Twitch est montée montre comment les réseaux sociaux réussissent généralement de l’accident

Il n’a même pas été les quatre ans depuis Amazon acheté Twitch.tv le live-streaming plate-forme qui est devenue la principale destination pour la diffusion de la lecture de jeux vidéo. Depuis, le service a augmenté de 15 millions d’utilisateurs par jour, avec la personne moyenne de regarder 106 minutes par jour. Avec le recul, il n’est pas étonnant qu’Amazon était prêt à payer 1 milliard de dollars pour happer de Contraction mais pour un long moment, c’était une question ouverte de savoir si quelqu’un serait-il acheter à tous.

Twitch a commencé sa vie comme Justin.tv basé sur internet, la diffusion en direct de la plateforme. En tant que société de capital de risque Mike Érables Jr de l’Écluse du Capital nous dit sur l’épisode de cette semaine de convergence, il n’a pas toujours été clair que la Contraction épanouir. En fait, c’était plus ou moins stagnante, avant que la société a pivoté dans les jeux. “Ils ont été Justin.tv pendant cinq ans, avant Justin.tv Jeux a décollé, et nous avons réalisé que c’était la société,” les Érables dit. (Dans une belle Silicon Valley, la tordre, la Contraction a été récemment embrassant toutes sortes de non-jeu vidéo, de manière efficace de pivotement de l’arrière à Justin.tv’s d’origine de la vision.)

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La seule raison pour laquelle Contraction vécu assez longtemps pour être vendus sur Amazon, c’est que ses créateurs ont été patient avec elle, les Érables, dit — dépenser moins d’argent que ce qu’ils pouvaient, et constamment faire des expériences pour comprendre quelles sont les parties de leur service de streaming a résonné le plus large. “Lorsque je donne la Contraction fondateurs beaucoup de crédit, c’est qu’ils ont survécu cinq ans pour avoir cette découverte,” les Érables dit. “Et la plupart des startups aurait dépensé trop d’argent trop vite, a senti de la pression de croître super rapide, et à court d’argent avant la découverte est jamais arrivé.”

Twitch est un exceptionnellement succès de l’entreprise. Mais les applications sociales aboutissent souvent par accident, les Érables dit — et comme l’un de Twitter les premiers investisseurs, il le savait. “Pour moi, ces exponentielle résultats se produire lorsque vous avez beaucoup de fondateurs avec très spécifiques et des connaissances approfondies dans le domaine de certains grands nouvelle maj c’est même plus grande que l’entreprise,” les Érables dit. “Twitter est arrivé parce que tout le monde était de se connecté, tout se faisait sur mobile et le web était plutôt aller dans cette nouvelle phase de ne pas être uniquement un endroit pour aller visiter des pages, mais devenir une plateforme pour connecter les gens. Et ils n’étaient tout simplement au bon endroit, au bon moment, au bon produit.”

Les érables expose sa stratégie de placement axée sur cet épisode de convergence, une interview de game show où tech personnalités les plus importantes de nous parler de leurs rêves les plus fous. C’est un spectacle qui est facile à gagner, mais impossible de se perdre, parce que, dans le dernier tour, j’ai enfin avoir une chance de jouer et de marquer quelques points de mon propre.

Vous pouvez lire partielle, légèrement transcription avec les Érables ci-dessous, et vous trouverez l’épisode complet de convergence ci-dessus. Vous pouvez l’écouter ici ou n’importe où ailleurs vous trouver des podcasts, y compris Apple Podcasts, Pocket Casts, Google Play Musique, Spotify, notre flux RSS, et dans la mesure fine des podcasts sont vendus.

Casey Newton: Alors, quel est votre message pour les personnes travaillant sur les startups qui veulent s’assurer que leur croissance n’est pas faux?

Mike Érables Jr: je dirais que la croissance réelle est une combinaison de l’ambition et de l’acceptation. Le plus malheureux stratégie de création de valeur pour de nombreuses sociétés, qui est ce que j’appelle le déni de la stratégie. La société de la gravure du capital, mais ne croît pas assez rapidement, par rapport à la capitale, ils sont trop long, et quand cela arrive, finalement, la société n’est pas la peine de l’argent qu’il a posées.

La droite.

Et puis, les fondateurs sont seulement tributaire de la générosité de la cité du vatican, en termes de combien ils vont leur donner lorsque l’acquisition se passe. Et VCs ne sont pas toujours aussi généreux avec les gens.

Ce que j’entends vous dire est de ne pas acheter ses clients jusqu’à ce qu’ils sont rentables, ou de ne pas acheter un lot d’eux jusqu’à ce qu’ils sont rentables, sur une base individuelle.

Comme j’aime le dire, “hack de la valeur avant de vous hack de la croissance.” Chaque fois que je vois une entreprise, et nous ne faisons pas les chiffres, et quelqu’un dit, “Nous avons besoin d’une croissance hacker,” je suis comme, “Non, nous avons besoin d’une proposition de valeur.” Et il n’y a aucun point dans l’ajout de la croissance des ressources à une proposition de valeur qui n’a pas été atteint.

Ainsi, par Contraction, ce qui était la proposition de valeur que fait-il différent de Justin.tv?

Les gens ont vraiment aimé la collaboration dans leurs jeu de jeu activités, et il surpris [etats-unis]. Peut-être la Contraction gars lui racontait les choses différemment, mais je ne pense pas que c’était prémédité découverte.

C’est comme, “Wow, c’est le décollage. Nous allons comprendre pourquoi. Hm, c’est peut-être de la société.” Et vous savez, parfois, ça arrive. Mais lorsque je donne la Contraction fondateurs beaucoup de crédit, c’est qu’ils ont survécu cinq ans pour avoir cette découverte, et la plupart des startups aurait dépensé trop d’argent trop vite, a senti de la pression de croître super rapide, et à court d’argent avant la découverte s’est jamais produit.

Convergent avec Casey Newton

Silicon Valley de la meilleure émission de jeu.

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