Konglomeratene er døde. Vil storteknologi få notatet?
Vurder denne siste utviklingen:
- GE deler seg opp i tre offentlige selskaper.Johnson & Johnson skiller sine forbruksvarer fra sine medisinske enheter og farmasøytiske virksomheter. Toshiba deler seg opp i tre frittstående selskaper.
Vi kan også legge inn noen få andre eksempler, som at AT&T også skiller seg fra medievirksomheten.
Begrunnelsen for disse konglomeratoppløsningene er ganske grei. Disse kjempene ble store og tungvinte og ble tynget. Ved å dele opp kan disse selskapenes avkom prestere bedre med mer fokus. Når veksten går, gjør også begrunnelsen for et konglomerat. Argumentet for konglomerater – ideen om at magisk ledelse kan drive enhver virksomhet – forsvinner.
Ray Wang, forfatter av Everybody Wants to Rule the World, sa i et nylig intervju at konglomeratspillboken er mangelfull. Men konglomerater kan konkurrere. De må danne joint ventures, bygge et økosystem og hente inn investorer. Tenk på Honeywell Quantum-Cambridge Quantum-avtalen.
“Mye flere av disse som eksisterende selskaper trenger flere joint ventures for å ende opp med en portefølje av innovasjonsstartups i disse bransjene,” forklarte Wang. “Det er slik de kommer til å lykkes. Eldre aktører bør være porteføljeholdingselskaper.”
Det store spørsmålet her er når teknologigiganter blir eldre spillere. Stor teknologi er opptatt med å bygge kvasikonglomerater og kan gjøre det bra fordi veksten er der. Imidlertid eksisterer tyngdekraften fortsatt, og det er sikkert at store teknologier vil bryte opp på et tidspunkt. Tror Hewlett-Packard er delt i HP og HPE.
Tenk på følgende teknologigiganter.
Amazon. Selskapet er mest kjent for sin e-handelsvirksomhet, men Amazon Web Services, en skygigant, tjener overskuddet. På et tidspunkt vil aksjonærer og aktivister stille spørsmål ved hvorfor skyenheten subsidierer detaljhandel. Amazon utvider også til reklame også. Du kan hevde at disse virksomhetene er løst relatert (til musikken stopper). Microsoft. Til tross for Microsofts besettelse av å være kul, er det et gigantisk programvareselskap for bedrifter. Microsoft handler om produktivitet. Xbox handler imidlertid ikke om produktivitet. Ville Xbox klare seg bedre alene? Apple. Alt annet likt er Apple den mest fokuserte av gjengen. Apple handler om å kombinere programvare, maskinvare og erfaringer. Derfra handler Apple om å låse deg inn i tjenester og dets økosystem. Denne planen blir først et problem når Apple gjør noe absurd – som å lansere en Apple-bil og bli en bilprodusent. Google/Alfabet. Google har gått til semi-konglomerat, men har satt opp en struktur som gjør det mulig å gjøre store innsatser via alfabetstrukturen. Google vil forbli mer fokusert, men du kan argumentere for at Google Cloud til syvende og sist kan være søkegigantens versjon av AWS. Alphabet vil gjøre store innsatser og muligens spinne ut uavhengige selskaper. Meta. Selskapet tidligere kjent som Facebook har bygget et konglomerat fokusert på å fange din tid og oppmerksomhet. I den konstruksjonen er metaverset på linje med Instagram, WhatsApp og Facebook. Vær imidlertid ikke overrasket om noen begynner å spørre om Oculus bør være en del av Meta eller en egen enhet.
I dag er disse gigantene konglomerater i trening med en relativt sterk tro på magisk ledelse og duopoler. Spol frem et tiår eller to, og de vil sannsynligvis bli bruddhistorier.
ZDNETS MANDAGS MORGEN ÅPNER
Monday Morning Opener er vår åpningssalve for uken i teknologi. Siden vi driver et globalt nettsted, publiseres denne redaksjonen mandag kl. 08:00 AEST i Sydney, Australia, som er 18:00 Eastern Time på søndag i USA. Et medlem skriver det fra ZDNets globale redaksjon, som består av våre ledende redaktører over hele Asia, Australia, Europa og Nord-Amerika.
TIDLIGERE ÅPNER PÅ MANDAG MORGEN:
Storbritannias røde telefonbokser forsvinner. Men noen får et nytt liv Når metaversen kommer, er det få gode alternativer for hvem som skal kontrollere den
Hvorfor din neste bærbare datamaskin kommer til å bli 16-tommers Fysiske webkameradeksler er ikke inkludert for store utgifter til en ny MacBook Pro eller Dell XPSDeveloper ferdigheter har endret seg. Men de fleste bedrifter har ikke lagt merke til ennå Asynkrone videoer: Kan TikTok-generasjonen redde oss fra å møte overbelastning?
Hunker down: Brikkemangelen og høyere priser er satt til å henge igjen en stund. Raden med fjernarbeidsjobber viser hvor mye teknologien har endret seg. oppgradere arbeidsflyten buzzword machine
Leilighet er grensen for 5G hjemmeinternettHvis du vil forstå hvordan teknologien endrer seg, må du følge pengene Amazon | CXO | Regjeringen | Sikkerhet