Skrevet af Owen Hughes, Senior Editor Owen Hughes Seniorredaktør
Owen er seniorredaktør hos ZDNet. Med base i London, Storbritannien, dækker Owen softwareudvikling, trends i it-arbejdsstyrken og udviklingen af teknologi og arbejde.
Fuld bio den 20. februar 2022 | Emne: Innovation
Arbejdsgivere, der håber at kunne følge med efterspørgslen ved at udvide deres digitale divisioner i 2022, står over for en stenet vej. Uanset om man kalder det den store opsigelse, den store forhandling eller den store omlægning, er den underliggende forudsætning den samme: Millioner af arbejdere planlægger at sige deres job op i år, lokket af bedre lønninger og løftet om mere fleksibelt arbejde. Dette truer med at spærre tekniske projekter, udvide organisatoriske talentkløfter og gøre rekruttering i teknologiindustrien hårdere end nogensinde.
At tilbyde højere lønninger og en mere generøs fordelspakke er godt og godt, men for virkelig at tiltrække det digitale talent, de har brug for, bliver virksomheder nødt til at skille sig ud fra mængden. Vi ved allerede, at der er en afbrydelse mellem virksomheder og yngre arbejdstagere, hvilket kan være en del af skylden for at afskrække unge mennesker fra at forfølge tech-karrierer. For at bygge bro over denne kløft skal organisationer begynde at forbinde sig med de yngre arbejdstagere, de forsøger at tiltrække. En måde at gøre dette på er ved at tænke grønt.
Miljøbevidstheden har toppet de seneste år, og virksomhederne er kommet i søgelyset. Ikke alene er organisationer nødt til at begrænse deres emissioner for at opfylde nye globale retningslinjer – i nogle tilfælde drastisk – men de står også over for at blive afvist af yngre generationer af miljøbevidste unge arbejdstagere, som forventer, at deres arbejdsgivere vil spille deres rolle i kampen mod klimaændringer.
SE: Tech-lønerne har lige ramt rekordhøje. Så hvorfor føler it-medarbejdere sig stadig underbetalt?
En undersøgelse blandt 2.000 britiske arbejdstagere foretaget af rekrutteringskonsulentfirmaet Robert Half viste, at 38 % af medarbejderne ville søge en ny rolle, hvis de mente, at deres organisation ikke gjorde nok på ESG-spørgsmål (miljø, social og ledelse), såsom reduktion af kulstofemissioner eller drift etisk. Arbejdstagere i alderen 18-34 er mest tilbøjelige til at holde virksomheder ansvarlige for ESG-spørgsmål, hvor 47 % af respondenterne i denne aldersgruppe fortæller Robert Half, at de ville søge en ny rolle, hvis de troede, at deres arbejdsgiver ikke var forpligtet til sagen.
Forskning foretaget af it-service- og konsulentfirmaet Cognizant fandt også ud af, at ESG er ved at blive en nøglekomponent i rekruttering og fastholdelse af yngre medarbejdere.
Dens undersøgelse af 500 Millennial- og Gen Z-arbejdere fandt, at 65 % anser det for meget vigtigt, at deres arbejdsgiver har en positiv indvirkning på samfundet – uanset om det er ved at forkæmpe etiske driftsprincipper, beskytte miljøet eller demonstrere progressive samfundsmæssige mål. Når det kom til at vælge en arbejdsgiver at arbejde for, sagde 76 % af Gen Z-arbejdere (i alderen 20-26) og 71 % af Millennials (i alderen 27-40) at miljøbeskyttelse og bæredygtighed var vigtigt for dem.
Det er klart, at unge fagfolk ønsker at have en positiv indflydelse på verden og repræsentere en virksomhed, der deler deres værdier. For de virksomheder, der går ind for grønne legitimationsoplysninger, forbliver unge arbejdstagere skeptiske: Cognizant fandt ud af, at kun 24 % af de adspurgte mener, at deres arbejdsgivers holdning til miljø og klimaændringer er ægte, mens næsten halvdelen (46 %) ser deres forpligtelser som halvhjertede .
I et stramt rekrutteringsmarked, hvor håbefulde unge teknologiarbejdere har flere tilbud på tallerkenen, kan en klar miljøstrategi blive en vigtig differentieringsfaktor for arbejdsgiverne. Robert Half fandt ud af, at hvis det kom ned til to roller med samme løn, ville 69 % af personer i alderen 18-34 basere deres beslutning på hver virksomheds virksomhedsværdier.
At skabe nye, grønne job har også en rolle at spille i både at engagere sig med yngre arbejdstagere og flytte teknologiindustrien mod større bæredygtighed. Med elbiler, smarte byer, brintkraft og automatisering, der bevæger sig fra koncept til virkelighed, vil der være behov for nye færdigheder for at tage virksomheder ind i fremtiden. Ifølge en rapport fra 2021 fra Energy and Climate Intelligence Unit, vil der være behov for omkring 400.000 nye rekrutter for at hjælpe energiindustrien med at nå målene med nul-nul i 2050. Mange af disse vil have roller – og derfor færdigheder – som eksisterer ikke engang endnu.
Det ville være en fejl at trække på skuldrene af yngre arbejderes samvittighedsfulde moralske principper som ungdommens idealisme. Mange af dem, der nu går ind på arbejdsstyrken, brugte deres teenageår på at være vidne til – og i mange tilfælde deltage i – generationsdefinerende social retfærdighedsbevægelser, hvilket betyder, at de værdier, de har nu, sandsynligvis vil forme deres voksne liv.
De organisationer, der kan demonstrere en forpligtelse til at forbedre samfundet, har den bedste chance for at udnytte en ny generation af digitale talenter, der er ivrige efter at efterlade verden et bedre sted, end de fandt den.
ZDNET'S MANDAGS MORGEN ÅBNER
ZDNets Monday Morning Opener er vores åbningsopgave på ugen inden for teknologi, skrevet af medlemmer af vores redaktion. Vi er et globalt team, så denne redaktion udgives mandag kl. 8.00 AEST i Sydney, Australien, hvilket er 18.00 Eastern Time om søndagen i USA og kl. 22.00 GMT i London.
TIDLIGERE ÅBNER PÅ MANDAG MORGEN:
Tekniske medarbejdere holder op. Poolborde og frynsegoder vil ikke være nok til at stoppe dem. Pc'en er tilbage igen. Men hvor længe? Google bruger 1 mia. USD på sine kontorer. Fik den ikke fjernarbejdsnotatet? Alene af hensyn til sikkerheden kunne vi prøve at betale open source-projekter ordentligt. hæl?
Fjernarbejdsjob: 5 problemer, vi skal løse i 2022Vulkandrevet Bitcoin City kunne være Bond-skurk eller tilstanden i 2021
Konglomerater er døde, men teknologigiganter er konglomerater i træningStorbritanniens røde telefonbokse forsvinder. Men nogle får et nyt liv.Når metaverset kommer, er der få gode muligheder for, hvem der skal styre det
Hvorfor din næste bærbare computer bliver 16-tommer Fysiske webcam-covers er ikke inkluderet ved store udgifter til en ny MacBook Pro eller Dell XPS Tankeledelse | CXO | Digital transformation | Teknisk industri | Smarte byer | Sky