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Il segreto per essere un grande spy agenzia nel 21 ° secolo: l’Incubazione di startup

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Questo articolo è stato originariamente pubblicato come un TechRepublic storia di copertina.

Le agenzie di Intelligence sono molto bravi a trovare e mantenere segreti, e a lavorare con pazienza nell’ombra. Le startup sono bravo a promuovere se stessi, veloce, e rompere le cose–in uno sforzo per costruire la prossima grande tecnologia. È difficile pensare a due tipi di mentalità che sono più lontani.

Ma in un mondo in costante evoluzione minacce di sicurezza informatica, della gran Bretagna, il GCHQ spy agenzia ha deciso di aprire una startup accelerator per colmare il divario tra i due: per vedere se è stato un po ‘ più aperta, potrebbe aiutare il settore privato, costruire strumenti per prevenire futuri attacchi.

Gran bretagna Government Communications Headquarters (GCHQ) ha un secolo di storia, per aiutare a proteggere il paese dalle minacce, sia nazionali che internazionali.

Anche se non sarebbe conosciuto come il GCHQ per i decenni a venire, il suo lavoro è iniziato durante la prima Guerra Mondiale, quando un certo numero di intercettare le stazioni sono state stabilite per cogliere e decifrare i messaggi inviati da Germania e i suoi alleati. Il suo più famoso incidente avvenne nei primi mesi del 1917, quando gli analisti sono stati in grado di intercettare e decodificare un telegramma inviato dal ministro degli esteri tedesco Conte Zimmermann, che ha rivelato che la Germania previsto per premiare il Messico con NOI il territorio se è entrata in guerra. Il rilascio di il messaggio è stato uno dei fattori che ha portato gli Stati Uniti’ potenza di fuoco in guerra.

Durante la seconda Guerra Mondiale, l’organizzazione ha quindi chiamato il Codice di Governo e Cypher School (GC&CS), era situato a Bletchley Park, dove instancabilmente impegnata a decifrare Hitler “unbreakable”, cifrari–lavoro, accreditato con l’accorciamento della guerra in modo significativo.

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Dopo la guerra e dopo aver superato la sua precedente sito, GC&CS è stato rinominato il GCHQ. La sua sede fu spostata appena fuori di Cheltenham, Gloucestershire, Inghilterra occidentale, dove rimane oggi.

Ora ha 6.000 dipendenti e un bilancio annuo di € 2,6 miliardi, mentre ancora sta il compito di mantenere la gran Bretagna al sicuro da una varietà di minacce come il terrorismo, la criminalità grave, lo spionaggio e attacchi, oltre a fornire supporto alle forze dell’ordine e i militari, quando richiesto.

Ma il suo lavoro non è senza polemiche. Nel 2013, il whistleblower Edward Snowden sollevato il coperchio su un PRISMA, un’ampia linea di un programma di sorveglianza da GCHQ, la US National Security Agency. Il programma di raccolta dati su tutti online e le comunicazioni telefoniche effettuate all’interno del regno UNITO.

Ma mentre l’agenzia è meglio conosciuto per snooping, ha anche un ruolo secondario nel fornire consigli per la sicurezza.

“Siamo un’organizzazione di sicurezza. Se si guida passato e ci si vede un sacco di filo spinato e che a volte può creare un interno, introverso cultura”, ha detto Chris Ensor, vice direttore del cyber le competenze e la crescita a livello Nazionale Cyber Security Center (noto anche come NCSC, il braccio di cybersecurity del GCHQ).

“Negli ultimi 100 anni, il GCHQ ha avuto l’intelligenza di missione e di sicurezza missione. E ‘ l’intelligenza di cui è ritratto in news o in film come James Bond, e siamo sempre la spia centro. Ma in realtà abbiamo avuto una missione di sicurezza per un lungo, lungo tempo,” ha detto Ensor.

