Depuis qu'Activision Blizzard a été poursuivi en juillet par l'État de Californie pour une culture de “harcèlement sexuel constant”, parmi de nombreux autres problèmes troublants, la société est dans un état de controverse. Il y a eu deux débrayages d'employés et plus de 1 500 employés ont signé une pétition pour destituer le PDG Bobby Kotick. Un porte-parole d'Activision Blizzard a récemment déclaré au Wall Street Journal que 37 personnes avaient quitté l'entreprise et que 44 avaient été sanctionnées dans le cadre de ses enquêtes.
Kotick continuera en tant que PDG, pour l'instant
Kotick lui-même était au centre d'un autre rapport du WSJ affirmant que l'ancien PDG de l'éditeur était non seulement conscient mais participait à la culture toxique omniprésente de l'entreprise. Les employés ont appelé Kotick à se retirer peu de temps après la publication du rapport, car les patrons de PlayStation et de Microsoft ont déclaré à leurs employés qu'ils étaient troublés par le rapport.
Désormais, le PDG de Microsoft Gaming, Phil Spencer, est en passe de diriger la société, car Microsoft a conclu un accord pour acquérir Activision Blizzard pour 68,7 milliards de dollars afin de renforcer Game Pass et, soi-disant, ses ambitions de métaverse. Selon un communiqué de presse, “Bobby Kotick continuera d'occuper le poste de PDG d'Activision Blizzard, et lui et son équipe continueront de se concentrer sur les efforts visant à renforcer davantage la culture de l'entreprise et à accélérer la croissance de l'entreprise”. Après cela, l'entreprise rendra compte à Spencer.
Vous pouvez voir ce que Spencer et le PDG de Microsoft, Satya Nadella, ont dit à leurs employés ici, et ci-dessous, nous avons inclus la lettre de Kotick aux employés d'Activision.
Équipe,
Aujourd'hui est une journée incroyablement excitante. Alors que nous poursuivons notre voyage pour connecter et engager le monde grâce à un divertissement épique, nous finirons par le faire dans le cadre de Microsoft. Je suis certain que notre incroyable talent et nos jeux extraordinaires combinés à notre engagement commun envers le meilleur lieu de travail nous permettront de grandir dans une course au leadership de plus en plus compétitive à mesure que le jeu à travers le métaverse évolue.
Comment nous en sommes arrivés là et où nous allons
Lorsque vous réfléchissez à ce que nous avons construit ensemble, nous avons tellement de raisons d'être fiers. Au cours des 31 dernières années, nous avons continuellement façonné le jeu grâce à notre engagement à offrir de la joie, du plaisir et le frisson de l'accomplissement.
Nous avons transformé les jeux en expériences sociales et permis aux joueurs de trouver un but et un sens grâce à la forme de divertissement la plus engageante : nos jeux. Ce faisant, nous avons créé et diverti des communautés de centaines de millions de joueurs.
Connecter ces communautés ensemble est la prochaine étape. Facebook, Google, Tencent, NetEase, Amazon, Apple, Sony, Disney – et bien d'autres – ont des ambitions pour leurs propres initiatives de jeu et de métaverse. Les concurrents établis et émergents voient des opportunités pour les mondes virtuels remplis de contenu produit par des professionnels, de contenu généré par les utilisateurs et de connexions sociales riches.
Notre talent et nos jeux sont des éléments importants de la construction d'un métaverse riche. Nous avons toujours attiré les meilleurs créateurs de jeux et construit les meilleurs jeux, saisissant les opportunités avec passion, inspiration, concentration et détermination.
Un partenariat pour définir l'avenir
Alors que les investissements dans le cloud computing, l'IA et l'apprentissage automatique, l'analyse de données et les capacités d'interface et d'expérience utilisateur deviennent plus compétitifs, nous pensons que ce partenariat permettra de mieux réaliser nos ambitions.
Dans l'examen des partenaires possibles, tous les chemins mènent finalement à Microsoft. Comme nous, ils font des jeux depuis longtemps. Microsoft a déjà distribué des jeux à des centaines de millions d'ordinateurs et d'appareils informatiques dans le monde et dispose de technologies et d'innovations qui prendront en charge la prochaine génération de jeux.
Microsoft soutiendra également notre parcours pour renforcer davantage notre culture. Satya Nadella, PDG de Microsoft, a été un ardent défenseur de la bienveillance en tant que devise du leadership. Inspirer les gens par l'empathie est un puissant facteur de motivation, que nous adoptons alors que nous renouvelons notre détermination – et dans le travail que nous effectuons actuellement – à établir une nouvelle norme pour une culture de travail accueillante et inclusive.
Surtout, Microsoft vous veut – votre talent, votre créativité et votre dévouement les uns envers les autres. Le succès d'Activision Blizzard au fil des ans peut être directement attribué à chacun d'entre vous. Microsoft reconnaît l'engagement envers l'excellence et l'indépendance créative qui nous distingue, et nous prévoyons des changements minimes pour notre main-d'œuvre après la clôture de la transaction. Les diverses opérations de Microsoft nous donneront accès à une expertise, une technologie et des outils précieux et offriront encore plus d'opportunités d'apprentissage et de développement.
La culture d'aucune organisation, y compris la nôtre, n'a besoin d'être améliorée, et grâce à votre contribution, nous progressons dans l'amélioration de la nôtre. Mon engagement est de continuer à faire évoluer notre culture afin qu'à l'approche de la clôture, Microsoft se dote d'un lieu de travail exemplaire.
Et la suite
Des transactions comme celles-ci peuvent prendre beaucoup de temps. Jusqu'à ce que nous recevions toutes les approbations réglementaires nécessaires et que les autres conditions de clôture habituelles soient satisfaites, ce qui devrait être le cas au cours de l'exercice fiscal 2023 de Microsoft se terminant le 30 juin 2023, nous continuerons à fonctionner de manière totalement autonome. Je continuerai en tant que PDG avec la même passion et le même enthousiasme que j'avais lorsque j'ai commencé ce voyage incroyable en 1991.
Bien sûr, cette annonce soulèvera de nombreuses questions. Nous organiserons de nombreux forums et événements pour nous assurer que nous répondons à vos préoccupations.
Je suis incroyablement fier de cette entreprise, de vous et du travail que nous avons accompli ensemble. Passons maintenant à notre prochain chapitre et aux possibilités infinies que cette transaction représente pour nous. Je ne pourrais pas être plus reconnaissant de vos efforts, de votre concentration et de votre dévouement à connecter le monde par la joie et le plaisir.
Avec gratitude,
Bobby
En juillet, Kotick a publié une lettre expliquant que lui et l'entreprise étaient “engagés dans un changement durable”. Cependant, les employés ont déclaré plus tard que le message n'avait pas «abordé les éléments critiques au cœur des préoccupations des employés», y compris des problèmes tels que l'arbitrage forcé (qui a finalement pris fin le mois dernier).
Plus récemment, la co-directrice de Blizzard, Jen Oneal, qui a assumé le rôle alors que la direction du studio changeait à la suite du procès, a démissionné après seulement trois mois. Selon le rapport du Wall Street Journal, Oneal a été payée moins que son homologue masculin (l'ancien directeur de Xbox Mike Ybarra) et a écrit dans un e-mail à l'équipe juridique de l'entreprise qu'elle avait été “symbolisée, marginalisée et discriminée”. Oneal a déclaré aux employés qu'Activision Blizzard ne lui avait offert un salaire égal qu'après avoir remis sa démission, a rapporté IGN.