Il percorso di empowerment e off approfittando dell’India prossima ondata di utenti online

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Il profitto può essere un brutto mondo, e soprattutto quando usato in combinazione con il alleviare le miserie delle persone svantaggiate, di cui l’India ha molti.

Tuttavia, la triste verità è che, anche dopo i 70 anni di indipendenza, il paese ha fallito completamente nel sollevamento la maggior parte delle persone dalla povertà e fornendo loro servizi di base quali decente educazione, l’assistenza sanitaria, finanziaria e di inclusione.

Detto questo, la ricerca del profitto soluzioni per questo hanno clamorosamente fallito. Non era molto tempo fa che un’ondata di microfinanza agenzie che aveva invaso l’India ha cercato di fare esattamente questo, ma ha finito per implodendo a causa di lepre-brained modelli di business che ha spinto ogni rurale Indiano a prendere prestiti per trasformarsi in mini-imprenditori durante la notte.

L’India è pronta in un momento critico della sua storia, la mole del suo entroterra inizia per accedere a internet tramite cellulare e smartphone — 500 milioni di euro nel prossimo decennio. Dati i costi sono crollati, e la maggior parte dei suoi 1,2 miliardi di abitanti sono ora iscritti in Aadhaar, un programma nazionale che rilascia un numero univoco per ogni cittadino collegati a informazioni biometriche — Orwelliano nella sua proposta per la sua critica, ma è molto importante per la consegna di base i servizi di governo, secondo i suoi sostenitori.

Tutto questo fornisce una grande tela per giovani imprenditori desiderosi di sfruttare questo potenziale miniera d’oro mentre il miglioramento delle condizioni di vita. Eppure, come la microfinanza debacle ci ha mostrato, veramente innovativi modelli di business hanno bisogno di essere esplorato e sviluppato per farlo.

Un recente rapporto [PDF] portato fuori da Omidyar Network detto che è Indiano homegrown imprenditore, con una profonda conoscenza del complesso socio-economica terreno che è l’India, che possono navigare il percorso di farlo. Detto questo, la relazione individua sette principali ostacoli che gli imprenditori dovrebbero tenere a mente mentre si fa così.

Dati alti i costi del servizio

La guerra tra il nuovo concorrente Affidamento Jio e gli operatori storici Airtel, Vodafone ha spinto i costi a livelli senza precedenti in India, ma sono ancora esorbitanti per questa nuova popolazione che ha notevolmente i redditi più bassi.

L’ubiquità di internet Wi-Fi potrebbe cambiare la situazione, in quanto è un settimo del costo di internet mobile. La creazione di un’ampia base di copertura Wi-Fi potrebbe essere la chiave di un efficiente servizio di consegna.

Carenza di locali contenuti in lingua

Il rapporto offre il racconto di una statistica che il 70% degli Indiani trovato in lingua locale i contenuti in modo più affidabile, secondo un KPMG/Google studio nel Maggio 2017. Questo spiega perché c’è un basso tasso di penetrazione per le app e i servizi di governo. Categorie, come ad esempio notizie, annunci, shopping e crescere molto più velocemente se il contenuto è stato ri-proposto in 22 lingue Indiane nel paese che dispone di 13 diversi script.

La mancanza di indigeni applicazioni per i social media e comunicazione

Questo è un problema simile al sopra citato lingua locale. WhatsApp, per esempio, è molto popolare in India, più di quanto gli Stati Uniti, dove è stato fatto. Imprenditori indiani dovrebbe prendere una pagina da Cina WeChat per vedere come è diventato il golia che è oggi, con 800 milioni di utenti. Naturalmente, il divieto di Facebook e il blocco di WhatsApp come la Cina ha fatto aiuta molto con questo.

Il Omidyar rapporto menziona ShareChat, una piattaforma sociale in India, che è attualmente in otto lingue Indiane ed è stato scaricato 8 milioni di volte, che non è troppo squallido.

Le interfacce utente e le esperienze non si è adattato al sociale e culturale del contesto

Caso in questione, il “carrello della spesa”, simbolo e “procedi al checkout” linguaggio accessibile a urbano Indiano rende assolutamente alcun senso a quello rurale, che va al negozio locale per le loro esigenze di shopping. Questi simboli potrebbe anche essere intimidatorio e controproducente, secondo il rapporto.

Reticenza nell’utilizzo di internet da parte delle donne

In India, le donne sono la chiave del consumatore demografica e la maggior parte delle decisioni d’acquisto delle famiglie, che dovrebbe rendere i candidati ideali per uno smartphone alimentato mondo. Tuttavia, esistono in solidamente società patriarcale che considera i telefoni come i canali per “cattive influenze” che rotto matrimoni, dice il rapporto. A quanto pare, le donne sono il 36 per cento meno probabilità di possedere un cellulare, grazie a padri e mariti che controllano l’acquisto di telefoni cellulari.

Altri fattori

Gli imprenditori nazionali di targeting questo coorte bisogno di tenere alcuni altri importanti fattori in mente. C’è una grande mancanza di fiducia nelle transazioni online in India, e la considerevole quantità di tempo e di energia dovrà essere impiegato nella costruzione di un clima di fiducia in questo settore. La prossima 500 milioni di persone sono anche in fondo il potere d’acquisto piramide, in modo che i prodotti e i servizi offerti a loro dovrebbe essere sviluppate attraverso l’innovazione frugale per renderli accessibili.

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