Le minacce alla sicurezza nazionale si evolvono nel tempo e oggi gli attacchi informatici sono considerati tra i più grandi rischi per il paese, a fianco di terrorismo, spionaggio, e le armi di distruzione di massa.

Ciò significa che il GCHQ la missione di sicurezza ha esteso a proteggere il regno UNITO da attacchi informatici e gli hacker, in particolare quelli mirati infrastrutture nazionali critiche. Infatti, il NCSC è stato istituito per affrontare le minacce informatiche, in sostituzione di tre distinti cybersecurity organizzazioni: Centro per la Cyber Valutazione, Computer Emergency Response Team del regno UNITO, e il GCHQ per la sicurezza delle informazioni del braccio.

“E’ tutto su come facciamo ad aiutare altre organizzazioni sicuro di sé, governo, organizzazioni, sistemi industriali, o anche verso i cittadini e le piccole imprese. È tutto su di sensibilizzazione per la sicurezza informatica, aumentare il numero di prodotti là fuori, e anche migliorare il talent pipeline,” Ensor, ha detto.

Ma grande come il GCHQ è, non può fare il lavoro di proteggere il regno UNITO da solo. E nel corso degli anni, il governo, le organizzazioni hanno sviluppato una reputazione da non essere agile o innovativi come le loro controparti del settore privato. Il GCHQ per cambiare portando settore della sicurezza informatica, le aziende, per offrire una nuova prospettiva.

Piuttosto che cercare di lavorare con grandi e consolidate aziende di sicurezza, il GCHQ ha deciso di costituire una startup accelerator con il duplice obiettivo di sviluppare nuovi modi di mantenere il paese sicuro da attacchi informatici e di assistenza dei più piccoli, ma più innovative, le imprese del settore per stabilire se stessi.

Il GCHQ, per parte sua, benefici di lavorare con il taglio-bordo aziende. “Se portiamo il nostro problema insieme con l’innovazione nel settore privato, l’ingegno e l’imprenditorialità, siamo in grado di venire con nuove funzionalità il regno UNITO deve proteggere se stessa”, ha detto Ensor.

Oltre il 70 startup applicato a essere una parte della prima GCHQ cybersecurity acceleratore, che ha offerto alle imprese la possibilità di lavorare a fianco di agenzia vicino al suo Cheltenham sede, insieme con il settore privato mentori e un contributo di 5.000 sterline. Il pacchetto viene fornito con stringhe allegate. Le startup coinvolte non c’è bisogno di rinunciare alla proprietà del proprio lavoro, il GCHQ.

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Dopo aver completato la carta esercitazioni e valutazioni tecniche, i richiedenti l’acceleratore sono stati invitati a Londra per prendere parte a una serie di Dragons’ Den-stile piazzole per restringere i candidati per una manciata di giovani e promettenti aziende.

“Siamo stati molto incoraggiati dal numero di persone che si fece avanti, e che voleva fidanzarsi con noi. Era un’indicazione che stavamo andando nella giusta direzione”, ha detto Ensor.

Il processo di applicazione è stato faticoso, che richiede invitati start-up per fare tre minuti di passo, seguito da sette minuti di chiudere in discussione dal GCHQ analisti ed esperti del settore, per garantire che essi avevano di soluzioni a problemi reali.

“E’ stato bravo a estirpare le aziende che non hanno capito”, ha detto Gary Stewart, direttore di Wayra regno UNITO e Telefónica Aprire Futuro del regno UNITO, l’avvio dell’acceleratore che ha aiutato il GCHQ organizzare e gestire il programma.

“Quando qualcuno viene con una sicurezza cibernetica di avvio, se non l’hai schierato in una grande organizzazione, è difficile capire se sono su qualcosa o deliranti,” ha detto Stewart.

I finalisti

Per il momento il programma è stato avviato nel gennaio 2017, le start-up era stato ridimensionato a soli sette finalisti:

CounterCraftCyberOwlCyberSmartFuturescaperspherical DefenceStatusTodayVerimuchme

Ma che cosa li ha spinti ad unire l’acceleratore, in primo luogo?

