NPR perd les meilleurs talents – tout le monde a une théorie pourquoi

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Il se passe quelque chose chez NPR, et tout le monde a une théorie sur quoi. Mais d'abord, l'impulsion. Mardi, l'animatrice de All Things Considered, Audie Cornish, a annoncé qu'elle quittait le programme après près d'une décennie en tant qu'animatrice. Son départ, dont elle dit sur Twitter qu'elle rejoint beaucoup d'autres dans la « grande démission », marque trois animateurs de couleur à quitter le réseau ces derniers mois. (Noel King of Morning Edition est parti en novembre pour Vox Media – divulgation que Vox possède également Hot Pod – et Lulu Garcia-Navarro de Weekend Edition a rejoint le New York Times fin septembre.) Cela fait également suite à un fil de Sam Sanders, animateur de It's Been A Minute, qui a répertorié tous les hôtes des communautés marginalisées qui étaient partis en septembre, dont Shereen Marisol Meraji de Code Switch et Joshua Johnson de 1A.

De nombreux autres employés de NPR occupant divers postes, y compris certains de couleur, sont également partis récemment. Ce ne sont que des noms qui sont apparus au cours de mes reportages. Il y en a sûrement plus. Brakkton Booker, un journaliste du bureau national qui est maintenant à Politico, est parti en mars ; Sam Gringlas, un producteur de All Things Considered, est parti en décembre ; Jacob Goldstein, co-animateur de Planet Money, est parti en septembre pour Pouchkine ; et, à partir de cette semaine, deux employés des RH qui étaient partenaires de la division des informations et de la programmation sont également partis, selon une source, qui a demandé à ne pas être identifié en raison de leur travail en cours avec le réseau. Sur Twitter, Ha-Hoa Hamano, chef de produit principal, a également déclaré qu'elle partait (et a discuté de nombreux autres détails troublants sur son expérience au sein du réseau). En 2020, David Greene, animateur de Morning Edition, a également démissionné.

Comme le dit ma source : “Il y a eu un e-mail d'adieu à quelqu'un chaque semaine.”

Un e-mail a également été envoyé hier par le PDG et président John Lansing, reconnaissant à la fois le départ de Cornish et la conversation plus large qui se déroule autour de ces mouvements. Vous pouvez lire la partie pertinente ici, mais il dit que la semaine prochaine, tous les intervenants « parleront du développement et de l'avancement chez NPR – pour tout le personnel, y compris nos hôtes ». Il appelle également « la diversification de notre public qui s'appuie sur notre contenu, notre approvisionnement et notre personnel » son « Étoile du Nord ». Et que « le recrutement passe par l'embauche mais aussi le développement et la rétention ».

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Il est donc clair que le chiffre d'affaires est réel et que tout le monde se démène pour le mettre sur le compte d'une raison spécifique, y compris moi-même, l'univers Twitter et même Reddit. J'ai parlé avec quatre employés actuels et anciens, dont la plupart ont demandé l'anonymat en raison de leur travail continu dans l'industrie, pour avoir une idée de la situation et de ce qui a conduit à tout ce chiffre d'affaires, et les pensées de chacun se sont rassemblées autour de quelques thèmes : plus de concurrents qui peut offrir à la fois des salaires plus élevés et plus de liberté de création ; NPR étant une ancienne société de médias hésitant à modifier considérablement ses programmes éprouvés ; et une frustration plus large face à l'échec de la mise en œuvre de l'énoncé de mission du réseau, en particulier pour les journalistes et les hôtes de couleur.

Cependant, avant d'entrer dans le vif du sujet, je tiens à dire que je n'ai pu parler directement à aucun de ces hôtes, et je suis sûr qu'un jour, lorsqu'ils voudront partager davantage, nous recevrons les vraies raisons de leur départ. Une grande partie de cela est une théorie et des sentiments informés, et je pense que nous savons tous que la décision de quitter un emploi est généralement très personnelle, alors supposons qu'il se passe une combinaison de choses, y compris le facteur X de l'épuisement et de l'agitation pandémiques. Maintenant, pour ce que j'entends.

“Il y a toujours un état d'esprit, je pense, avec certains niveaux de gestion qui est” pourquoi voudriez-vous jamais quitter NPR une fois que vous arrivez ici parce que nous sommes … le meilleur concert en matière d'audio “”, a déclaré un producteur. « Mais il y a tellement d'autres endroits maintenant qui sont prêts à vous laisser faire différents types de choses intéressantes, et ils sont prêts à vous payer plus, et ils sont prêts à vous donner la propriété intellectuelle des choses que vous faites, et ce sont juste des choses sur lesquelles nous n'avons pas avancé rapidement, et nous le voyons maintenant se manifester sous la forme de personnes très talentueuses dans la salle de rédaction et dans différentes parties du bâtiment qui disent simplement : « Eh bien, je n'ai pas à être ici pour faire le genre de choses que je veux faire. Je peux aller ailleurs pour le faire.'”

