Et digitalt-først-skifte ændrer, hvordan nonprofitorganisationer fungerer

0
129

Vala Afshar

Af Vala Afshar | 29. november 2021 | Emne: Digital transformation

Ifølge 2021 Nonprofit Trends Report af Salesforce.org omfattede de problemer, der var af største vedvarende bekymring for globale nonprofit-medarbejdere:

Kontrol af udgifter Tilpasning til fjerntliggende/virtuelle programmer Afholdelse af personlige begivenheder Implementering af nye teknologiske værktøjer og løsninger Hosting, skabelse af indhold og promovering af virtuelle/online begivenheder Fastholdelse af frivillige Ændring af organisationens størrelse for at imødekomme øget efterspørgsel efter tjenester

Selvom de fleste af disse udfordringer vil eksistere i 2022 og derefter, lykkedes det nonprofitorganisationerne at nå over 75 % af deres mål på tværs af programlevering, fundraising, mangfoldighedsinitiativer og endda personalets velvære og fastholdelse.

blog-image-image-block-800x533.png

2021 Nonprofit Trends Report

Salesforce

Salesforce interviewede næsten 1.250 respondenter rundt om i verden til denne rapport om den aktuelle status for nonprofitorganisationer. Her er de 5 vigtigste ting i rapporten om nonprofittendenser for 2021: 

I mangfoldighed, retfærdighed og inklusion er opfattelse og virkelighed afbrudt

De nonprofit-tendensrapporter fandt, at mangfoldighed såvel som mental sundhed og velvære er vigtige emner på tværs af alle forretningssektorer. Mens 87 % af de adspurgte vurderer vigtigheden af ​​at sikre køns- og racediversitet på tværs af alle niveauer i organisationen, siger 61 %, at deres organisation har givet tilsagn om at fremme DEI. Dette omfatter også spørgsmålet om ledelsesmæssig mangfoldighed. Kun 38 % af lederne mente, at deres bestyrelser repræsenterede de samfund, de tjener, og 66 % udtrykte utilfredshed med deres bestyrelsers racemæssige og etniske mangfoldighed. Trendrapporten bemærkede, at 49 % af nonprofitorganisationerne sagde, at deres organisation i løbet af de sidste 12 måneder har ændret sin tilgang til DEI, og 85 % sagde, at de nåede eller oversteg deres mål på dette område.

Nonprofit-medarbejdernes ansigt øget Udfordringer med mental sundhed

Ifølge trendrapporten sagde 32 % af alle adspurgte nonprofitorganisationer, at sikring af deres ansattes mentale sundhed og velvære var et stort problem for dem i løbet af det sidste år, med 38 % af nonprofitorganisationer med indtægter på mere end 10 mio. USD, vurderer det et stort problem sammenlignet med kun 28 % af dem med omsætning under 1 mio. USD.

Mental sundhed og velvære kan have stor indflydelse på medarbejderafgang, og nonprofit-bemanding har gennemgået en havændring på alle niveauer. C-suites omsætning hos amerikanske nonprofitorganisationer er i et hidtil uset tempo. Ifølge forskning fra Luntz Global Partners angav 56 % af amerikanske voksne med arbejdsgiversponsorerede sundhedsfordele, at det at kunne lide deres sundhedsdækning var en nøglefaktor for at blive på deres nuværende job. 76 procent af de adspurgte sagde, at deres nonprofit tilbyder støttetjenester for at hjælpe med mental sundhed og velvære

picture1.png

Respondenter, der siger, at deres organisation leverer følgende tjenester – efter land

Arbejdsstyrken står over for et historisk skifte i, hvordan arbejdet bliver udført

Fjernstyring af medarbejdere og frivillige var et stort problem for en tredjedel af organisationerne det sidste år. Og det forventes ikke at blive nemmere, idet 84 % af de adspurgte siger, at det vil forblive en udfordring eller blive stadig sværere i løbet af de næste 12 måneder. Sammen med det faktum, at 85 % af de adspurgte siger, at fastholdelse af personale vil fortsætte med eller i stigende grad blive en udfordring, bliver organisationer nødt til at tage dette problem i øjnene.

At bemande og bygge bro over kompetencegabet er topudfordringer ifølge trendrapporten. En tredjedel af organisationerne ændrede deres størrelse baseret på den øgede efterspørgsel efter tjenester, mens næsten en tredjedel (30%) ændrede deres størrelse baseret på reduceret efterspørgsel. Næsten en tredjedel af nonprofitorganisationerne (30 %) rapporterede at have afskediget eller fyret personale i løbet af de seneste 12 måneder. Af dem, der måtte afskedige eller fyre personale, rapporterede de en gennemsnitlig reduktion af arbejdsstyrken på 30 %. COVID-relaterede nedlukninger i USA, Storbritannien og Australien har sandsynligvis ansporet til denne stigning.

Fysiske kontra fjernkontorers fremtidsplaner, efter land 

Alene i USA sagde 86 % af de adspurgte, at det var sandsynligt at gå virtuel (over det globale gennemsnit på 78 %). Rapporten fandt, at 79 % af de adspurgte sagde, at det var sandsynligt, at deres organisation ville outsource job i de næste tre år. Et flertal af nonprofitorganisationer (79 %) forventer at implementere udbredt brug af kunstig intelligens (AI) teknologi i de næste tre år for at forbedre fjernarbejdsoplevelsen. I dag rapporterede kun 34 %, at de altid traf beslutninger baseret på data og beviser samt at designe programmer og tjenester ved hjælp af information om og engagement med modtagere. Og 69 % finder det svært at dele data på tværs af afdelinger.

