Noll
Om du vill förstå hur IT-chefer ser på sin ansökan utveckling av processer, fråga dem hur det går. Ett vanligt svar kommer att vara att ansökan om utvecklingen i sig är fortfarande alltför otymplig, och integration i en allt mer komplex miljö är ännu mer huvudvärk än det någonsin var innan. Nästan alla IT-chefer, 93 procent, erkänna att deras application development process “skulle kunna vara mer effektiva.”
Foto: Joe McKendrick
Dessa är några av de hämtställen från en nyligen genomförd undersökning av 650 IT-chefer som utförs av MuleSoft, som finner utveckling av processer är inte alltid smidigt att köra strömlinjeformad frågor. Till exempel 83 procent av IT-chefer säger att deras organisation inte alltid återanvända programvara tillgångar när det gäller att utveckla nya produkter och tjänster. Dessutom, bara ungefär en tredjedel av organisationers interna IT-tillgångar programvara och de komponenter som finns tillgängliga för utvecklare att återanvända.
Men nästan alla av de tillfrågade IT-chefer säger att antalet projekt som de ombeds att leverera i organisationen ökar, i genomsnitt, de rapporterade en 27-procentig ökning i projekt sedan förra året. Tolv procent säger att deras arbetsbelastning och med ökat med mer än 50 procent. På samma gång, två tredjedelar av IT-chefer erkände att de inte kunde leverera alla de projekt bett dem förra året. I genomsnitt, IT-chefer de övervakar minst 1,020 ansökningar i genomsnitt.
Trots detta enorma antal applikationer, en relativt liten andel (29 procent) är integrerade i eller anslutna till varandra. En betydande andel (81 procent) av IT-chefer erkänna att “punkt-till-punkt integration har skapat några av de största huvudvärk deras organisationer har någonsin sett” den undersökning som rapporten lägger till. Samma procentsats håller också med om att punkt-till-punkt integration måste tas ut ur sitt elände, och det snart. Det är bara för mycket tid spenderas på en av anslutning projekt som är påfrestande energi bort från mer produktiva sysselsättningar.
IT-chefer säger att de fortsätter att spendera majoriteten (63 procent) av sin tid på att hålla lampor på, jämfört med innovation och utveckling av projekt.
Det finns sätt att förbättra saker och ting, och IT-chefer är i allmänhet överens om några sätt att göra det. Till att börja med, 93 procent anser att DET självbetjäning som kommer att vara avgörande för deras digitala omvandling framgång.
Api: er är också ses som ett sätt att snabbt sätta ihop program och funktioner. Bland organisationer som egna Api: er, mer än hälften (58 procent) har kunnat dra nytta av dem för att öka produktiviteten, medan nästan hälften (48 procent) säger att de har bidragit till att öka innovation. Ytterligare fördelar är bland annat att öka medarbetarnas engagemang och samarbete (43 procent), och mötes-och line-of-business-kräver snabbare (35 procent).
Framför allt, 35 procent säger också Api: er har gett en möjlighet att öka DET självbetjäning.
Det är också grundläggande arbete pågår för att förbättra IT: s leverans av tjänster till organisationer. Toppen initiativ som pågår vid denna tid, MuleSoft undersökningen visar, är legacy system modernisering, som citeras av 36 procent. Eftersom äldre modernisering är ett brett ämne, det kan antas att det omfattar en rad aktiviteter, från cloudifying och webifying back-end-program för att migrera COBOL-kod till nya plattformar. Åh, och open source implementationer. Ytterligare initiativ som nämndes i enkäten inkluderar att integrera SaaS apps (32 procent), att investera i mobila appar (30 procent) och vandrar appar för molnet (31 procent).
Relaterade Ämnen:
Cloud
CXO
Trodde Ledarskap
Innovation
Tech och Arbete
0