MicroStrategy är tillbaka, och det är att göra mål för agile analytics

0
254

Noll

michael-j-saylor.jpg
MicroStrategy Ingår

MicroStrategy är tillbaka. Efter några år som business intelligence and analytics bolaget gjorde lite ljud, det tillbaka med ny energi, nya funktioner för ad hoc-och avdelningar användare och en ny utbildnings-driva runt vad man kallar sin “Karta av Intelligenta Företaget.”

MicroStrategy har blomstrat på toppen av BI-marknaden i mer än två decennier, som specialiserat sig på enterprise-wide-distributioner på verkligt hög skala, som stödjer tusentals, och i vissa fall, tiotusentals eller till och med hundratusentals användare. Som smartphones och surfplattor har vuxit fram under 2008-2011 tidsram, MicroStrategy var först på plan. Till denna dag MicroStrategy är fortfarande i framkant i att leverera mobila BI funktioner med vätska, enhet-inbyggt interaktivitet.

Den förändring som MicroStrategy till stor del missat (tillsammans med många andra etablerade BI-leverantörer), var ökningen av agile, självbetjäning som syftar till att mainstream -, läns-och line-of-business användare. Det är tomrummet som Tablån, Qlik och, mer nyligen, Microsoft PowerBI, gärna fyllda. Liksom andra etablerade leverantörer, MicroStrategy svarade med ad hoc-data discovery och data visualisering av sina egna. Men många MicroStrategy kunder böjde ner till gräsrotsnivå efterfrågan och omfamnade tredje part självbetjäning för sin användarvänlighet.

Vad self-service publiken lärt sig, som att använda sina verktyg för att sprida, är att hög-skala installationer och upprättandet av ett enda källan till sanningen är inte så enkel. Dessa leverantörer har varit att lägga till data-styrning har administrativa kontroller och kapacitet att vända verktyg i det de beskriver som plattformar.

MicroStrategy ‘ s styrka, under tiden, var länge haft sin plattform. I förra veckan MicroStrategy Världen event i Las Vegas, företagets Grundare, Styrelseordförande och VD, Michael Saylor, lovade att bolaget är nu redo att leverera “massiv avdelningens produktivitet [att] synkroniseras med företaget.”

En del av att leverera på detta löfte vilar på produkten. MicroStrategy Dokumentation, som infördes i höstas, går längre än att leverera instrumentpaneler samarbete analytiska applikationer och arbetsböcker. En förnyad MicroStrategy Desktop gränssnittet introducerades i Världen händelsen bättre stöder data discovery. Och en ny Arbetsstation gränssnitt lades till för att hjälpa användare att snabbt bygga och skala upp enterprise content.

Utöver programvara, Saylor sade att affärssystem företag har att ge “service och teknik som ser till kundens framgång.” Teknik handlar om att bästa praxis, och det är där MicroStrategy “Map of the Intelligent Enterprise” kommer in. En tryckt, 16-tums med 23-tums vik-ut kopia av den karta som levereras till varje MicroStrategy Världen deltagare. Saylor refereras en digital version av den karta under hela sin keynote, vilket gör att plattformen har att implementeras och används på rätt sätt om det är för att leverera en enda version av sanningen som ger “pervasive analytics.”

Med utförliga uppgifter om de roller som bör finnas på plats, till exempel, Saylor sade organisation bör ha en ledande analytics arkitekt — bara en person som är ansvarig-att skapa, publicera och optimera data lager så att det inte finns flera versioner och tolkningar av sanningen. Och det ska vara en ledande ansökan arkitekt — igen, en enda person-som sätter normer för analytiska applikationer så att det inte är överlappande och ibland motstridiga strategier som bidrar till att problem med prestanda.

Stora företag tenderar att ha de flesta, om inte alla, arkitektoniska och administrativa roller beskrivs i MicroStrategy ‘ s Karta av Intelligenta Företaget, Saylor berättade för mig. Men där utbyggnad har misslyckats, där resultatet inte som förväntat och där felaktiga uppgifter har dykt upp, Saylor sade MicroStrategy tenderar att upptäcka överlappande ansvarsområden och inkonsekvent standarder, tolkningar och synsätt.

För att hantera dessa uppdelningar på bästa praxis, MicroStrategy har trappat upp sin pedagogiska resurser, inklusive gratis alternativ, både för kunder och partners som kan hjälpa kunderna att få ut det mesta av sina distributioner. Det är också kollat certifieringar och mer gemenskap som bygger möjligheter till utbildning, men det första steget är att öka medvetenheten om de resurser som redan finns tillgängliga.

MyPOV på MicroStrategy Världen

MicroStrategy Världen fram vad jag såg som en ärlig diskussion om vad som krävs för att kunder ska kunna få så kallade intelligenta företaget. Istället för att låtsas att de produkter som ensam kan ge framgång, Saylor betonade att MicroStrategy förbättrad ad-hoc-data-discovery och avdelningens funktioner kommer inte vara bättre än att kopplas Excel-kalkylblad eller Tablån instrumentpaneler om de inte bygger på en enda källa av sanning och är inte synkroniserade tillbaka till företaget för miljön som användningen skalar upp.

microstrategy enterprize synchronization

MicroStrategy ‘ s vision för hur ad-hoc-och avdelnings tillgångar dra av och synkronisera med de företag som omfattas av konsumtionen växer.