“Il GCHQ sono esperti di intelligence”, ha detto Daniel Brett, fondatore e CSO di CounterCraft, che offre cyber-inganno e controspionaggio prodotti per rilevare e rispondere mirati attacchi informatici.

Fondata nel 2015, CounterCraft è stato uno dei più grandi e più solidi startup scelto di essere parte del regime, dopo aver raccolto più di 1 milione di dollari in fondi durante 2016 da solo.

“Fondamentalmente, sono i migliori del settore, così se c’è qualche merito nella vostra idea e la si utilizza per proteggere la società, che è enorme”, ha detto Brett. “Siamo stati davvero onorati di poter ottenere un posto.”

Con più di 10 dipendenti e avere precedentemente ottenuto oltre 1 milione di dollari in finanziamenti, StatusToday offre un’intelligenza artificiale basato su piattaforma progettata per capire “normale” umano modelli di comportamento e di utilizzare tale conoscenza per scoprire le minacce.

“Per il lavoro che stiamo facendo, uno dei migliori partner che potrebbe eventualmente sono stato alla ricerca per start-up per aiutare, quindi è stato un gioco da ragazzi quando abbiamo sentito parlare di acceleratore”, ha detto Ankur Modi, CEO di StatusToday, e un ex Microsoft software engineer.

“Stiamo parlando di minacce alla sicurezza che la maggior parte delle persone non sanno nemmeno che si faccia su una base quotidiana,” ha detto Modi. “Possono aiutarci ad adattare il prodotto anche in grado di gestire quelli.”

Altre organizzazioni ammesse al regime erano meno definiti, ma che tuttavia sono stati giudicati tra i migliori, più emozionante di sicurezza informatica startup in italia. Una delle imprese più piccole accettato di essere parte di un acceleratore Verimuchme, un portafoglio digitale e piattaforma di scambio di verificare il proprio personale informazioni e documentazione.

L’azienda è stata fondata nel mese di dicembre 2015 da parte di un team che ha condiviso la sua esperienza di aggiudicatrici nel settore della finanza e a risolvere i problemi associati con la condivisione dei dati a breve termine dei ruoli.

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“La maggior parte degli imprenditori si sentono il dolore di passare attraverso questi controlli, consegnando le vostre informazioni personali in questo davvero poco sicura,” ha detto Olga Saliba, CEO e co-fondatore di Verimuchme, che ha costruito tutta la piattaforma con il suo co-fondatore Rehman Zafar.

Infatti, la piattaforma–secure cloud portal, in cui l’utente upload di informazioni e sussidi specifici per le imprese di accedere ai propri dati–aveva appena finito di essere costruito quando Saliba stato informato dell’acceleratore in una e-mail da un amico. Tuttavia, Verimuchme fatta per essere una parte dell’acceleratore.

“Mi sono emozionato”, ha detto. “Ha convalidato c’è un chiaro bisogno di qualcosa come questo, che ha la redditività commerciale.”

La sensazione che la selezione tramite il GCHQ è stata una rivendicazione del loro modello di business è stato condiviso da molte persone.

“C’erano molte aziende, in modo da ottenere selezionato è stato fantastico”, ha detto il Dottor Siraj Shaikh, co-fondatore di CyberOwl, un allarme e sistema di intelligence sulle minacce che era andato fuori di cybersecurity di ricerca dell’Università di Coventry.

“Ci dà un messaggio di che cosa stiamo cercando di fare è qualcosa di grande valore, perché non c’è un messaggio positivo da parte di Telefonica che, sì, questa è una buona tecnologia e uno dal GCHQ che la nostra sicurezza, il lavoro è un bene”, ha detto Sheikh. “E’ molto utile per noi come una società che è appena agli inizi.”

