Toshiba Corporation har kunngjort at de vil dele seg opp i tre frittstående selskaper – Infrastructure Service Co, Device Co og Toshiba – i håp om at de vil bidra til å levere bærekraftig fortjenestevekst samt øke aksjonærverdien og tilliten.
< p>Selskapet skisserte Infrastructure Service Co vil bestå av Toshibas energisystemer, infrastruktursystemer, bygningsløsninger og digitale løsninger.
Produktene og tjenestene vil omfatte IT-løsninger for offentlige etater og private selskaper, kraftproduksjon, overføring og distribusjon, fornybar energi, energiledelse, systemløsninger for offentlig infrastruktur, jernbane og industri, og bygging av energisparende løsninger.
Device Co vil i mellomtiden omfatte Toshibas virksomhet for elektroniske enheter og lagringsløsninger, hvor produktene vil inkludere krafthalvledere, optiske halvledere, analoge integrerte kretser, høykapasitets harddisker for datasentre og halvlederproduksjonsutstyr .
Når det gjelder Toshiba, vil de eie aksjer i Kioxia Holdings Corporation (KHC) og Toshiba Tec Corporation. Som en del av separasjonen vil Toshiba konvertere aksjene i KHC til kontanter.
Toshiba la til for FY21, og forventer at Infrastructure Service Co vil levere nettoomsetning på 2 billioner ¥ og forventes å vokse med en 3,3 % sammensatt årlig vekstrate (CAGR). Device Co vil ha 870 milliarder yen i nettoomsetning og forventes, når man ekskluderer videresalgsdelen av minne, å vokse med en CAGR på 3,3 %, og nå 880 milliarder yen innen FY23.
Separasjonen ble enstemmig godkjent av Toshibas styre og er en del av en plan som ble utarbeidet fra en anbefaling fra styrets strategiske revisjonskomité. Komiteen skisserte i et brev til aksjonærene [PDF] at separasjonsplanen “bare er begynnelsen på en prosess som vurderer en betydelig transformasjon av hvert uavhengig selskap, og posisjonerer dem bedre for vedvarende lønnsom vekst samtidig som den sikrer kortsiktig avkastning for aksjonærene”.
“For å forbedre vår konkurranseposisjon, trenger hver virksomhet nå større fleksibilitet for å møte sine egne markedsmuligheter og utfordringer,” sa Toshiba midlertidig styreleder, president og administrerende direktør Satoshi Tsunakawa.
“Vi er overbevist om at virksomhetsseparasjonen er attraktiv og overbevisende: den vil frigjøre enorme verdier ved å fjerne kompleksitet, den gjør det mulig for virksomhetene å ha mye mer fokusert ledelse, letter smidig beslutningstaking, og separasjonen øker naturlig nok valg for aksjonærene
“Vårt styre og lederteam er overbevist om at denne strategiske omorganiseringen er det riktige skrittet for bærekraftig lønnsom vekst for hver virksomhet og den beste veien for å skape ytterligere verdi for våre interessenter.”
Separasjonen forventes å bli fullført innen andre halvdel av FY23, underlagt nødvendige prosedyrer, inkludert aksjonærgodkjenning.
Beslutningen kommer etter måneder med uro i selskapet, inkludert avsettingen av selskapets styreleder Osamu Nagayama av aksjonærene i juni.
En annen direktør som var en del av Toshibas revisjonskomité, Nobuyuki Kobayashi, ble også kastet ut under aksjonen. stemme fra aksjonærene under selskapets ordinære generalforsamling.
Det var den første generalforsamlingen siden en uavhengig undersøkelse [PDF], vedtatt av aksjonærer, avslørte at selskapet samarbeidet med japanske tjenestemenn for å hindre enkelte aksjonærer i å utøve stemmerettighetene sine på fjorårets årlige generalforsamling.
Nagayama har tidligere skrevet et åpent brev som uttalte at han «beklager» over Toshibas oppførsel og lovet å være en agent for positiv endring.
Undersøkelsen, utført av tre advokater, fant at Toshiba «utformet en plan» med departementet for Tjenestemenn for økonomi, handel og industri for å hindre Effissimo Capital Management, som eier 9,9 % av Toshiba-aksjene, fra å utøve visse aksjonærforslag på Toshibas årlige generalforsamlinger.
Som en del av kunngjøringen av separasjonsplanen sa Toshiba at hver nyopprettede virksomhet ville bli ledet av et eget styre og et eget lederteam.
“Styrene i de nye selskapene forventes å være flertallsuavhengige og bestå av et mangfoldig sett av styremedlemmer med ferdigheter og erfaring til å sette strategi og holde ledelsen ansvarlig,” forsikret selskapet.
“Utskillelse av lederstrukturene for disse virksomhetene vil legge til rette for mer smidig beslutningstaking, med større fokus og kunnskap om selskapets kunder og ansatte, og skape valgmuligheter for begge nye virksomheter til å lage sine egne separate og informerte beslutninger angående potensielle strategiske partnere.”
Relatert dekning
Toshiba avduker massive harddisker for PC-en din, og administrerende direktør i NASToshiba trekker seg en uke etter at selskapet mottok CVC-oppkjøpstilbudet
Toshiba-enhet truffet av DarkSide ransomware groupDynabook avduker redesignede Tecra A Series bærbare datamaskiner Toshiba målretter $20bn kvantenøkkel, datakrypteringsvirksomhet med Verizon, BT partnerskap Japan | PC-er | Servere | Oppbevaring | Nettverk | Datasentre