Citrix planlægger at omstrukturere i fjerde kvartal for at fokusere på vækstvirksomheder, styrke kanalprogrammer og blive mere effektiv til at øge avancerne.
Interim CEO Robert Calderoni sagde i et aktionærbrev, at selskabet ville annoncere et “marginforbedringsprogram og relaterede omstruktureringsomkostninger” i fjerde kvartal. På et telefonmøde uddybede Calderoni en smule, men bemærkede, at det var for tidligt at diskutere detaljer, da han er nødt til at gennemgå forretningen mere.
Calderoni skitserede følgende bevægelige dele med Citrix. Han sagde, at Citrix har stærke aktiver og et solidt fundament med lederskab inden for virtuel desktop-infrastruktur og desktop-as-a-service samt cloud-værktøjer såsom Workspace, som har trives blandt hybride arbejdsmodeller.
ServiceNow integrerer Citrix it-serviceværktøjer for bedre at håndtere nulstillinger af virtuel infrastruktur. Citrix køber Wrike for 2,25 milliarder dollars, har til formål at styrke hybrid arbejdsportefølje.
Han sagde dog, at der var “nogle fejltrin undervejs” med Citrix's go-to-market indsats og dets prognoser. Citrix's omstrukturering og omstrukturering vil fokusere på følgende, ifølge Calderoni.
Forbedring af kompensation til kanalpartnere. “Kanalen er der stadig. Kanalen er ikke gået væk. De sælger ikke andres produkter,” sagde han. “Som enhver del af salgsorganisationen, og kanalen er en del af vores salgsorganisation, ønsker vi at gøre det mere rentabelt for dem at handle med os.” Investering i frontlinjen og indtægtsskabende dele af virksomheden. Reducer lag af salgsstyring. “Vi har indført alt for mange overlejringer i løbet af de sidste 12 til 18 måneder. Og vi har fået for mange tilfælde, hvor vi har for mange mennesker, der får kompensation for den samme aftale. Jeg tror ikke, det er en god ting. Jeg tror, at det ikke tilføjer kun flere omkostninger. Jeg tror, det også fjerner salgskapaciteten på samme tid,” sagde Calderoni. Tilpas forskning og udvikling på produkterne med en stærk markedsposition. “Alt andet, som vi ikke har stor tillid til, vil være en væsentlig drivkraft for vækst, vi vil fjerne dem,” sagde Calderoni. “Som enhver virksomhed er der altid investeringer, der bliver foretaget rundt om kanterne af alle de ting. Og nogle gange er disse investeringer synergistiske med det, vi laver. Og nogle gange er disse investeringer distraktioner. Det er der, vi laver en porteføljeanalyse lige nu.”
Størrelsen af omstruktureringen mangler at blive set, og Calderoni sagde, at Citrix' strategi er intakt, men der er en masse “operative ting, der kan repareres.”
Desktop som en tjeneste: I går, i dag og i morgen.
Mens det meste af indtjeningskonferencen drejede sig om omstrukturering, havde Citrix et stærkt tredje kvartal. Citrix rapporterede omsætning i tredje kvartal, inklusive det nylige opkøb af Wrike, på $778 millioner med en indtjening på 41 cents pr. aktie og en ikke-GAAP-indtjening på $1,20.
Wall Street var på udkig efter ikke-GAAP-indtjening i tredje kvartal på 89 cent per andel af en omsætning på $772,8 millioner.
Citrix sagde, at det gjorde gode fremskridt med at skifte kunder til en skymodel med SaaS årlige tilbagevendende omsætning i tredje kvartal, der nærmer sig 1 mia. Dog er det kun 15 % af Citrixs nuværende kunder, der er gået over til cloud-kontrakter. Selskabet sagde, at det havde 12,2 millioner betalte cloud-abonnenter i tredje kvartal.
På produktlinje havde Citrix Workspace en omsætning i tredje kvartal på $600 millioner, en stigning på 5 % i forhold til et år siden. Omsætningen fra applevering og -sikkerhed var $155 millioner, et fald på 7%.
×
citrix-q3-2021.png
Cloud
Google Cloud Næste: Mød virksomheden, hvor den bor Cockroach DB introducerer en serverløs Gartner-undersøgelse: CIO'er investerer i AI, cloud og cybersikkerhed De bedste cloud-certificeringer i 2021 Enterprise Software | Digital transformation | Datacentre | CXO | Innovation | Opbevaring