Konglomerater er døde. Vil big tech få notatet?
Overvej disse seneste udviklinger:
- GE opdeles i tre offentlige virksomheder.Johnson & Johnson adskiller sine forbrugsvarer fra sine medicinske udstyr og farmaceutiske virksomheder. Toshiba er ved at opdeles i tre selvstændige virksomheder.
Vi kunne også komme med et par andre eksempler, såsom at AT&T også adskiller sig fra sin medievirksomhed.
Begrundelsen for disse konglomeratopbrud er ret ligetil. Disse kæmper blev store og besværlige og blev tynget. Ved at splitte op kan disse virksomheders afkom præstere bedre med mere fokus. Når væksten går, gør begrundelsen for et konglomerat også det. Argumentet for konglomerater – ideen om, at magisk ledelse kan drive enhver virksomhed – forsvinder.
Ray Wang, forfatter til Everybody Wants to Rule the World, sagde i et nyligt interview, at konglomeratets playbook er mangelfuld. Men konglomerater kan konkurrere. De skal danne joint ventures, bygge et økosystem og hente investorer. Tænk på Honeywell Quantum-Cambridge Quantum-aftalen.
“Meget flere af disse som eksisterende virksomheder har brug for flere joint ventures for at ende med en portefølje af innovationsstartups i disse industrier,” forklarede Wang. “Det er sådan, de vil få succes. Ældre spillere bør være porteføljeholdingselskaber.”
Det store spørgsmål her er, hvornår teknologigiganter bliver ældre spillere. Stor teknologi har travlt med at bygge kvasikonglomerater og kan klare sig godt, fordi væksten er der. Tyngdekraften eksisterer dog stadig, og det er et sikkert bud på, at store teknologier vil bryde op på et tidspunkt. Tænk, at Hewlett-Packard er opdelt i HP og HPE.
Overvej følgende teknologigiganter.
Amazon. Virksomheden er bedst kendt for sine e-handelsaktiviteter, men Amazon Web Services, en skygigant, tjener overskuddet. På et tidspunkt vil aktionærer og aktivister stille spørgsmålstegn ved, hvorfor cloudenheden subsidierer detailhandlen. Amazon udvider også til annoncering. Du kan argumentere for, at disse virksomheder er løst relaterede (indtil musikken stopper). Microsoft. På trods af Microsofts besættelse af at være cool, er det en kæmpe virksomhedssoftwarevirksomhed. Microsoft handler om produktivitet. Xbox handler dog ikke om produktivitet. Ville Xbox klare sig bedre alene? Apple. Alt andet lige er Apple den mest fokuserede af flokken. Apple handler om at sammensmelte software, hardware og oplevelser. Derfra handler Apple om at låse dig ind i tjenester og dets økosystem. Denne plan bliver først et problem, når Apple gør noget absurd – som at lancere en Apple-bil og blive en bilproducent. Google/Alfabet. Google er gået til semi-konglomerat, men har oprettet en struktur, der gør det muligt at foretage store væddemål via sin alfabetstruktur. Google vil forblive mere fokuseret, men du kan argumentere for, at Google Cloud i sidste ende kan være søgegigantens version af AWS. Alphabet vil foretage store satsninger og muligvis udskille uafhængige virksomheder. Meta. Virksomheden tidligere kendt som Facebook har bygget et konglomerat med fokus på at fange din tid og opmærksomhed. I den konstruktion er metaverset på linje med Instagram, WhatsApp og Facebook. Du skal dog ikke blive overrasket, hvis nogen begynder at spørge, om Oculus skal være en del af Meta eller en separat enhed.
I dag er disse giganter konglomerater under træning med en relativt stærk tro på magisk ledelse og duopoler. Spol et årti eller to frem, og de bliver sandsynligvis brudhistorier.
ZDNETS MANDAGS MORGEN ÅBNER
Monday Morning Opener er vores åbningssalve for ugen inden for teknologi. Da vi driver et globalt websted, udgives denne redaktion på mandag kl. 8:00 AEST i Sydney, Australien, hvilket er 18:00 Eastern Time på søndag i USA. Et medlem skriver det fra ZDNets globale redaktion, som består af vores ledende redaktører på tværs af Asien, Australien, Europa og Nordamerika.
TIDLIGERE PÅ MANDAG MORGEN ÅBNER:
Storbritanniens røde telefonbokse er ved at forsvinde. Men nogle får et nyt liv.Når metaverset kommer, er der få gode muligheder for, hvem der skal styre det
Hvorfor din næste bærbare computer bliver 16-tommer Fysiske webcam-covers er ikke inkluderet ved store udgifter til en ny MacBook Pro eller Dell XPSDeveloper færdigheder har ændret sig. Men de fleste virksomheder har endnu ikke lagt mærke til Asynkrone videoer: Kan TikTok-generationen redde os fra at møde overbelastning?
Hunker down: Chipmanglen og højere priser er sat til at blive ved i et stykke tid. skru op for arbejdsgangens buzzword-maskine
Apartment living er grænsen for 5G-hjemmeinternetHvis du vil forstå, hvordan teknologien ændrer sig, skal du følge pengene Amazon | CXO | Regeringen | Sikkerhed