Gjør AI-verktøy det enklere å starte en ny virksomhet? 5 faktorer å vurdere

A. Martin UW Photography/Getty Images

Generativ kunstig intelligens (AI)-verktøy som Open AIs ChatGPT og Microsoft Copilot gjør det mye enklere å omsette ideer til handlinger. Fra produktivitetsøkninger til hjelp med koding og en hjelpende hånd med innholdsskaping, disse teknologiene endrer måten vi jobber på.

Hvordan bruke ChatGPT til å skrive: Cv | Excel-formler |  Essays | Følgebrev 

Hvis du har en god idé, kan du snu den fra papirbasert teori til å tjene penger ved hjelp av generativ kunstig intelligens? Fem bedriftsledere gir oss sine meninger om rollen til ny teknologi.

1. Identifiser et forretningsproblem

Richard Wazacz, administrerende direktør for valutaspesialisten Travelex, sa at kraften til generativ AI må settes i sammenheng. Profesjonelle kan bruke ny teknologi for å skalere opp nye ideer raskt, men andre faktorer er også viktige.

“Jeg tror det er mer trendy nå å starte en ny virksomhet. Jeg tror ikke det er enklere," han sa.

Wazacz fortalte ZDNET at teknologier som generativ AI legger kraften til endring i hendene på flere profesjonelle. Demokratisering gir imidlertid også utfordringer.

"Når noe blir lettere, utnytter alle det," sa han, og antydet at andre vil finne det like enkelt som deg å drive med AI-drevet innovasjon.

Wazacz sa at fagfolk må fokusere på sluttmålet i stedet for den teknologiske løsningen. 

Også: Når er riktig tidspunkt å investere i AI? 4 måter å hjelpe deg med å bestemme

"Å etablere en bedrift med suksess handler fortsatt om å finne et problem ingen andre har løst. Og det kan være et bitte lite problem eller et massivt problem," han sa. “Du må løse et problem som kundene vil ha løst, og du må gjøre det bra. Så enkelt er det. Det er vanskelig å skalere opp nye forretningsmodeller. Men jeg beundrer folk som gjør det."

2. Ta en kalkulert risiko

Toby Alcock, CTO hos Logicalis, anerkjente den iboende kraften til generativ AI, spesielt når det gjelder dens evne til å drive nye forretningsmodeller.

"I' har startet, bygget og solgt virksomheter, så jeg tenker mye på dette spørsmålet," han sa.

Alcock sa at vi er inne i en “interessant tid” hvor fremvoksende teknologi åpner nye muligheter. Imidlertid fortalte han ZDNET at passordet er forsiktig. “Det er mye potensial, hype og penger i AI-området. Men det er tidlige dager, og som vi har sett fra hver hype-syklus, er fortiden full av kropper underveis."

Også: Smidig utvikling kan låse opp kraften til generativ AI – her er hvordan

Alcock sa at teknologi ikke er det eneste problemet; Makroøkonomiske utfordringer og geopolitisk ustabilitet gjør at inflasjonen er høy i mange vestlige økonomier.

Profesjonelle vil være lurt å tenke seg nøye om før de kaster seg inn i nye forretningsforetak, selv med den hjelpende hånden som tilbys av generativ kunstig intelligens.

"Pengene koster akkurat nå. nøkternt," han sa. "Du kan satse på generativ AI for nye ideer. Men ta en kalkulert risiko. Hvis det ikke gir deg avkastning, må du vite at du har råd til det."

3. Finn den rette balansen

Tim Lancelot, leder for salgsaktivering hos teknologispesialisten MHR, tok en annen holdning — tøffe forhold betyr at folk som tar en risiko kan bli belønnet.

"Jeg tror at tider når det er en liten økonomisk pause gir opphav til muligheter. Jeg tok min mastergrad i innovasjon. Jeg føler at de slankere tidene og de økonomiske nedgangene kan være viktige — nødvendighet er oppfinnelsens mor," sa han

“Noen av de beste virksomhetene startet i en nedgangsperiode. Så når tider er tøffe, er bedrifter født ut av motgang. Hvis du har noe som fungerer under en økonomisk pause, er du i en fantastisk posisjon til å dra nytte av vekst."

