La première journée du nouveau PDG de Peloton, Barry McCarthy, n'a pas bien commencé.
La société, qui a annoncé un remaniement majeur de la direction lors de son appel aux résultats du deuxième trimestre mardi, a tenu une réunion générale destinée à accueillir McCarthy. Le PDG sortant, John Foley, était également présent. Le all-hands a été référencé dans un blog rédigé par Foley révélant qu'il démissionnait. Bien que cela soit normal lorsque les entreprises changent de direction, CNBC rapporte que la réunion a été écourtée lorsque des ex-employés en colère – qui viennent d'être licenciés – ont annulé la fête.
Citant des sources anonymes, le rapport de CNBC indique que les employés actuels et anciens ont lancé des accusations de mauvaise gestion et se sont exprimés sur les licenciements d'hier. Dans le cadre des mesures de restructuration des coûts, Peloton a licencié 2 800 employés dans le monde. Un membre du personnel a apparemment déclaré qu'il vendrait tous ses vêtements Peloton pour payer ses factures, tandis que d'autres ont noté qu'il était sourd d'autoriser les employés licenciés à participer au chat. Ce ne serait pas la seule chose sourde que Peloton aurait faite. Dans le cadre de leur indemnité de départ, Peloton a offert aux employés licenciés une adhésion gratuite d'un an.
Du côté positif, les anciens employés de Peloton ont déjà créé une feuille de calcul publique dans le but de s'entraider pour trouver un emploi. Au moment d'écrire ces lignes, les noms et adresses e-mail de plus de 260 anciens employés sont répertoriés.
McCarthy a du pain sur la planche. Alors que Foley a porté le poids du blâme pour les malheurs de Peloton, tous ses détracteurs n'ont pas accueilli McCarthy à bras ouverts. L'investisseur activiste Blackwells Capital a demandé le licenciement de Foley il y a des semaines. Suite à l'annonce de l'embauche de McCarthy, Blackwells Capital a lancé un diaporama époustouflant de 65 pages excoriant le déménagement, alléguant qu'il n'avait rien fait pour résoudre les problèmes de Peloton. D'autres analystes avec lesquels The Verge s'est entretenu ont également exprimé des réserves, affirmant que McCarthy n'avait aucune expérience en tant que PDG puisqu'il avait auparavant été directeur financier de Netflix et Spotify.
À l'heure actuelle, on ne sait pas si McCarthy a été ramené à la santé de Peloton pour opérer en tant qu'entreprise indépendante ou pour une vente potentiellement lucrative. Ce qui est clair, c'est que Foley reste une figure influente de l'entreprise, lui et son équipe conservant 80% des voix. Foley a également réitéré dans l'appel aux résultats et dans un blog qu'il a hâte de travailler avec McCarthy. C'est un sentiment que McCarthy a également repris dans une interview exclusive du Wall Street Journal.
“Ensemble, nous pouvons devenir un adulte complet et créer une entreprise vraiment remarquable”, a déclaré McCarthy au WSJ.
En plus de mauvais moral, McCarthy devra diriger Peloton à travers un processus de restructuration des coûts difficile et la pression des investisseurs pour vendre l'entreprise. Il devra également trouver un moyen de rééquilibrer l'inventaire de Peloton. Pendant la pandémie, Peloton a surinvesti dans ses capacités de fabrication nord-américaines, ne prévoyant pas que la demande pourrait se refroidir une fois les restrictions de quarantaine levées. Et si les derniers mois ont été une indication, il faudra peut-être un certain temps avant que la poussière ne revienne sur la saga Peloton.