærming og jobber med å lage organisasjonens forretningsteknologiske strategi sammen med resten av IT -teamet.
SE: Hva er digital transformasjon? Alt du trenger å vite om hvordan teknologi forandrer virksomheten
“Så er det litt innkjøp. Og en del av det er å prøve å få folk til å forstå hva sjåførene er, hva svakhetene er, hvor du må biffe opp noen ting, hvor du må endre ting og hva du kan gjøre for å få inn ekspertise fra utsiden, eller til og med få folk til å gå og utvikle litt ekstern ekspertise, “sier Hoods.
” Så ha et virkelig fokus på mennesker – ikke si at du er kommer til å fokusere på mennesker og så ikke gjøre noe med det. Det er lett å lage lydbitt, men du må involvere mennesker. Og det er det vi har gjort. ”
3. Gi enhver mulighet til de som er ivrige etter å lære
Mens toppledere spiller en avgjørende rolle for å hjelpe IT -fagfolk med å utvikle karrieren, sier Dal Virdi, IT -direktør ved advokatfirmaet Shakespeare Martineau, at det også må være et høyt mottakelsesnivå fra menneskene i teamene deres.
“Det handler om å balansere insentiver fra et personlig perspektiv for individet – hva de kan få fra det, hvordan de kan vokse og hvordan de kan lære – med det de kan gi tilbake til firmaet. Du må gi en vei til hva de kan oppnå som enkeltpersoner og en bevissthet om noen av teknologiene som kommer om bord, og hvordan de vil gjøre en forskjell i organisasjonene de jobber for, sier han.
< p> SE: Digital transformasjon: To CIOer forklarer hvordan du får det til å fungere
Virdi sier at de fleste gode virksomheter normalt vil gi tid og ressurser til å hjelpe folk å lære og utvikle seg, så lenge de liker arbeidet sitt og brenner for det de gjør. I sitt eget firma sier han at det er alle muligheter for IT-fagfolk til å utdanne seg, for eksempel da selskapet begynte å bruke nye skybaserte teknologier nylig.
“Alle fikk muligheten til å lære om Nutanix og de nye teknologiene vi tar om bord,” sier han. “Det vi ikke vil gjøre er å dra dem gjennom treningen. De må være selvstartere. Alle har myndighet, men de må være motiverte for å ville bli involvert i treningen og ønsker å gå videre på den måten. “
4. Sørg for at menneskene dine kan bli skitne på hendene
Mia Sorgi, direktør for digitale produkter og erfaringer i PepsiCo Europe, sier at bedriftsledere må erkjenne at nøkkelen for å hjelpe sine digitale fagfolk med å oppgradere er en iver etter å lære – og det inkluderer å holde seg oppdatert på teknologiske trender.
“Du trenger ikke å ta en doktorgrad i informatikk, men du må ville tinker-og jeg tror du må alltid ha et brukerbasert fokus på hvordan det kan være nyttig,” sier hun.
Sorgi erkjenner at det er et økende fokus i virksomheten på å sikre at folk forstår de strategiske konsekvensene av arbeidet sitt. Men hun sier at praksis er bedre enn teori.
“Jeg tror å studere digital strategi er en dårlig måte å bli digital strateg på. Å lage ting, i tillegg til det, er sannsynligvis en bedre måte å gjøre det på. Og du trenger ikke bruke mange år på å gjøre det, men du må ha vært gjennom den ydmyke opplevelsen av å prøve og ikke klare å komme dit, sier hun.
“Gjør hendene skitne. Lær hvordan du lager noe. Forstå prøving og feiling, beregningstenkning, hvordan det er annerledes og hvorfor ting må bestilles på en bestemt måte. Den gode nyheten er at ingenting av det er utenfor fantasiens strekk. , men du må ha den intellektuelle nysgjerrigheten for å gjøre det-og det vil gi deg tillit til det digitale. “
CXO
Fjernarbeidsjobber: Katastrofer henger som ledere nekter å lytte Vil du få ting gjort innen teknologi? Du trenger disse overraskende allierte De første 100 dagene: Setter agendaen som CIO Hva er digital transformasjon? Alt du trenger å vite om hvordan teknologi forandrer virksomheten
Relaterte emner:
Digital Transformation Innovation Thought Leadership Tech Industry 