DHS att vända sig bort från end-to-end SAP för socialbidrag system översyn

0
135

Noll

Department of Human Services (DHS) är några år till dess miljarder-dollar-projektet för översyn av Australien ‘ s 30-åriga betalningssystem, som processer över AU$100 miljarder i Centrelink utbetalningar varje år.

Märkt den största digitala omvandling regeringen har slagit in på genom att Minister för Mänskliga Tjänster Alan Tudge, socialbidrag Infrastruktur Omvandling (WPIT) programmet beräknas ta sju år att slutföra.

DHS använder SAP för sina egna ERP, och att traditionell användning av programvaran giant ‘ s system i WPIT program, med SAP som initialt annonserades som institutionen programvara leverantör av val för att se över systemet.

Men, DHS CTO Charles McHardie berättade ZDNet att även om institutionen har historiskt sett varit en end-to-end SAP-butik, det är nu vicka utrymme för att tillåta de mindre aktörerna i projektet som har en budget på cirka SEK 1 miljard.

“I början, när vi först gick in i den, det såg ut som att det skulle vara ett stort system integrator som kommer att väljas och sedan backas upp mot ett core-teknik,” McHardie sagt. “Till en början att det såg ut som det skulle bli en SAP-dominerande stack end-to-end.”

Som end-to-end stack såg den lik av SAP-Hybris som används för kundens upplevelse slutet av hus och andra SAP ERP-teknik för betalningar sida.

McHardie sa saker och ting har förändrats i grunden under livet av programmet, särskilt under de senaste 18 månaderna som DHS ses över kraven i programmet.

En del av denna prövning var i ett bud för att de-risken att en del av arbetskraften och frågor timing, men en annan stor del hade varit resultatet av en push av den Digitala Omvandling Agency (DTA) och frågade federala myndigheter att bryta sina projekt i mindre, “lagom stora” bitar.

“Det har gjort att vi har en översyn för att se till att vi kommer att använda SAP i rätt områden och IBM-teknik — och några andra — på rätt områden,” McHardie läggas till. “Så nu har vi fått en enorm fokus på front-end tittar på olika metoder som Kantiga, Nod, Github, bygga ut i en mycket smidig sätt.”

“Ja, vi kommer fortfarande ha SAP på betalningar sida, på backend, eftersom det är där vårt företags ERP, vi har byggt ut med tekniken som SAP Fiori för valbarhet och bedömning sidan av huset, men resten av bunten är att vinna och gör vi en hel del arbete med den mindre änden av staden, som riktar mycket noga med vad DTA är att rikta mig att göra just nu.”

DTA har bett myndigheter att ta en titt på hela tekniken ekosystem för att säkerställa att de är att inte låsa sig i en dominerande stack.

“Den metod vi kallar det nu är dominerande kluster, för att utnyttja teknik som SAP där det passar, men inte just över att slutföra bygga,” McHardie läggas till.

Gå McHardie på panelen på Gartner Symposium/ITxpo på Gold Coast i måndags var Peter Alexander, som gick DTA i egenskap av chief digital officer följande Paul Shetler avgång i November.

Enligt Alexander, DHS har varit “att göra ett bra jobb” på väg bort från traditionella metoder till leverans av tjänster.

“Som ett brett arkitektoniska uttryck, jag tror att den strategin skulle vara att tänka på de system vi levererar och det sätt på vilket vi ger regeringen i tre skikt: Din upplevelse eller digital upplevelse på toppen, en data lager i mitten, och då system och regler-motorer på botten, och att tänka på de tre lager som integrerade och ansluten, men också av en hel del komponenter,” Alexander förklarade.

“Detta är en komplicerad sak att tänka på, men var och en av dessa lager har analytics-att gå igenom dem och olika delar, men [avdelningar måste] tänk om stora system på detta sätt, och behandla dem på olika sätt.

“Det är en viktig förändring i hur vi gör saker inom regeringen som händer nu.”

Tryck för att öppna upp DET tillgång till mindre aktörer har drivits av Biträdande Minister för Digital Transformation Angus Taylor.

Biträdande minister med journalister tillbaka i Mars att de “stora byråkratiska odjuret” känd som den Australiska regeringen kommer att ändra det sätt man upphandlar produkter och tjänster, och skulle börja befria sin innovation-kvävande tjänsteleverantör paneler som ett sätt att göra så.

Regeringen i augusti då utjämnade IT-avtal till ett maximalt värde av AU$100 miljoner för en längd på tre år i ett försök att låta små och medelstora företag (Smf) chansen att lägga anbud på mindre delar av stora projekt.

Regeringen delade ut AU$6,5 miljarder på DET senaste räkenskapsåret, med ca 30 procent går till små och Medelstora företag.

Taylor vill öka denna andel till 40 procent under de kommande 12 månaderna-vilket skulle ha uppgått till ett extra AU$650 miljoner FY17, till en summa som skulle ha varit värd AU$2,6 miljarder kronor för mindre aktörer under det senaste året.

Upplysningar: Asha McLean reste Gartner Symposium/ITxpo som gäst på Gartner.

TIDIGARE OCH RELATERADE TÄCKNING

Regeringen brett SAP affären förväntas att spara DET mynt

Företaget tekniken företaget kommer att fortsätta att ge den Australiska regeringen med varor och tjänster, där så är lämpligt, men enligt en ny helhet-av-regeringen-avtalet förväntas att spara DET inköpskostnader.

Regeringen att ta itu med ‘vattenfall’ metod med nya DTA ansvarsområde

Den nyligen förändrat Digital Omvandling Byrån kommer att ta itu med de “vattenfall” strategier för IT-leveransen mitt kollapsen av dess höga kostnad whole-of-government service delivery platform.

Australiska regeringen detaljer Govpass digitala ID

Regeringens digitala system för identifiering kommer att matcha användarens fotografi, samt Medicare, körkort och födelseattest detaljer, med information som redan innehas av olika avdelningar.

Relaterade Ämnen:

Australien

Cloud

Big Data Analytics

Innovation

Tech och Arbete

Samarbete

0