Ma la selezione era solo l’inizio del viaggio. La vera sfida-in accelerator per tre mesi, era ancora da venire, e Wayra avuto per la progettazione di un hub con un’atmosfera che è adatto per le start-up, imprenditori, e il GCHQ.

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La collaborazione con il GCHQ

Mentre l’acceleratore officina si trova nella città di Cheltenham, non è ospitato in GCHQ sede. Per quanto l’agenzia vuole emergere dall’ombra, non era considerato appropriato per i membri del cybersecurity startup semplicemente camminando fuori dalla top secret edificio.

Come molti programmi simili, l’acceleratore hub è stato progettato per favorire l’innovazione utilizzando open office piani e spazi di collaborazione. Ha portato un assaggio di un East London tech hub a Cheltenham.

“L’acceleratore è in realtà abbastanza fagioli larghi, così che è bello,” ha detto CounterCraft del Brett.

Era una corsa contro il tempo per ottenere il lavoro pronto prima del primo giorno dell’acceleratore, il 9 gennaio 2017, ma è stato completato-solo circa.

“Si tratta di un completamente nuovo ufficio-c’era l’odore di vernice fresca sui muri”, ha detto Giorgos Georgopoulos, CEO e co-fondatore di Futurescaper, che ha finito per girare in una nuova società denominata Elemendar durante il corso del programma.

L’azienda utilizza l’intelligenza artificiale per leggere le minacce informatiche rapporti con gli esseri umani e li trasformano in standard di settore strutturato di informazioni. Il team originale è stato costituito nel 2011, in base intorno ai suoi tre fondatori’ di ricerca presso il MIT e l’Università di Oxford.

Elemendar e le altre start-up rapidamente ottenuto in spirito di regime.

“E’ stata una esperienza tonificante, perché ci sono una mezza dozzina di altre aziende che fanno cose molto interessanti. E ‘molto diverso; non ci sono due aziende che lavorano su esattamente la stessa cosa, il che significa che si può avere un sacco di conversazioni senza sentirsi competitivo e ci dà prospettive diverse”, ha detto Georgopoulos.

Esterni tutor consiglia le startup nell’acceleratore di compiti che vanno dalla vendita per sviluppo clienti.

Mentre un sacco di opportunità di mentoring sono disponibili, è stato fino alla start-up per scegliere i viali che si voleva perseguire, con il GCHQ, le imprese private, o anche uno con l’altro.

“Siamo circondati da sei altre start-up tutti nello stesso processo, in tutte le diverse inquadrature sulla sicurezza informatica. C’è grande personalità, grande popolo, e stiamo tutti cercando di mettere insieme per aiutarsi a vicenda”, ha detto CounterCraft del Brett.

Una delle parti più importanti di tutto il processo è stato che, per almeno un paio di giorni ogni settimana, tutti i partecipanti sono stati richiesti all’acceleratore. Per le piccole start-up, il loro intero team vorresti andare, mentre il più stabilito di inviare due o tre dipendenti dalla loro sede principale. Nella maggior parte dei casi, le imprese hanno sede a Londra, a 100 chilometri di distanza.

Infatti, i viaggi e gli alloggi sono stati visti come una delle principali sfide logistiche per quasi tutti coloro che vi prendono parte: un tipico viaggio in treno da Londra a Cheltenham dura due ore e mezza, e spesso comporta la modifica di Bristol o Swindon. “C’è un sacco di tempo speso in autostrada e in treno in movimento in avanti e indietro,” ha detto Elemendar del Georgopoulos.

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Per Mariella Thanner, co-fondatore di CyberSmart, che fornisce software intelligenti per l’automazione e la semplificazione di conformità, non vi era alcuna cosa come un “giorno tipico” e l’unica costante è stato un “palazzo di città” incontro di mercoledì.

