Nul
Kan twee bedrijven fuseren hun weg naar de digitale transformatie, een gezondheids-zorg en analytics juggernaut en de resultaten te verbeteren, met een $69 miljard deal? CVS Gezondheid en Aetna hoop van wel.
CVS en Aetna samengevoegd in een deal ter waarde van $69 miljard. CVS gewaardeerd Aetna op $207 een aandeel en combineert een grote apotheek en retail voetafdruk met apotheek uitkeringen en verzekeringen. De deal zorgt ook voor een enorme data zwembad dat zou kunnen leiden tot meer gepersonaliseerde geneeskunde en de follow-up en meer efficiëntie.
De ruwe plan is om het gebruik van CVS’ fysieke en digitale voetafdruk te bieden meer last mile diensten in de gezondheidszorg. Aetna is een directe pijpleiding naar verzekeringsuitkeringen en het netwerk van health care professionals.
Een van de belangrijkste voordelen legerden zich aan de CVS-CEO Larry Merlo was een beter gebruik van gegevens en analyses. Aetna heeft een stevige analytics-architectuur voor een jaar en heeft zich gericht op het terugdringen van fraude. CVS wordt met de Minuut Klinieken en apotheek voordelen gegevens en deze te combineren met de retail touch points. Door het aanbieden van meer diensten en personalisatie, CVS en Aetna hopen ze een beter beheer van chronische aandoeningen, het coördineren van de zorg en het verminderen van het ziekenhuis-heropname.
Merlo geschetst van de belofte:
We zien de verschuiving van de gezondheidszorg besluitvorming in de handen van de consument, en deze trend was de bedoeling om empowerment van de gezondheidszorg voor de consument, maar heeft vaak liet hen zonder de tools die nodig zijn om weloverwogen beslissingen te nemen. Dus we gebruiken onze high touch connectiviteit te worden van de voordeur tot de gezondheidszorg voor consumenten. We zorgen ook voor een betere betrokkenheid van de consument door te trouwen met fysieke en digitale touch points met een breder gebruik van data en analytics-mogelijkheden te informeren gezondheidszorg besluitvorming en helpen patiënten te navigeren door het complexe systeem van gezondheidszorg. Daarnaast zien we de gezondheidszorg markt evolueert naar een meer-waarde-gebaseerd systeem, waarbij de premie wordt geplaatst op de efficiëntie waarmee de zorg wordt geleverd. En zal een leider in het besturen van een nadere vaststelling van de waarde op basis van zorg-modellen door onze gezamenlijke activa, het bevorderen van lagere kosten het terrein van de zorg, het elimineren van onnodige uitgaven en de verbetering van onze klinische programma ‘ s. Door de integratie van gegevens over onze bedrijfsmiddelen van de onderneming en door het gebruik van predictive analytics, maken we gerichte interacties met patiënten te bevorderen van gezond gedrag en rijden de naleving, en dit zal een verdere verbetering van de kwaliteit van zorg voor patiënten, terwijl ook resulterend in gezondere resultaten.
Aetna CEO Mark Bertolini zei de CVS-deal geeft het bedrijf een voordeur om haar diensten en analyses aanpak die al op zijn plaats. “Klanten, door de gecombineerde entiteit, in staat zal zijn om te helpen bij het aanpakken van de groeiende kosten van de behandeling van chronische aandoeningen door het bredere gebruik van data en analytics, wat leidt tot verbeterde de gezondheid van de patient op een substantieel lagere kosten,” zei hij.
Meer digitale gezondheid: Google ‘ s grote plan voor de gezondheid, van fitness-apps tot het verslaan van de dood | AI maken van uw ziektekostenverzekering beter? | Stratasys lanceert Biomimetisme, streeft naar het versterken van de medische opleiding, knippen kadaver kosten | TechRepublic: 5 manieren waarop technologie verandert de toekomst van de gezondheidszorg
CVS via de overname van de apotheek voordelen speler Caremark is om deze data-integratie rodeo voor. CVS is ook bedreven in het maken van data-zandbakken als het is om te spelen met andere aanbieders. Die gegevens silo vermogen toe wanneer CVS’ retail heeft om te werken met een Aetna rivaal zoals UnitedHealthcare.
Er is geen twijfel dat de combinatie van CVS en Aetna zal maken van een data juggernaut. Het gecombineerde bedrijf zal hebben analytics en data langs elk stukje van de gezondheidszorg voedselketen. Hier is een blik op de combinatie touch punten van CVS en Aetna.
En die raak punten spit uit een ton van de gegevens. Hier is CVS’ data:
Aetna het netwerk ziet er als volgt uit:
De bottom line is dat de CVS en Aetna combinatie zal gedijen of duik gebaseerd op hoe goed het gebruik van gegevens, personaliseert de zorg, stations kostenbesparingen en produceert efficiëntie. Gegevens kon de gecombineerde onderneming te weren uit een schare van rivalen met inbegrip van de wil van Amazon vs. CVS.
Hier zijn een paar bewegende delen te beschouwen als CVS en Aetna doel voor analytics nirvana.
Wat analytics architectuur zal het beste werken? De google analytics-team en de aanpak van technologieën zoals artificial intelligence, data science en machine learning kan worden gefederaliseerd, gecentraliseerd of gemaakt door de afdeling. Of CVS en Aetna kunt het vinden van een aanpak die goed werkt voor de gecombineerde entiteit, valt nog te bezien.
Hoe schoon is de data? Uiteraard zijn er wel een paar zakken van gegevens waarbij de CVS en Aetna zijn in staat om te schitteren individueel. Aetna is gebruikt de google analytics -, machine learning en AI te rijden werkelijke rendementen door fraude te beperken. CVS staat is geweest om zich meer gaan bezighouden met klanten via de digitale inspanningen zoals teksten en apps. Niettemin, er zijn veel te verduren vooruit integreren van gegevens.
Zal de quantified self en AI minimaliseren van de impact van al deze cv ‘ s en Aetna touch punten? De gezondheid van de consumenten hebben meer gegevens over zichzelf dan ooit. AI kan een hoop van die eerste golf gezondheid touch points. De bredere vraag is of AI wordt meer als dat huisarts en maken enkele van de CVS-Aetna strategieën betwistbaar. CVS en Aetna zal hebben om erachter te komen hoe meer gebruik te maken van technieken voor het verbeteren van de zorg.
Verwante Onderwerpen:
Big Data Analytics
CXO
Innovatie
Digitale Transformatie: Een CXOs Gids
0