Tillverkare, energibolag och andra tillgångsintensiva industrier genererade fler rubriker än vanligt 2021: fartyg som fastnade i en kanal eller köade för dagar utanför Long Beach, Rotterdam och Shenzhen; brist på allt från koldioxid och magnesium till halvledare; utmanar att rekrytera och behålla arbetstagare; och höga energipriser som drabbar krafthungriga industrier hårt.
Financial Times rapporterade enkätdata som visar att nästan 40 % av EU-tillverkarna nämner “brist på material och utrustning som en faktor som begränsar produktionen.” Det är den överlägset högsta andelen sedan undersökningen startade 1985, men över 60 % av de tillfrågade lyfter inte fram problemet. Tillverkare står inför verkliga utmaningar när de ser fram emot 2022, men vi bör inte överdriva.
De flesta av dem hittar sätt att klara sig, för det mesta.
Men det räcker inte att bara klara sig. För att trivas och växa måste företag göra mer än att klara sig. Deras investerare, anställda, partners och leverantörer förväntar sig mer och – mycket viktigare – det gör även deras kunder. I våra förutsägelser för 2022 gör vi några djärva uppmaningar om hur tillverkarna kommer att reagera (eller inte svara) på de utmaningar som ligger framför oss:
Endast 10 % av tillverkarna kommer att lyckas operationalisera kreativiteten från covid-eran.< /strong>Vår första observation är inte särskilt positiv. Tyvärr såg vi att alltför många tillverkare började falla tillbaka till gamla vanor 2021. Det kreativa tänkandet som såg dem genom covid-19-pandemins tidiga dagar kräver ansträngning och ledarskap om det ska bli hållbar adaptiv innovation in i 2022 och därefter. Vi förutspår att endast cirka 10 % av tillverkarna kommer att behålla fokus, vilja och självförtroende för att fortsätta tillåta, underlätta och uppmuntra kreativitet i hela sin verksamhet. Det är bara lättare att glida tillbaka till gamla sätt att arbeta, töntigt tänkande och en kommando-och-kontroll-kultur – lättare men inte bättre. Stela hierarkier, förbenade processer och ett järngrepp är motsatsen till de flexibla och adaptiva organisationer som framgångsrikt kommer att navigera i morgondagens utmaningar.
Globala FoU-investeringar för högvärdig tillverkning kommer att växa med 15 %.Brist på kritiska komponenter och råmaterial har tvingat fram suveränitet och självförsörjning i försörjningskedjan tillbaka på agendan för regeringar och styrelserum runt om i världen. Som ett positivt drag för tillverkare med möjlighet att flytta, kommer USA, EU, Storbritannien, Kina och andra nationer att erbjuda incitament för att attrahera viktiga tillverkningsmöjligheter. Investeringarna i FoU för högvärdig tillverkning kommer att öka, och så kommer investeringarna i att lagra eller lokalisera lokala källor för kritiska råvaror.
Tio stora globala tillverkare kommer att minska utgifterna för koldioxidkompensation och släppa ut mindre. Tillverkning är en stor bidragande orsak till skadorna vi orsakar vår planet. De saker som tillverkarna gör förbrukar ändliga resurser, och processen att göra dem bidrar med utsläpp av växthusgaser med mera. Enbart stålindustrin står för 7–9 % av de globala CO2-utsläppen. Något måste förändras. När vi tittar in i 2022 ser vi tillgångsintensiva industrier som tar verkliga steg mot att minska (inte bara kompensera) sin påverkan med elektrifiering, bättre energi- och resurshantering och några tidiga försök att börja förändra kundernas beteende och förväntningar.
Läs mer om vad som kommer 2022 här.
Det här inlägget skrevs av chefsanalytiker Paul Miller och det dök upp här.
ZDNet rekommenderar
De bästa MagSafe-batteripaketen: Håll din iPhone 13 laddad De bästa billiga surfplattorna 2021 De 5 bästa Linux-distroerna 2021 Slösa inte dina pengar på dessa Apple-produkter Kolla in ZDNets semesterpresentguide 2021 Kina