L’astuto matematica dietro di Affidamento Jio percorso di telecom supremazia

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Mukesh Ambani

Affidamento Jio ultimo telefono di progetto, ci sono stati così tanti dal suo lancio lo scorso anno, che è difficile tenere il passo, è stato così popolare che un impressionante cinque milioni di unità sono state prenotate tra il 26 agosto e il 28 agosto, ansiosi di clienti disposti a schiaffo giù Rs 500 ($7.70) a titolo di caparra.

Nel frattempo, un altro 10 milioni vi attendono con impazienza di ottenere su rotoli per il prossimo lotto.

Cosa Jio è promettente è questo: l’azienda è disposta a dare al cliente un telefono al posto di un di tre anni, senza interessi, deposito rimborsabile di Rs 1,500 ($23). Il cliente, pagando Rs 153 al mese ($2.35), possono usufruire di qualcosa di inaudito in India, un po ‘ più di un anno fa-chiamate vocali gratuite per la vita, per mezzo GB di dati al giorno e SMS illimitati.

Tuttavia, i rapporti recenti suggeriscono che l’India ultimo concorrente di telecom e forse il più grande “avvio” nel mondo è in realtà di parità il 40 per cento del disegno di legge per un telefono che costa Rs 2,500 ($38) per l’assemblaggio. Questo significa che, secondo Reuter matematica, Jio viene preparato il piatto fuori più di $150 milioni per ogni 10 milioni di telefoni venduti dall’azienda sotto forma di una sovvenzione. Che è una quantità ridicolmente grande se si considera il 850 milioni di persone che ancora possiedono un cellulare e che sarà esattamente nel mirino di un Jio venditore.

Tale è la scala di entrambi Affidamento gambit e il gigantesco mercato che è l’India, che ha creatori di sapone per produttori di turbine a produttori di telefoni salivazione con trepidazione e gioia alla ricchezza.

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Per rispondere a questa inutilizzato il 60% degli 1,2 miliardi di popolazione degli utenti di telefonia mobile che hanno ancora utilizzare un telefono cellulare, Jio ha venire con un telefono cellulare (chiamata ‘Jio Telefono) che non è molto dissimile da un telefono cellulare, ma in realtà è la connettività 4G con VoLTE una tecnologia in grado di fornire servizi voce, dati e messaggi di testo.

Una bella caratteristica di questo TV-mad paese è la capacità del telefono per la connessione a televisori, consentendo agli utenti di streaming di film e spettacoli televisivi direttamente sul proprio idiota schermi.

Ora, ecco che arriva il difficile credere che una parte di questo schema. Se mettere 10 milioni di Jio telefoni nelle mani di newbie rurali e piccole città di utenti di telefonia ha un costo di $150 milioni, come Reuters ha suggerito, aumentando la sua base di utenti di 300 milioni di euro dall’attuale stimato di 130 milioni di euro, che è quello che la società auto-confessato di destinazione è, dovrebbe costituire la società di vicino a $3 miliardi, una cifra che è difficile immaginare che una società di distribuzione per quota di mercato.

E ancora, il Ambanis non sono normali businessfolk. Secondo la leggenda, il padre Dhirubhai, figlio di un insegnante di scuola di una piccola città nello stato del Gujarat, ha fatto la sua prima fortuna quando ha ottenuto in qualche modo per il Medio Oriente, in particolare, Aden, capitale dello Yemen — dove ha ottenuto un lavoro come benzinaio.

Subito dopo essere stato promosso a manager, si rese conto che la valuta locale, il Rial di Yemeni aveva un valore nominale inferiore al valore intrinseco dell’argento che è andato in esso. Dhirubhai a ruba come molti Rials come ha potuto mettere le mani su e freddamente arbitraged la differenza.

Questa modesta fortuna di cui il fondamento per il poliestere impero che era presto per seguire il suo figlio maggiore, Federica ha ampliato in petrolio e gas, e ora, telecomunicazioni e media. (Un libro avvincente che racconta Dhirubhai Ambanis la vita è una biografia non autorizzata, Il Poliestere, il Principe, scritto dall’ex Economista giornalista Hamish McDonald, e vietato in India grazie all’influenza esercitata dagli Ambanis.)

È di $3 miliardi di spesa per l’acquisizione di 200 milioni di strano clienti? “I dati sono il nuovo petrolio” Ambani ha detto in un recente evento di settore in Daniel Plainview moda, ordinatamente, incapsulando la nuova ossessione di questo magnate petrolio. Eppure, l’ossessione arriva con qualche astuzia, alcuni dicono subdola, pianificazione finanziaria alle spalle.

Per esempio, quando il precedente operatori di telecomunicazioni in bundle i loro servizi con un telefono sarebbero costretti a pagare una ‘ 11 al 14 per cento canone imposto dal governo (a fronte di una pura portatile fornitore che non sarebbe stata applicata questa tassa). Dal momento che la Dipendenza è la pretesa di un prezzo di vendita pari a zero con 3 anni di cauzione per il loro telefono cellulare che potrebbe sfuggire a questo non trascurabile somma di denaro.

Poi, c’è la questione dell’iva sui telefoni. Di nuovo, zero prezzo di adesivo significa che si dovrebbe evitare un ulteriore 12% di IVA su ogni telefono venduto, pari ad una perdita di un incredibile 180 crore o 30 milioni di dollari per ogni 10 milioni di telefoni venduti. O, se raggiunge i 300 milioni di clienti in una perdita per l’erario di oltre 500 milioni di dollari.

Questo è il tipo di acume che rendono il Ambanis chi sono.

Dopo aver guidato i dati dei prezzi al 90% e aver reso le una redditività solida componente della telcom torta entrate gratis, vale a dire la voce — è responsabile per il 75% del settore, i ricavi — e avendo comprato influente case che includono la CNBC news channel e un assortimento di on line e la stampa di pubblicazioni (tra cui l’India edizione di Forbes) è difficile non vedere Mukesh Ambani ambizioni per controllare la generazione di contenuti e consegna in un colore più scuro, Murdochian luce. Come una giornalista Indiana mi ha suggerito di non molto tempo fa, l’attuale omaggi sono solo momentanea concessioni in un lungo e labirintico gioco di scacchi.

Quando Jio ottiene il suo finale di partita e possiede la quota di mercato che si è gareggiato per, e quando il settore è completamente consolidato (è quasi come la più giocatori hanno già inghiottito da una “grande”), sarà molto difficile non immaginare i prezzi spostando la loro strada fino alla pre-Jio livelli.

E anche se non arriva a quei livelli, Jio sarà guadagnare denaro da tanti diversi flussi di entrate e di controllare la generazione di contenuti e la diffusione in tanti modi diversi attraverso i canali che è difficile non vedere il piano per la costruzione di un dominante sul mercato delle telecomunicazioni da zero in mezzo furioso concorrenza come un audace di sicurezza Orwelliano colpo di genio.

Se non ci arriva o non durante la manutenzione il suo enorme debito e da lusinghe di questo presto-a-essere-acquisito coorte di rurali e piccole città fascia alta per aumentare il loro fatturato medio per livelli di utente (Arpu) da un misero Rs 50 ($0.9) oggi per Rs 300 ($4.8) — break anche metrica, rimane essere visto.

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