Zero
Da qualche parte in un modesto quartiere di Delhi, otto bambini dell’India svantaggiati-da famiglie di braccianti giornalieri, autorisciò driver, di fognatura e detergenti per citarne alcuni-sono learning Python, HTML e CSS. Vivono tutti insieme in una piccola di tre camere da letto, condivisione di cucina, di pulizia e le faccende domestiche, e quindi sono spesso fino alle 3 o alle 4 di mattina a scrivere il codice.
Ora qui è il kicker. Mentre uno tsunami di disoccupazione storie hanno iniziato a perturbare l’Indiano dell’industria del software, per tutti, dal livello junior a senior staff per essere dato l’avvio grazie all’invasione di bot, tutti coloro che hanno laureato da questa fortuna tempio per la codifica — chiamato NavGurukul, che significa “nuovo centro per l’apprendimento” – ha il posto assicurato al leader di start-up e aziende in tutta l’India.
È un sorprendente, magico, sentirsi bene storia che si addice meglio che Hollywood o Bollywood ha da offrire, ma è reale, il vero abbastanza per impartire lezioni grave per l’India, l’industria del software i cui dipendenti sono in crisi, o il governo Indiano, che è stata un fallimento totale quando si tratta di riqualificazione masse sempre più giovani disoccupati.
Deluso dall’India fallimento del sistema di istruzione superiore, Abhishek Gupta e Rishabh Verma iniziato NavGurukul un paio di anni fa e modellato in parte su un tipo di scuola residenziale nell’antica India, dove gli studenti vivono con le loro insegnante nella stessa casa. Un altro più immediato ispirazione è stata l’iconica azienda Zoho.
Zoho ha bisogno di un blogpost tutto per sé. Si rende il mondo-classe di CRM e di business app per la produttività e conta Salesforce tra il suo capo rivali. È stata fondata da tech iconoclasta Sridhar Vembu, che ha costruito una società con una capitalizzazione di mercato facilmente nei miliardi, se non fosse stato privato, senza l’utilizzo di un centesimo del capitale di rischio denaro.
Più pertinente per questo pezzo, Zoho, riprende anche in grado liceali e abbandono umile sfondi e dà loro una formazione rigorosa in software di codifica più di due anni, presso la propria scuola, soprannominato Zoho Università. 15% di una classe di andare a lavorare per Zoho e oggi vicino a 15 per cento i 4500 lavoratori sono dalla sua scuola di formazione con oltre 30 in posizioni di leadership.
Profondamente ispirato da questo modello e impegnata a promuovere il cambiamento, Delhi NavGurukul jumpstarted un anno di programma residenziale a pochi anni fa finanziato interamente da donazioni. Un processo di selezione che coinvolge un paio di prove per vedere se i candidati hanno i mezzi per prendere per il software di programmazione.
Chi entra in tackle corsi basati su progetti o attività insegnato da professionisti volontari. L’iscrizione è strettamente per i non abbienti e in modo serio sono i fondatori loro missione, hanno riscritto l’intero corso in Hindi per rendere più accessibili per i loro reclute. I due tecnici hanno speso circa 70.000 rupie ogni studente oltre un anno con la clausola che tale importo sarà rimborsato una volta che lo studente inizia a guadagnare per assicurare la piattaforma rimane sostenibile.
Il colonialismo, la schiavitù, o il sistema delle caste — qualunque siano i sistemi che sono stati utilizzati per opprimere, umiliare, sottomettere, monetizzare, e controllare gli esseri umani continuano a mostrare molto reale cicatrici visibili nella società in tutto il mondo di oggi. Notevole, generazionale danni richiede molto tempo per la riparazione e in India, questo è più visibile in frantumi confidenze tra i suoi poveri e senza privilegi.
Quindi non è sorprendente sentire NavGurukul i fondatori di dire che la sfida più grande che hanno incontrato durante la loro riqualificazione reparti era nel cercare di invertire la mancanza di fiducia in se stessa. Lungo la strada, gli studenti NavGurukul anche ricevere i benefici di un consigliere, imparare la meditazione e lo yoga, e sono esposti ai mondi di genere e i diritti delle persone LGBT tramite docenti ospiti.
Perché è così importante? Prendere Capgemini India CEO Srinivas Kandula confessione inizio di quest’anno che la stragrande maggioranza dell’India, della forza lavoro esistente non può essere insegnato nuove abilità. “Io tendo a credere che il 60-65 per cento di loro non sono solo addestrabile”, ha detto, se è vera, è scioccante ramificazioni in India, mano d’opera.
Per aggiungere a questa splendida rivelazione è ancora più stupefacente il fatto che solo il 7 per cento dei suoi laureati in ingegneria a quanto pare sono occupabili. Le cose vanno così male che È importante HCL sta iniziando la sua propria accademia per la formazione dei loro potenziali dipendenti e preferire quelli non contaminata dalla contaminazione di una inutile collegio di istruzione.
Il governo indiano, che ha un grave problema nella sua incapacità di abilità e di fornire posti di lavoro per decine di milioni di giovani, e quelle Indiane, sellati con non qualificati impiegati in un periodo di grande flusso, sia un disperato bisogno di imparare da esempi da NavGurukul e Zoho.
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