La sua squadra ha tenuto anche feste e incontri, tra cui un “Pancake Day” get insieme, per le altre start-up a Airbnb proprietà hanno soprannominato “Il Cyber Bunker” e Thanner era convinto di vivere in Cheltenham è stato il modo migliore di procedere. “E’ affascinante. Abbiamo avuto è relativamente facile, a causa della casa,” ha detto.

Le startup sono stati coinvolti anche in altri eventi che non hanno ottenuto l’accesso a queste non fossero state parte del regime. Verimuchme frequentato il febbraio il lancio del National Cyber Security Centre di Londra: l’edificio è stato inaugurato dalla Regina Elisabetta, che è andato in un tour della struttura. Verimuchme del Saliba avuto modo di essere parte di esso, incontro con Sua Altezza Reale.

“Quando abbiamo incontrato la Regina, ho avuto i miei Verimuchme T-shirt con me, ma non mi era permesso di indossare a un evento pubblico,” dice, aggiungendo che ci sono ancora un sacco di elementi di GCHQ che sono formali e a porte chiuse–qualcosa di entrambi i lati dovuto equilibrio.

“Siamo molto con mentalità commerciale, mentre il governo è protettivo, quindi è stata una grande esperienza di apprendimento,” ha detto.

Si tratta di un punto di vista condiviso da molti altri startup: sono riconoscenti per il GCHQ del messaggio e di aiuto, ma a volte, durante questa prima incarnazione del regime era ovvio che l’agenzia di intelligence è ancora adattando alla vita fuori dalle ombre. A volte è stato difficile, ha detto StatusToday del Modi.

“Il GCHQ è ancora molto da imparare su come collaborare. Se sei un mega-imprese che lavorano con il GCHQ è già abbastanza difficile, quando sei una startup, è più difficile. Ma il GCHQ sta cercando di abbattere la burocrazia e cercando di facilitare il processo di collaborazione, in modo che è meno formale”, ha detto.

Ma come startup ” la comprensione è cresciuta durante i 90 giorni di programma, in modo che il rapporto con il GCHQ, secondo CounterCraft del Brett, che ha detto il solito segreto di operatori diventato più collaborativo, in quanto il progetto è andato.

“All’inizio è stato un po’ strano, perché si incontra un sacco di gente e non si può sapere molto su di loro. Ma oltre i tre mesi abbiamo avuto modo di conoscere gente, vedere il lato umano”, ha spiegato.

“Prendiamo il GCHQ in un momento in cui stanno cambiando, stanno cercando di essere meno reticente, i giovani e le loro missione difensiva. È un microcosmo di cambiamento in cui il GCHQ desidera guardare meno come un covo di orribile spie e di più, come gente che fa roba buona. James Bond è una spia, ma siamo in grado di apprezzare la sua qualità migliore,” disse Brett. “C’è voluto del tempo per costruire questi la fiducia della gente-ma è andata molto bene.”

In definitiva, con la costruzione di fiducia tra il GCHQ e piccole aziende del settore privato è stato uno degli obiettivi del regime, perché non è stata eseguita solo per il beneficio delle start-up, ma per il governo della sicurezza informatica braccio.

NNSC soddisfatte le proprie sfide in instillando cambiamenti nell’organizzazione. “Parte di questo è di incoraggiare le persone a uscire dal palazzo e lavorare con i tipi di persone che non hanno lavorato prima. Lavoriamo in una posizione molto elevata protezione dell’ambiente, ma vogliamo mescolare e coinvolgere le persone al di fuori di esso,” ha detto il NCSC s Ensor.

Come ogni altra organizzazione, ci sono diverse persone con diverse personalità all’interno di GCHQ e Ensor ammette quando si tratta di andare al di fuori delle mura della misteriosa costruzione di “alcune persone a disagio e alcune persone lo amano”, ma “si tratta di dare loro quelle opportunità di lavorare con persone diverse con diversi modi di pensare.”

