Producenter, energiselskaber og andre aktivintensive industrier genererede flere overskrifter end normalt i 2021: skibe, der sidder fast i en kanal eller står i kø i dage fra Long Beach, Rotterdam og Shenzhen; mangel på alt fra kuldioxid og magnesium til halvledere; udfordringer med at rekruttere og fastholde arbejdstagere; og stigninger i energipriserne, der rammer strømkrævende industrier hårdt.
The Financial Times rapporterede undersøgelsesdata, der viser, at næsten 40 % af EU-producenterne nævner “mangel på materiale og udstyr som en faktor, der begrænser produktionen.” Det er langt den højeste andel siden undersøgelsen startede i 1985, men alligevel fremhæver over 60 % af de adspurgte ikke problemet. Producenter står over for reelle udfordringer, når de ser frem til 2022, men vi bør ikke overdrive.
De fleste af dem finder måder at klare sig på, det meste af tiden.
Men det er ikke nok at klare sig. For at trives og vokse skal virksomheder gøre mere end at klare sig. Deres investorer, medarbejdere, partnere og leverandører forventer mere og – langt vigtigere – det samme gør deres kunder. I vores forudsigelser for 2022 fremsætter vi nogle dristige opfordringer til, hvordan producenter vil reagere (eller ikke reagere) på de kommende udfordringer:
Kun 10 % af producenterne vil med succes operationalisere kreativiteten i COVID-æraen.< /strong>Vores første observation er ikke særlig positiv. Desværre så vi for mange producenter begynde at falde tilbage til gamle vaner i 2021. Den kreative tænkning, der så dem gennem de tidlige dage af COVID-19-pandemien, kræver indsats og lederskab, hvis det skal blive vedvarende adaptiv innovation ind i 2022 og derefter. Vi forudser, at kun omkring 10 % af producenterne vil bevare fokus, vilje og tillid til fortsat at tillade, facilitere og opmuntre kreativitet på tværs af deres virksomhed. Det er bare nemmere at glide tilbage til gamle måder at arbejde på, slumret tænkning og en kommando-og-kontrol-kultur – nemmere, men ikke bedre. Stive hierarkier, forbenede processer og et jerngreb er modsætningen til de fleksible og adaptive organisationer, der med succes vil navigere i morgendagens udfordringer.
Globale F&D-investeringer til højværdifremstilling vil vokse 15 %.Mangel på kritiske komponenter og råmaterialer har tvunget forsyningskædesuverænitet og selvforsyning tilbage på dagsordenen for regeringer og bestyrelseslokaler rundt om i verden. Som et positivt skridt for producenter med mulighed for at flytte, vil USA, EU, Storbritannien, Kina og andre nationer tilbyde incitamenter til at tiltrække vigtige produktionskapaciteter. Investeringer i R&D til højværdifremstilling vil stige, og det samme vil investeringer i oplagring eller lokalisering af lokale kilder til kritiske råvarer.
Ti store globale producenter vil reducere udgifterne til kulstofkompensation og udlede mindre. Fremstilling er en væsentlig bidragyder til den skade, vi forårsager på vores planet. De ting, som producenterne laver, forbruger begrænsede ressourcer, og processen med at fremstille dem bidrager med drivhusgasemissioner og mere. Alene stålindustrien er ansvarlig for 7% til 9% af de globale CO2-emissioner. Noget skal ændres. Ser vi ind i 2022, ser vi aktivintensive industrier tage reelle skridt i retning af at reducere (ikke kun opveje) deres påvirkning med elektrificering, bedre energi- og ressourcestyring og nogle tidlige forsøg på at begynde at ændre kundernes adfærd og forventninger.
Få mere at vide om, hvad der kommer i 2022 her.
Dette indlæg er skrevet af chefanalytiker Paul Miller, og det dukkede oprindeligt op her.
ZDNet anbefaler
De bedste MagSafe-batteripakker: Hold din iPhone 13 opladet De bedste billige tablets i 2021 De 5 bedste Linux-distros i 2021 Spild ikke dine penge på disse Apple-produkter Tjek ZDNets julegaveguide 2021 Kina