Mary Jo Foley Bidragyder
Mary Jo Foley har dækket teknologiindustrien i 30 år.
Fuld biografi udgivet i Alt om Microsoft den 3. februar 2022 | Emne: Innovation
Kredit: Microsoft
Microsoft iagttagere citerer ofte udtrykket 'tredje gang er charmen' for at forklare, hvor lang tid det tager virksomheden at omdanne en knap så god første version af et produkt til noget ret solidt. Jeg spekulerer på, om Microsoft er ved at sætte en stopper for det ordsprog, givet et par nye rapporter i denne uge om HoloLens 3 og Surface Duo 3.
Business Insider siger, at HoloLens 3 blev annulleret i midten af 2021 (og, ret sigende, har ingen tilsyneladende lagt mærke til det før nu), hvilket resulterede i, at Microsofts metaverse strategi faldt i opløsning. Windows Centrals Zac Bowden, som har haft en fremragende Duo-rygterekord, siger, at den tredje iteration af Microsofts Android-baserede Surface Duo muligvis ikke kommer i år, som mange havde forventet.
Min opfattelse: Hvis det er sandt, er ingen af disse forsinkelser nødvendigvis dårlige nyheder. Når produkter ikke lever op til forventningerne, er det ikke et dårligt tidspunkt at holde pause og omgruppere i stedet for at fortsætte med at smide funktioner og strategier på en væg og håbe, at noget hænger ved.
Lad os først tale om HoloLens. Hvis den seneste iteration af Microsofts augmented reality-briller blev aflyst/udskudt sidste år som rapporteret, er det ikke første gang i HoloLens' historie, at dette er sket. I 2017 besluttede Microsoft at springe den version af produktet over, der skulle debutere det år (kaldet HoloLens 2) og gå direkte til version 3. Da produktet mærket “HoloLens 2” endelig blev afsendt i 2019, inkluderede det nogle tiltrængte forbedringer i hardware og software.
Microsoft placerede oprindeligt HoloLens som egnet til både virksomheds- og forbrugeropgaver, men indså hurtigt, at de økonomiske håb for enheden var solidt forankret i virksomheden. Alex Kipman, Microsoft Technical Fellow for AI og Mixed Reality og faderen til HoloLens, fortsætter med at give næring til ideen om, at HoloLens har en stor forbrugerfremtid i sine interviews og præsentationer. Men kontrakter på 22 milliarder dollar – som den forsinkede, som Microsoft har til headset til den amerikanske hær, der er baseret på HoloLens-teknologi – er der, hvor Microsoft korrekt har fokuseret sin HoloLens-strategi.
Selvom Microsoft bygger sin spilside af huset op, har HoloLens ikke fundet ind i forbrugerbilledet. Ingen tvivl om, at det har været frustrerende for nogle medarbejdere, der er mere interesserede i forbrugere end i virksomheder. Er det derfor, hundredvis af Microsoft-medarbejdere er stoppet for at arbejde for Meta og andre virksomheder, der arbejder med at bringe AR/VR/XR til forbrugerne? Måske. Jeg hører skøre konkurrencedygtige lønninger og frustrationer, der arbejder for Kipman, en visionær, der måske ikke er den bedste til at styre og samarbejde med andre, kan være lige så eller flere årsagerne.
Med hensyn til påstande om, at Microsofts “metaverse-strategi” er i uorden på grund af HoloLens-teamspændinger, siger jeg, som jeg gør om metaverse-all-up, at dette er en masse hoo-ha. (Ulåst præstation: Brugt hoo-ha i en historie.)
HoloLens figurerer i Microsofts “metaverse”-strategi på en tangentiel måde lige nu. Microsofts embedsmænd har sat lighedstegn mellem metaverset og digitale repræsentationer af fysiske enheder og arbejder på at finde ud af, hvordan man kan tjene penge på fællesskabet/samarbejdsaspektet af denne fremtid. Mens Microsoft beskæftiger sig med ting som avatarer i Teams via Microsoft Mesh, er det virkelige midtpunkt i dets metaverse-strategi digitale tvillinger, ikke et gaming-headset.
En Microsoft-talsmands kommentar til rapporten om HoloLens 3, for hvad det er værd: “Microsoft HoloLens forbliver en kritisk del af vores planer for nye kategorier som blandet virkelighed og metaverset. Vi forbliver engagerede i HoloLens og fremtidig HoloLens-udvikling.”
I mellemtiden, i Surface Duo-landet, kæmper Microsoft for at reparere et andet produkt, der ikke har levet op til forventningerne. Ja, der er nogle, der mener, som Microsofts embedsmænd ser ud til, at to telefonskærme forbundet med et hængsel er bedre end én. Jeg købte en Surface Duo 2 sidste efterår med den hensigt at anmelde den. Jeg sendte det tilbage, fordi jeg syntes, at softwareoplevelsen stadig var for forvirrende og ustabil til overhovedet at prøve. Duo-hardwaren føles premium, og Android er det rigtige valg for Microsoft til en mobilenhed, men Duo er bestemt ikke værd $1.500 (eller endda $500, efter min mening).
Vil skift til Android 12L løse noget på Duo-fronten? Jeg er ikke sikker. Jeg føler stadig, at Microsoft skal forsøge at definere en ny kategori med denne slags produkter i stedet for at prøve at skohorne den ind i telefonrummet, især da kameraoplevelsen forbliver uhåndterlig, og hængslet bare er i vejen.
Hvis Microsoft virkelig sætter farten ned i stedet for at skynde sig frem med HoloLens og Duo, siger jeg bravo. Ingen af enhederne er, hvor de skal være, hvad angår brugeroplevelse, og begge har brug for arbejde, før deres næste gentagelser bliver sat til salg.
Microsoft
Microsoft marcherer mod sin 'One Outlook' udrulning De bedste bærbare Windows-computere Log4J: Microsoft opdager angribere, der er rettet mod SolarWinds-sårbarhed Microsofts gigantiske satsning på Activision Blizzard er dens billet til den metaverse Microsoft | CXO | Digital transformation | Teknisk industri | Smarte byer | Sky