Dopo l’acceleratore

Questo era il primo progetto nel suo genere per la GCHQ, è stata una esperienza di apprendimento per tutti i soggetti coinvolti. Mentre le startup sono estremamente positivo sull’essere parte del regime, c’è un lato negativo tutti sono d’accordo sulla necessità di indirizzamento–la relativamente breve durata del programma.

“Mi sono sentito come se non abbiamo avuto molto tempo. Perché una volta che abbiamo capito la gente di destra, ha ottenuto nei diari, e davvero il drill down dei problemi, è il tipo di cosa che può richiedere un certo tempo,” ha detto Elemendar del Georgopoulos.

La sua visione speculare di altre start-up, molti dei quali si sentono come se i tre mesi di programma è passata molto velocemente, soprattutto per come si ha avuto il tempo di ottenere correttamente impostato e seguito una mossa a Cheltenham.

“Il primo mese è un grande periodo di adattamento in cui tutto era molto di nuovo”, ha detto Thanner. “Abbiamo bisogno di un mese per conoscere tutti e ottenere il giusto mentori, mese e due è stato il progresso, quindi tre mesi era tutto sulla preparazione per il demo day. Così, se avessimo avuto un paio di mesi, sarebbe stato più vantaggioso”, ha aggiunto.

Che demo day ha segnato il culmine dell’acceleratore, con ciascuna delle start-up presentare al governo, il settore privato, di personale e di potenziali investitori in occasione di uno speciale evento che si terrà all’Ippodromo di Cheltenham, 30 Marzo-l’ultimo giorno del programma.

Pur avendo trascorso tre mesi di lavoro al fianco di personale dal GCHQ, aziendali e di settore della sicurezza informatica, per alcune delle start-up, diluendo la loro azienda opera in tre minuti di passo è stato impegnativo.

“Anche se abbiamo fatto un passo pratica, una cosa è essere là fuori in fronte del governo, il GCHQ, gli investitori–è abbastanza snervante, e devi fare un sacco in tre minuti”, ha detto CounterCraft del Brett. “Quindi sì, ero nervoso, ma è andato bene, è stato un bene; un gran finale di tre mesi.”

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Per CounterCraft, il passo è andato così bene, la società è riuscita ad attrarre nuovo business sul giorno, al raggiungimento di uno degli obiettivi dell’acceleratore vuole realizzare.

“C’è stato interesse da parte degli investitori, e hanno voglia di parlare di più su quello che possiamo fare. E ‘ stato un giorno fantastico. Molto, molto buono,” ha detto. “E ci sono stati alcuni buoni cupcakes.” CounterCraft positiva esperienza è stata condivisa da molte delle start-up al demo day.

In seguito alla conclusione del giorno, molti di coloro che sono coinvolti nel progetto, riuniti in un bar per un ultimo invio prima che tutto è tornato alla vita al di fuori dell’acceleratore regime.

“Anche se abbiamo avuto la nostra cerimonia di chiusura e psicologicamente ci si sente come una fine definitiva, abbiamo avuto alcuni momenti emozionanti in un pub,” ha detto Elmendar del Georgopoulos.

Potrebbe essere la fine dell’acceleratore, ma tutte le startup coinvolte si sentono come se hanno fatto parte di qualcosa di più grande. E ‘ il primo passo di un lungo cammino che sarà insieme.

“C’era un sacco di buon feeling tra la società, sono sicuro che andremo insieme a Londra e i rapporti con Wayra e GCHQ, continuerà”, ha detto CounterCraft del Brett.

Per alcuni, la fine dell’acceleratore ha preso un po ‘ di tempo per abituarsi.

“È stato strano non avere incontri nella prima settimana,” ha detto Thanner, aggiungendo che la vita dopo l’acceleratore sta andando bene. “Stiamo prendendo tutte le conoscenze che abbiamo imparato e applicarlo in modo più dettagliato e nelle nostre attività quotidiane” e il GCHQ è ancora lì per il supporto.

