Designe tingenes internett: rolle for bedriftsarkitekter, IoT-arkitekter eller begge deler?

0
139

 Joe McKendrick

Av Joe McKendrick for Service Oriented | 21. oktober 2021 | Emne: tingenes internett

Vi har det fortsatt fremvoksende Internet of Things, en blanding av spredte enheter, sensorer, kiosker og systemer som alle lover vil gjøre livene våre så mye kulere. Kjøleskap vil ikke bare snakke med dagligvarebutikker, men også med produsentene deres for å fortelle dem hvis det dukker opp ytelsesproblemer. Biler begynner allerede å snakke med sine originale produsenter. Flymotorer er også i direkte kontakt med produsentene for å fortelle dem hva som skjer – eller hva som kanskje ikke går opp.

buildings-under-construction-new-york-east-river-photo-by-joe-mckendrick.jpg

Foto: Joe McKendrick

Flotte brukstilfeller, men et arkitektonisk mareritt som krever en ny rolle for å planlegge og sette det hele sammen til et sammenhengende og levedyktig system. Dette kan være noen i en relativt ny rolle, en IoT-arkitekt, eller utvide de nåværende rollene til bedriftsarkitekter. Behovet for arkitekter av begge stripene ble nylig utforsket i en Gartner e-bok, som så på ingrediensene som trengs for å sikre suksess med enterprise IoT.

Bokens forfattere utforsker den nye rollen til IoT-arkitekten, som vil fremstå som den “sentrale nøkkelrollen” for planlegging, gjennomføring og styring av IoT. “Disse personene vil være vanskelig å finne,” ifølge Gartner-analytiker Erik Heidt. “Som med all fremvoksende teknologi, innebærer suksessoppskriften en blanding av teknisk kunnskap, forretningssans og leveringsevner. De som har slike evner på to eller flere av disse områdene vil ha ekstremt høy etterspørsel. Den gode nyheten er at organisasjoner kan bruke eksisterende digital forretningsinnsats for å lære opp kandidater.”

Ansvaret for rollen som IoT-arkitekt inkluderer følgende:

«Engagement og samarbeide med interessenter for å etablere en IoT-visjon og definere klare forretningsmål.» «Designe en edge-to-enterprise IoT-arkitektur.» «Etablere prosesser for å konstruere og drifte IoT-løsninger.» «Jobbe med organisasjonens arkitektur og tekniske team for å levere verdi. “

Så er det virksomhetsarkitekten – som sannsynligvis vil se sine roller sterkt utvidet til å omfatte de utvidede arkitekturer IoT bringer. Og de er godt plassert og godt forberedt til å se gjennom en IoT-utvidelse.

Her er hva Gartner foreslår for rollene som EA -er i IoT -verdenen:

Som innovatører og idéfolk: Alle lærer fortsatt potensialet og hva de kan gjøre med IoT, så det skader ikke å ha folk som fungerer som katalysatorer for å få folk til å tenke. Gjennom ideer kan EA-er “gi forretningsenhets- og IT-ledere med mer enn bare en liste over kule teknologiideer,” foreslår Gartner-forfatterne. “De kan for eksempel gi en bred forståelse av forretningsvirkningene av IoT-teknologier, basert på teknologienes egenskaper, informasjonen de avslører og hvordan de vil bli brukt.”

Kartlegging av IoT-forretningsideer i historier: Utvikle forretningsscenarier, “en fremtidsrettet måte for organisasjoner å beskrive hvordan IoT-teknologier kan introdusere nye verdistrømmer,” forklarer forfatterne. De kan også forbedre eksisterende scenarier “ved å kombinere innovative teknologier med mulige fremtidige forretningsmodeller.”

Vær oppmerksom på risiko:I en IoT-arkitektur “må organisasjoner skifte fra en informasjonssikkerhetstilnærming til en risikostyringstilnærming når de vurderer hvilke muligheter som er levedyktige,” ifølge analytikerne.

Samarbeid, mye: IoT er ikke bare et IT-prosjekt, det er en helt ny måte å drive forretning på som krever interoperabilitet på tvers av mange funksjoner.

Leverer overlegen brukeropplevelse: “Organisasjoner vil bare oppnå konkurransefortrinn fra IoT-teknologier hvis de gjør dem enkle, nyttige og intuitive for brukere,” advarer forfatterne. “EA- og teknologiinnovasjonsledere må forstå hvordan brukere ønsker å bruke IoT-teknologier – og i hvilke miljøer – samtidig som de forstår brukernes kulturer.”

IoT er godt utformet og vil bidra til å levere konkurransefortrinn – men EA-er og IoT-arkitekter må ta steget opp for å utdanne, identifisere og validere retningen til organisasjonens IoT-strategier. “Fordi IoT er en byggestein for digital virksomhet, vil EA- og IoT-arkitekter være avgjørende for å gjøre det mulig for den å nå sitt fulle potensial.”

Relaterte emner:

Enterprise Software Digital Transformation Big Data Analytics CXO Innovation Cloud Joe McKendrick

Av Joe McKendrick for Service Oriented | 21. oktober 2021 | Tema: Tingenes internett