Citrix planerar att omstrukturera under fjärde kvartalet för att fokusera på tillväxtföretag, stärka kanalprogram och bli mer effektiva för att öka vinstmarginalerna.
Interimschef Robert Calderoni sa i ett aktieägarbrev att företaget kommer att tillkännage ett “marginalförbättringsprogram och relaterade omstruktureringsavgifter” under fjärde kvartalet. På ett konferenssamtal utvecklade Calderoni lite men noterade att det var för tidigt att diskutera detaljer eftersom han behöver se över verksamheten mer.
Calderoni beskrev följande rörliga delar med Citrix. Han sa att Citrix har starka tillgångar och en solid grund med ledarskap inom virtuell desktop-infrastruktur och desktop-as-a-service samt molnverktyg som Workspace, som har blomstrat bland hybridarbetsmodeller.
ServiceNow, Citrix integrerar IT-tjänstverktyg för att bättre hantera återställningar av virtuell infrastruktur. Citrix köper Wrike för 2,25 miljarder USD, syftar till att stärka hybridarbetsportföljen.
Han sa dock att det fanns “några misstag längs vägen” med Citrixs gå-till-marknadsinsatser och dess prognoser. Citrixs omstrukturering och ombyggnad kommer att fokusera på följande, enligt Calderoni.
Förbättra ersättningen till kanalpartners. “Kanalen finns fortfarande kvar. Kanalen har inte försvunnit. De säljer inte någon annans produkter”, sa han. “Precis som vilken del av säljorganisationen som helst, och kanalen är en del av vår säljorganisation, vill vi göra det mer lönsamt för dem att göra affärer med oss.” Investeringar i frontlinjen och intäktsgenererande delar av verksamheten. Minska lager av försäljningsledning. “Vi har infört alldeles för många överlagringar under de senaste 12 till 18 månaderna. Och vi har fått för många fall där vi har för många människor som får kompensation för samma affär. Jag tror inte att det är bra. Jag tror att det inte lägger bara till mer kostnad. Jag tror att det också tar bort försäljningskapaciteten samtidigt, säger Calderoni. Anpassa forskning och utveckling på produkterna med en stark marknadsposition. “Allt annat som vi inte har mycket förtroende för kommer att vara en väsentlig drivkraft för tillväxt, vi kommer att ta bort dem,” sa Calderoni. “Som alla företag, finns det alltid investeringar som görs runt kanterna av allt det där. Och ibland är dessa investeringar synergistiska med vad vi gör. Och ibland är de investeringarna distraktioner. Det är där vi gör en portföljanalys just nu.”
Omfattningen av omstruktureringen återstår att se och Calderoni sa att Citrix strategi är intakt, men det finns många “fixbara operativa saker.”
Desktop som en tjänst: igår, idag och imorgon.
Medan det mesta av resultatkonferensen kretsade kring omstrukturering, hade Citrix ett starkt tredje kvartal. Citrix rapporterade tredje kvartalets intäkter, inklusive det nyligen genomförda förvärvet av Wrike, på 778 miljoner dollar med en vinst på 41 cent per aktie och en icke-GAAP-vinst på 1,20 dollar.
Wall Street letade efter icke-GAAP-intäkter för tredje kvartalet på 89 cent per andel på en omsättning på 772,8 miljoner USD.
Citrix sa att det gjorde goda framsteg med att övergå kunder till en molnmodell med SaaS årliga återkommande intäkter för tredje kvartalet som närmar sig 1 miljard dollar. Men bara 15 % av Citrix nuvarande kunder har gått över till molnkontrakt. Företaget sa att det hade 12,2 miljoner betalda molnabonnenter under tredje kvartalet.
Per produktlinje hade Citrix Workspace en omsättning på 600 miljoner USD under tredje kvartalet, en ökning med 5 % från för ett år sedan. Intäkter för appleverans och säkerhet var 155 miljoner USD, en minskning med 7%.
×
citrix-q3-2021.png
Cloud
Google Cloud Nästa: Att möta företaget där det bor Cockroach DB introducerar en serverlös Gartner-undersökning: CIO:er investerar i AI, moln och cybersäkerhet De bästa molncertifieringarna 2021 Enterprise Software | Digital transformation | Datacenter | CXO | Innovation | Lagring