Et digitalt-først-skifte ændrer, hvordan nonprofitorganisationer fungerer. 76 procent af nonprofitorganisationerne sagde, at de skal udvikle en datastrategi for deres organisation, og dem med en høj digital modenhed er 1,4 gange mere tilbøjelige til at anerkende dette sammenlignet med dem med lav digital modenhed.

Respondenter, der vurderede organisationens brug af teknologi på disse områder som fremragende/god

Inden for tre år forventer størstedelen af ​​de adspurgte nonprofitorganisationer at udføre størstedelen af ​​deres arbejde online. Dette inkluderer potentielt outsourcing af job, afhængighed af teknologi til at drive deres operationer i stedet for mennesker og fundraising 100 % online. For at opnå denne bedrift skal deres indførelse af teknologi og datasans fremskyndes. Dette monumentale skift til en digital-first-tilgang vil sandsynligvis dramatisk ændre nonprofitsektorens landskab: test af donorrejsen, udvikler sig fra peer-to-peer og personlige begivenheder, og giver donorer adgang til information on-demand.

Fundraising og markedsføring ændrer sig permanent

Globalt bruger organisationer individuelle donationer til at holde sig selv oven vande, hvor 50 % af de adspurgte tilskriver individuelle donationer som en væsentlig eller væsentlig bidragyder til indtægter genereret i løbet af det seneste regnskabsår. Donorer ønsker også at se beviser for fremskridt. 72 procent af de adspurgte siger, at deres donorer forventer fjernadgang til key impact performance metrics (KPI'er), og den samme procentdel har planer om at vise real-time KPI'er på deres hjemmeside inden for det næste år. Ifølge rapporten er mange organisationer mere gennemsigtige, og 31 % siger, at de i løbet af de sidste 12 måneder har givet eksisterende og potentielle donorer onlineadgang til et dashboard, der viser effektmålinger af deres donationer i aktion. Af dem, der har foretaget denne ændring, siger 86 %, at den var virkningsfuld.

picture4.png

Respondenter rapporterer hver indtægtsstrøm som en stor bidragyder

Digitale kanaler er omdrejningspunktet for fremtidig markedsføring og fundraising succes. Mens 36 % af de adspurgte sagde, at levering af fjerntliggende, virtuelle og tilpassede programmer var et stort problem, de har stået over for i løbet af det seneste år, virkede denne opgave mindre skræmmende hos organisationer med mindre indtægter. 42 procent af de adspurgte i marketingroller sagde, at personalet i deres organisationer har bygget eller udforsket udviklingen af ​​supporterrejser gennem forbundne oplevelser mellem web, sociale medier, e-mail osv. Derudover sagde 38 % af disse marketingfolk, at de har justeret deres sociale mediestrategi med nye platforme som TikTok og ændringer i indholdsstrategi. Organisationer med mindre end $1 mio. i omsætning omfavnede disse tilgange mere end dem med større indtægter. Af dem, der foretog skiftet, rapporterede 86 %, at ændringen havde haft indflydelse.

Marketingudgifterne bliver digitale. Når det kommer til markedsføringsændringer, øgede 27 % digitale annonceudgifter, og 36 % byggede eller udforskede udviklingen af ​​supporterrejser (forbundne oplevelser mellem web, socialt, e-mail osv.) i løbet af det seneste år. 30 procent af marketingrespondenterne sagde, at de begyndte at bruge teknologi og data til at oprette donorprofiler i løbet af de sidste 12 måneder, og 90 % rapporterede, at det var virkningsfuldt.

Nonprofitorganisationer er bekymrede over udgifter, men klarer sig bedre inden for fundraising

De største udfordringer, som nonprofitorganisationer stod over for, svarede til dem i næsten alle brancher, hvor den største udfordring var at kontrollere udgifterne. Firs procent af de adspurgte vurderede stadig deres organisations fundraisingindsats som mere succesfuld end andre nonprofitorganisationer, og 77 % vurderede deres marketingindsats på samme måde.

Top 5 udfordringer for nonprofitorganisationer

Rapporten afsluttes med nogle gode nyheder – i gennemsnit , oversteg en tredjedel af store og mellemstore nonprofitorganisationer de mål, de havde sat sig for at nå inden for de seneste 12 måneder. Rapporten bemærker også, at for at skabe succes skal nonprofitorganisationer prøve nye tilgange til deres nuværende processer, derefter måle deres succeser og omkalibrere efter behov.

Hvis du vil vide mere om 2021-rapporten for nonprofittendenser, kan du besøge her.

Fremhævede

Cyber ​​Monday-teknologitilbud: Apple, Samsung, LG, mere Cloud computing har vundet. Men vi ved stadig ikke, hvad det betyder. Ændre ikke disse fem iPhone-indstillinger. Du kan nemt rulle Windows 11 tilbage til Windows 10, indtil denne vanvittige politik sætter ind. Tankelederskab | CXO | Innovation | Digital Transformation: A CXOs Guide | Big Data Analytics