Toppprodusenter vil prioritere kreativitet og bærekraft i 2022

0
145

Paul Miller

Av Paul Miller for Forrester | 2. desember 2021 | Emne: Business

Produsenter, energiselskaper og andre aktivaintensive bransjer genererte flere overskrifter enn vanlig i 2021: skip som sitter fast i en kanal eller står i kø i dager utenfor Long Beach, Rotterdam og Shenzhen; mangel på alt fra karbondioksid og magnesium til halvledere; utfordringer med å rekruttere og beholde arbeidere; og høye energipriser som rammer kraftsyke industrier hardt.

The Financial Times rapporterte undersøkelsesdata som viser at nesten 40 % av produsentene i EU oppgir «mangel på materiell og utstyr som en faktor som begrenser produksjonen». Det er den desidert høyeste andelen siden undersøkelsen startet i 1985, men over 60 % av de spurte fremhever ikke problemet. Produsenter står overfor reelle utfordringer når de ser frem til 2022, men vi bør ikke overdrive.

De fleste av dem finner måter å takle på, mesteparten av tiden.

Men bare mestring er ikke nok. For å trives og vokse, må bedrifter gjøre mer enn å takle. Deres investorer, ansatte, partnere og leverandører forventer mer og – langt viktigere – det gjør også kundene deres. I spådommene våre for 2022 kommer vi med noen dristige oppfordringer til hvordan produsenter vil reagere (eller ikke svare) på utfordringene som ligger foran: 

Bare 10 % av produsentene vil lykkes med å operasjonalisere kreativiteten i covid-tiden.< /strong>Vår første observasjon er ikke spesielt positiv. Dessverre så vi at for mange produsenter begynte å falle tilbake til gamle vaner i 2021. Den kreative tenkningen som så dem gjennom de første dagene av COVID-19-pandemien krever innsats og lederskap hvis det skal bli vedvarende adaptiv innovasjon inn i 2022 og utover. Vi spår at bare rundt 10 % av produsentene vil opprettholde fokus, vilje og selvtillit for å fortsette å tillate, tilrettelegge og oppmuntre til kreativitet i hele virksomheten. Det er bare lettere å gli tilbake til gamle måter å arbeide på, tullete tanker og en kommando-og-kontroll-kultur – enklere, men ikke bedre. Rigide hierarkier, forbenede prosesser og et jerngrep er antitesen til de fleksible og tilpasningsdyktige organisasjonene som vil lykkes med å navigere i morgendagens utfordringer.

Globale FoU-investeringer for høyverdig produksjon vil vokse 15 %.Mangel på kritiske komponenter og råvarer har tvunget forsyningskjedens suverenitet og selvforsyning tilbake på agendaen for regjeringer og styrerom rundt om i verden. Som et positivt trekk for produsenter med mulighet til å flytte, vil USA, EU, Storbritannia, Kina og andre nasjoner tilby insentiver for å tiltrekke seg viktige produksjonsevner. Investeringer i FoU for produksjon av høy verdi vil øke, og det vil også investeringene i å lagre eller lokalisere lokale kilder for kritiske råvarer.

Ti store globale produsenter vil redusere utgifter til karbonkompensasjon og slippe ut mindre. Produksjon er en stor bidragsyter til skaden vi påfører planeten vår. Tingene som produsenter lager bruker begrensede ressurser, og prosessen med å lage dem bidrar til klimagassutslipp og mer. Stålindustrien alene er ansvarlig for 7 % til 9 % av globale CO2-utslipp. Noe må endres. Når vi ser inn i 2022, ser vi aktivaintensive industrier som tar reelle skritt mot å redusere (ikke bare oppveie) deres innvirkning med elektrifisering, bedre energi- og ressursforvaltning, og noen tidlige forsøk på å begynne å endre kundeatferd og forventninger.

Finn ut mer om hva som kommer i 2022 her.

Dette innlegget ble skrevet av hovedanalytiker Paul Miller og dukket opprinnelig opp her.

ZDNet anbefaler

De beste MagSafe-batteripakkene: Hold iPhone 13 ladet De beste billige nettbrettene i 2021 De 5 beste Linux-distroene i 2021 Ikke kast bort pengene dine på disse Apple-produktene Sjekk ut ZDNets feriegaveguide 2021 Kina