Nul
Ergens in een bescheiden wijk in Delhi, acht of zo kinderen van India ‘s kansarme –uit gezinnen van dag-arbeiders, autorickshaw stuurprogramma’ s en riool reinigingsmiddelen om een paar te noemen-zijn het leren van Python, HTML en CSS. Ze wonen allemaal samen in een klein drie-slaapkamer appartement, te delen in het koken en het schoonmaken van klusjes, en dan vaak tot 3 of 4 in de ochtend het schrijven van code.
Nu hier is de kicker. Terwijl een tsunami van werkloosheid verhalen begonnen te roil de Indiase software-industrie, met iedereen, van junior tot senior personeel van de boot dankzij de invasie van bots, iedereen die is afgestudeerd van dit geïmproviseerde tempel voor het coderen — genoemd NavGurukul, wat betekent “het nieuwe centrum van het leren” — heeft zich verzekerd van vacatures bij toonaangevende startups en bedrijven in heel India.
Het is een verrassende, magische, feel-good verhaal past bij de beste van Hollywood of Bollywood te bieden heeft, maar het is echt — echt genoeg om aan te geven van een aantal ernstige lessen voor de indiase software-industrie waarvan de medewerkers gaan door een crisis, of de Indische regering, die is een abjecte falen als het gaat om bijscholing van de massa ‘ s van steeds meer werkloze jongeren.
Gedesillusioneerd door India is het failliet van het hoger onderwijs, Abhishek Gupta en Rishabh Verma begon NavGurukul een paar jaar geleden en gemodelleerd het deels op een soort van woon-school in het oude India, waar studenten woonden met hun leraar in hetzelfde huis. Een andere, meer directe inspiratie was de iconische bedrijf Zoho.
Zoho heeft een blogpost al voor zich. Het maakt een wereld-klasse CRM en business productivity apps en telt Salesforce onder zijn belangrijkste rivalen. Het werd opgericht door tech beeldenstormer Sridhar Vembu, die de bouw van een bedrijf met een market cap gemakkelijk in de miljarden als het niet de eigen, zonder een cent van venture capital geld.
Meer relevant is voor dit stuk, Zoho haalt ook in staat hoge scholieren en uitval van nederige achtergrond en geeft ze een strenge opleiding in software voor de codering van meer dan twee jaar op eigen school, ook wel Zoho Universiteit. 15 procent van een klasse gaan werken bij Zoho en vandaag bijna 15 procent van de meer dan 4.500 werknemers van de opleiding van academie met meer dan 30 jaar in leidinggevende posities.
Diep geïnspireerd door dit model en toegewijd dan veranderen, Delhi NavGurukul jumpstarted een jaar lang residentieel programma een paar jaar geleden volledig gefinancierd door giften. Een selectie-proces omvat een aantal tests uit om te zien of de kandidaten moeten de middelen om te nemen voor het programmeren van software.
Degenen die in het aanpakken van cursussen op basis van real-world projecten of activiteiten gegeven door vrijwillige professionals. De inschrijving is strikt voor de kansarme en zo ernstig zijn de oprichters over hun missie die ze hebben herschreven, de gehele cursus Hindi om het toegankelijker te maken voor hun leerlingen. De twee techneuten hebben doorgebracht ongeveer 70.000 roepies op elke student over een jaar met de bepaling dat dit bedrag worden terug betaald zodra de student begint met het verdienen om ervoor te zorgen het platform blijft duurzaam.
Het kolonialisme, de slavernij, of het kaste-systeem-wat kan worden de systemen die werden gebruikt om te onderdrukken, vernederen, onderwerpen, geld te verdienen, en de controle van de mens blijven zien erg echt littekens zichtbaar in de maatschappij over de hele wereld vandaag de dag. Groot, generationele schade duurt een lange tijd om te herstellen en in India, dit is het meest zichtbaar in de verbrijzelde ontboezemingen onder haar armen en zonder rechten.
Het is dus niet verwonderlijk om te horen NavGurukul de oprichters zeggen dat de grootste uitdaging die ze ondervonden in de bijscholing van hun wijk was in een poging om te keren van de afwezigheid van het zelf geloof. Langs de weg, studenten aan NavGurukul ook van de voordelen van een vertrouwenspersoon, het leren van meditatie en yoga, en worden blootgesteld aan de wereld van gender en LGBT-rechten via gastdocenten.
Waarom is dit belangrijk? Neem Capgemini India CEO Srinivas Kandula de bekentenis van eerder dit jaar dat de overgrote meerderheid van India ‘ s bestaande personeelsbestand niet kan worden onderwezen nieuwe en opkomende vaardigheden. “Ik heb de neiging om te geloven dat 60-65 procent van hen zijn gewoon niet te trainen”, zei hij, dat, als het waar is, heeft schokkende gevolgen voor India ‘ s IT-medewerkers.
Toe te voegen aan dit prachtige openbaring is het nog bedwelmender feit dat slechts 7 procent van de afstuderende ingenieurs zijn blijkbaar inzetbaar. Dingen zijn zo slecht dat HET grote HCL is het starten van een eigen academie voor de opleiding van hun toekomstige werknemers en de voorkeur die onbezoedeld door de geur van een nutteloos college onderwijs.
De indiase regering, heeft een ernstig probleem in zijn onvermogen om de vaardigheid en het bieden van banen aan de tientallen miljoenen van de jeugd, en de Indiase IT, opgezadeld met ongeschoolde werknemers in een periode van grote flux, zowel hard nodig hebben om te leren van voorbeelden van NavGurukul en Zoho.
VORIGE EN AANVERWANTE DEKKING
Indiase IT ‘ s langzame weg naar digitale belemmert de groei van de inkomsten
Indiase bedrijven nodig zijn om een pagina uit van Accenture ‘ s playbook om de beveiliging van hun bedrijf in een digitale toekomst.
Aantal Indiase startups dalen als e-commerce er niet in slaagt een nieuwe formule
Irrationele uitbundigheid, ondernemers en Vc ‘ s zonder visie, een onoprechte en incompetente overheid, en een onvermogen om te komen met een nieuw business model dat geschikt is voor de bulk van de Indianen is de oorzaak van de sector ernstig stagneren.
Hoe start je een succesvolle AI opstarten (TechRepublic)
Veel startups beloven om succesvol AI oplossingen. Maar hoe kan je scheiden van de waarheid hype? Hier is wat telt, als je de lancering van de opstart-dat is geworteld in de AI.
Verwante Onderwerpen:
Enterprise Software
Tech Industrie
Innovatie
CXO
Overheid
Smart Cities
0