Autant dire : l'espace est plus compétitif que jamais, et cela en fait un moment privilégié pour les créateurs. De nombreuses sociétés de médias investissent dans l'audio, ont besoin d'hôtes qualifiés et talentueux et sont prêtes à payer pour cet accès.

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Un autre ancien producteur note, pour le contexte, que lorsqu'ils travaillaient chez NPR, les auditeurs écrivaient sur le réseau pour pleurer un animateur qui était parti 10 ans auparavant mais qu'ils manquaient toujours. Cette personne, qui était à la station depuis de nombreuses années, dit que la rétention a toujours été un problème pour les producteurs et les journalistes, mais n'a jamais attiré beaucoup d'attention parce qu'ils n'étaient pas les « personnes les plus en vue ».

Mais quant à la raison pour laquelle ces animateurs quittent ces programmes en ce moment, en particulier All Things Considered et Morning Edition, un autre producteur affirme que l'hébergement de ces émissions est un travail spécifique qui nécessite de rester assis sur une chaise pendant des heures, ce qui pourrait ne pas plaire aux journalistes qui aiment le spectacle. -l'aspect terrain de la collecte audio et des interviews. Un autre souligne que les animateurs ou les journalistes de ces émissions n'ont peut-être pas été en mesure d'essayer de nouveaux formats ou segments dans le cadre des attentes spécifiques des émissions.

“Vous devez vous en tenir à une certaine horloge de diffusion, vous devez continuer à ressembler à ce que les gens pensent que NPR devrait ressembler, et il n'y a pas beaucoup de place pour l'expérimentation dans ce genre de format”, disent-ils. « Donc, si vous cherchez à faire quelque chose de différent et que vous voulez essayer quelque chose de différent, il est difficile de le faire lorsque votre position est telle que vous faites partie d'un magazine d'information qui va se ressembler et sonner de la même manière tous les jours. » /p>

Une productrice souligne que lorsque l'ancienne productrice d'ATC Theo Balcomb a voulu produire un autre type de podcast quotidien, elle l'a présenté au Times, par exemple, ce qui a donné The Daily.

Maria Hinojosa, qui dit qu'elle a été la première Latina embauchée chez NPR en 1985, dit que ces départs et le bouleversement plus large du réseau ont probablement à voir avec le non-respect de son énoncé de mission d'informer et de représenter l'ensemble du public américain. Elle a créé et dirige Futuro Media Group et héberge également Latino USA, que NPR distribuait auparavant, bien qu'à partir de juin 2020, il soit distribué par PRX.

«Pour moi, ce fut une décision difficile de quitter NPR», dit-elle. “Parce que j'étais un enfant de NPR, vous savez, c'était mon premier travail.” Elle ajoute que NPR “n'était-ce pas dans” les États-Unis latinos qui ont précédé la séparation et qu'elle s'est battue pour “maintenir la série en vie”. Elle souligne également qu'au fil des ans, elle s'est heurtée à des questions non informées de la part de l'équipe. Un hôte, dit-elle, lui a demandé si elle était «pro-latino» et pouvait être «objective» parce qu'elle a hébergé Latino USA, par exemple, et elle dit qu'elle a estimé qu'elle devait «sauter certains cerceaux pour prouver à certaines personnes» qu'un style d'émission ou de reportage avait du sens et serait un succès.

“La critique que je faisais, que nous faisions, que nous faisons depuis des décennies maintenant, n'était pas de faire tomber NPR et non pas parce que nous étions des grincheux, mais parce que nous comprenions à quoi ressemblait l'avenir du pays”, a-t-elle déclaré. dit. “Par conséquent, la profonde responsabilité de NPR est d'être vraiment représentatif, et cela demande beaucoup d'autocritique, et vous devez suivre une thérapie pour cela.”

Un hôte a demandé à Hinojosa si elle pouvait être « objectif » autour des problèmes latinos

En réponse à cette histoire, la porte-parole de NPR, Isabel Lara, a signalé diverses embauches, dont Sandhya Dirks, Erika Aguilar et Nick Charles, ainsi que la nomination de nouveaux hôtes, comme Leila Fadel pour Morning Edition et Up First ; Scott Tong pour Ici & À présent; et A Martínez for Morning Edition.

« La diversité de notre personnel, de nos approvisionnements et de notre couverture est non seulement cruciale pour l'exactitude et l'équité du contenu de NPR, mais aussi pour l'avenir des médias publics et notre public en général », dit-elle. « S'assurer que les médias publics reflètent le peuple des États-Unis n'est pas une responsabilité ou une initiative, mais une nécessité. »

Elle a également ajouté que l'entreprise suit l'attrition volontaire et son taux d'attrition en 2021 était de 9,3 %, en légère baisse par rapport aux 10,1 % de 2019.

J'imagine que nous entendrons davantage parler de cette histoire dans les jours, les semaines et les mois à venir, en particulier dans le monde élargi des médias publics et des stations membres. Pour l'instant, cependant, je vais vous laisser avec quelques fils de discussion Twitter que j'ai trouvés au cours des deux derniers jours afin que vous puissiez obtenir encore plus de détails et de réflexions sur ce qui se passe.