“Siamo alumni; siamo ancora in contatto. Anche se il programma è terminato, non siamo una caduta, se ci sono domande, ci si può chiedere,” ha detto.

StatusToday dell’Modi ha detto che essere in grado di dire “siamo stati ritirati dal GCHQ” avrà “un impatto duraturo per noi di andare avanti.”

Tutte le startup coinvolte segnalato l’opportunità che, in alcuni casi, altrimenti potrebbe non essere mai stato aperto a loro.

“Ci ha spinto fuori di una zona di comfort, e ci ha dato l’opportunità non saremmo stati in grado di raggiungere, se eravamo da soli e facendo questo. Ci ha dato una piattaforma e ora tocca a noi, ma ci ha dato un aumento,” ha detto Verimuchme del Saliba.

Con tre mesi di programma, dietro di loro, come le startup descrivere lavorare con un’organizzazione che è spesso visto dal pubblico come un segreto, anche ombroso?

“Culturalmente non è un segreto che siamo un’organizzazione chiusa e che da quel background e continua a essere il caso in altre aree, ci sono un sacco di segreti e ci sono buone ragioni per mantenere il loro, e che non sarà in grado di cambiare in qualunque momento presto,” ha detto Elemendar del Georgopoulos. “Ma non c’è stato un vero e proprio cambiamento nel rapporto di lavoro nel portare il mondo in questo mondo che non è abituato a essere aperto”, ha continuato, aggiungendo: “Abbiamo avuto i controlli e le misure di sicurezza che ci si aspetta, ma se qualcuno si aspettava di sentire come James Bond sarebbero gravemente deluso!”

Thanner, ha detto, “non sentire come una spia agenzia. Sono stati tutti molto utili e molto giù per terra e, in definitiva, erano su come possono aiutare. Non ho mai nemmeno pensato. Sono non sono diversi da qualsiasi altro mentori che abbiamo.”

Quando in primo luogo ha portato a bordo con il regime, Wayra era ben consapevole del fatto che questo è stato il primo esempio di una partnership tra il GCHQ e il settore privato in maniera pubblica. L’agenzia è consapevole del fatto che anch’essa aveva qualcosa da imparare dall’essere parte di esso.

“Hanno [GHCQ] preso un approccio umile, che sono disposti a imparare e dissero di capire che non dominano lo spazio, e parte di questo è stata imparare che avrebbe funzionato”, ha detto Wayra della Stewart.

Il GCHQ è deciso a usare la sua esperienza per aiutare le startup e le aziende private sviluppare nuove cybersecurity prodotti, al fine di garantire che le organizzazioni del regno UNITO e le infrastrutture sono completamente protetti contro gli attacchi informatici di ogni tipo, e nel più ampio modo possibile.

“Questo è tutto, mettere le cose sugli scaffali, la gente può prendere per proteggere se stessi. Sarebbe davvero bello se in cinque anni, si è visto due o tre di loro sono diventati nomi familiari. Vogliamo vedere loro a livello globale,” ha detto il NCSC s Ensor.

Dopo il successo del primo cyber acceleratore, il GCHQ ha iniziato l’esecuzione di un secondo a ottobre 2017–e hanno preso il feedback di startup circa la lunghezza del programma, con il secondo schema di impostare la durata per nove mesi in totale.

“Siamo stati in grado di stipare una quantità enorme di contenuti in tre mesi di programma, e come primo tentativo il risultato è completa, e le startup hanno beneficiato enormemente”, ha detto Wayra della Stewart.

“Tuttavia, noi pensiamo che la società sarebbe ottenere molto di più di un lungo programma di come sarebbero in grado di impegnarsi su un livello ancora più profondo con il GCHQ, altre imprese, e il nostro capogruppo Telefónica,” ha detto Stewart. “Con il successo del primo programma, sembra una naturale evoluzione di farlo di nuovo-ma più grande, migliore e più completo”.

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