Også: 4 måter å hjelpe organisasjonen din med å overvinne AI-treghet

Lancelot fortalte ZDNET at generativ AI kan hjelpe innovatører med å prøve seg på nye områder ved å redusere etableringsbarrierene: "Forskuddsinvesteringen kan potensielt være lavere."

Han er imidlertid en annen bedriftsleder som sa at det er viktig å vurdere hvor generativ AI har demokratisert tilgangen til fremvoksende teknologi.

"Ikke glem at alle har de samme verktøyene til rådighet. Akkurat som det er en lavere inngangsbarriere for deg, er det også en lavere barriere for alle andre," sa han.

"Jeg tror hver generasjon må maksimere bruken av verktøy som er tilgjengelige og få riktig balanse mellom muligheter og risiko."

4. Bruk riktig teknologiplattform

Jessie Sobel, VP for strategiske vekstinitiativer hos Freshpet, sa at å utforske nye forretningsmodeller er en del av jobbbeskrivelsen hennes.

"Jeg ser på kommersielle og interne initiativer for å sikre at vi forblir ledende innen fersk kjæledyrfôr," hun sa. “For dette har jeg sett på forskjellige forretningsmodeller for å sikre at vi er lederen, og jeg har sett på direkte til forbrukermarkedet.”

Dette trekket er en ny overgang for Freshpet. Selskapet betjener mer enn 11,5 millioner husstander primært gjennom et nettverk av 34 000 kjøleskap i forhandlere.

Freshpet erkjente at den riktige teknologiplattformen kunne hjelpe selskapet med å utforske en ny direkte-til-forbruker-modell, sa Sobel til ZDNET. Freshpet bruker Ordergroove's Bundles Suite for å skape fleksible kundeopplevelser. 

"Dette prosjektet handler om å omfavne teknologi for å hjelpe oss med å møte behovene til kjæledyrforeldre. Vi må omfavne den muligheten," sa hun.

Dessuten: AI vil endre rollen til utviklere for alltid, men ledere sier at det er gode nyheter

Freshpet fortsetter å lete etter måter teknologi kan forbedre forretningsprosesser på, inkludert bruk av Emplifi' s AI-aktivert Service Cloud for å effektivisere prosesser for kundeengasjement.

“Over 11 og en halv million forbrukere kjøper ferske, men vi tror det kan være opptil 42 millioner. Så mitt arbeid er fokusert på, 'Hvor er det en populasjon av mennesker vi ikke når?'" sa Sobel. "Jeg tenker på hvordan vi kan nå det totale adresserbare markedet, og teknologien muliggjør mye av det arbeidet."

5. Fokuser på målene dine

Attiq Qureshi, sjef for digital informasjon i Manchester United, sa at fotballklubben hans ser på bruk av AI på flere områder, inkludert innholdslevering og innholdsmoderering.

“Vi har en lang liste med potensielle brukssaker, alt fra å hjelpe fans med å kontakte oss til å støtte kollegaer i frontlinjen til å gjøre jobben deres bedre.” Qureshi fortalte ZDNET at teamet hans undersøker hvordan AI kan hjelpe til med å moderere kommentarer på fanfora og beskytte klubbens merkevare.

Også: Utover programmering: AI skaper en ny generasjon jobb roller

Men de vil ikke bruke nye teknologier som generativ AI for å støtte nye forretningsmodeller.

"Det er noe vi ikke ville gjort. Vår rolle er først og fremst å vinne på banen og konkurrere om trofeer. Alt står bak det, til og med ting som å generere inntekter — fordi å generere inntekter støtter drivstoffet som lar oss investere i fotball," sa han, før han skisserte hvor andre kan ha nytte av å bruke AI på nye områder.

"Teknologi har alltid hjulpet startups. AI kan gjøre det lettere for mindre spillere å konkurrere, men jeg er ikke sikker på at AI gjør det lettere å starte en ny modell. Kunder trekkes til produktet og tjenesten. Så så lenge du yter en god service, er det alt som betyr noe."