Nul
Kan to selskaber fusionere deres måde at digital transformation, er blevet en sundheds-og analytics-mastodonten og forbedre resultaterne med en $69 millioner aftale? CVS Sundhed og Aetna håber sandelig så.
CV ‘ er og Aetna fusionerede i en aftale til en værdi af $69 milliarder. CV ‘ er værdsat Aetna på $207 en aktie og kombinerer en lang apotek og detail-fodaftryk med apotek fordele og forsikring. Aftalen skaber også en massiv data-pulje, der kunne føre til en mere skræddersyet medicin samt opfølgning og effektivitet.
Den ru plan er at bruge CVS’ det fysiske og det digitale fodaftryk til at give mere last mile sundhedsydelser. Aetna er en direkte pipeline til forsikring betalinger og netværket af sundhedspleje professionelle.
En af de centrale fordele slog lejr ved CVS CEO Larry Merlo var bedre anvendelse af data og analytics. Aetna har haft en solid analytics-arkitektur for år, og har fokuseret på at reducere svig. CV ‘ er ved hjælp af sin Minutter Klinikker og apotek fordele data og kombinere det med sine detail-touch points. Ved at tilbyde flere tjenester og personalisering, CV ‘ er og Aetna håber, de kan bedre håndtere kroniske sygdomme, som koordinerer behandlingen og reducere hospital genindlæggelser.
Merlo, der er skitseret løfte:
Vi fortsætter med at se skift af sundhedspleje beslutningsprocessen i hænderne på forbrugeren, og denne tendens var beregnet til at give sundhedspleje forbrugerne, men har ofte efterladt dem uden de nødvendige redskaber til at træffe informerede beslutninger. Så vil vi bruge vores high touch-forbindelse til at blive den forreste dør til sundhedsydelser for forbrugerne. Vi vil også forbedre forbrugernes engagement ved at gifte sig med fysiske og digitale touch points med en bredere anvendelse af data og analytics kapaciteter til at informere sundhedspleje beslutningsprocessen og hjælpe patienterne til at navigere i komplekse sundhedssystem. Derudover ser vi sundhedssektoren markedsplads udvikler sig til en mere værdi-baseret system, hvor premium er placeret på den effektivitet, med hvilken pleje er leveret. Og vil blive en leder i at køre videre vedtagelsen af værdi-baseret care-modeller gennem vores samlede aktiver, fremme af lavere omkostninger stedet for pleje, hvilket eliminerer unødvendige udgifter og øge vores kliniske programmer. Ved at integrere data på tværs af vores virksomhed, aktiver og gennem brug af predictive analytics, vil vi skabe målrettede samspil med patienter for at fremme sund adfærd og kørsel, overholdelse, og dette vil yderligere forbedre kvaliteten af pleje til patienter, der samtidig resulterer i sundere resultater.
Aetna CEO Mark Bertolini sagde CVS-aftale giver virksomheden en hoveddør til dens service-og analytics-tilgang, der allerede er på plads. “Kunder, gennem den fusionerede enhed vil være i stand til at bidrage til at løse de stigende omkostninger til behandling af kroniske lidelser gennem en bredere anvendelse af data og analytics, der fører til forbedret patienters helbred på et væsentligt lavere omkostninger,” sagde han.
Mere digital sundhed: Google ‘ s grand plan for sundhed, fra fitness-apps lige op til at besejre døden | Kan AI gøre din sundhedsforsikring bedre? | Stratasys lancerer BioMimics, har til formål at støtte medicinsk uddannelse, skære kadaver omkostninger | TechRepublic: 5 måder teknologi vil ændre fremtiden for sundhedsydelser
CV ‘ er via sin overtagelse af apoteket fordele afspiller Caremark har været til denne data integration rodeo før. CV ‘ er er også blevet dygtige til at skabe data sandboxes, når det har at spille med andre udbydere. At data silo evne vil noget, når CV’ retail har til at arbejde med en Aetna rival som UnitedHealthcare.
Der er ingen tvivl om, at kombinationen af CV ‘ er og Aetna vil oprette en data-mastodonten. Det fusionerede selskab vil have analytics og data sammen hver eneste del af sundhedsvæsenet fødekæden. Her er et kig på den kombinerede touch point CV ‘ er, og Aetna.
Og de touch points, spytte ud et væld af data. Her er CV’ data godt:
Aetna netværk ser ud som dette:
Den nederste linje er, at CV ‘ er og Aetna kombination vil trives eller dykke baseret på, hvor godt det bruger data, tilpasser sig, drev besparelser og producerer effektivitet. Data aktiveret vil den fusionerede virksomhed til at afværge en sværm af rivaler, herunder folk som Amazon vs CV ‘ er.
Her er et par bevægelige dele til at overveje, da CV ‘ er og Aetna mål for analytics-nirvana.
Hvad analytics arkitektur vil virke bedst? Analytics team og tilgang til teknologier såsom kunstig intelligens, data videnskab og machine learning kan blive forenet, centraliseret eller lavet af division. Om CV ‘ er og Aetna kan finde en tilgang, der virker godt for den fusionerede enhed, er endnu uvist.
Hvor rent er data? Der er naturligvis et par lommer af data, hvor CV ‘ er og Aetna har været i stand til at skinne individuelt. Aetna har brugt sin analytics, machine learning og AI til at drive det reelle afkast ved at reducere svig. CVS har været i stand til at engagere sig mere med kunder via digitale indsats i form af tekst og apps. Ikke desto mindre, kan der være en masse hårde arbejde videre integrere data.
Vil de kvantificerede selv og AI minimere konsekvenserne af alle disse CV ‘ er og Aetna touch points? Sundhed forbrugerne har flere data om sig selv end nogensinde. AI giver mulighed for en masse af de første bølge, sundhed touch points. Det bredere spørgsmål er, om AI bliver mere som, at praktiserende læge og gengive nogle af CVS-Aetna strategier omstridt. CV ‘ er og Aetna bliver nødt til at finde ud af, hvordan at bruge mere teknologi til at forbedre sig.
Relaterede Emner:
Big Data Analytics
CXO
Innovation
Digital Transformation: En CXOs Guide
0