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L’eccellenza è un universale cercando. Se non l’Eccellenza, che cos’è? — Tom Peters
Tom Peters è il mio preferito a seguire su Twitter. Tom Peters è il motivo principale che mi è caduto in amore con Twitter. Quando mi sono iscritto a Twitter nel 2011, ho avuto poco o nessun seguaci. Detto questo, Tom Peters è stato gentile abbastanza per interagire con me. Egli ha voluto commentare, condividere e retweet i miei contenuti. Ogni volta che ho messo in discussione il valore del mio tempo trascorso su Twitter, mi sono trovato ispirazione, e francamente sorpreso, che ho avuto la possibilità di cimentarsi con uno dei più grandi business management e leadership, esperti del mondo. Sono certo che ci sono migliaia, forse decine di migliaia di dollari, che sono stati incoraggiati a fare volontariato il nostro tempo su Twitter, sperando di insegnare e di essere insegnato, perché l’esempio che Tom Peters così generosamente dimostrato sui social media, se siete come me, si prega di prendere un minuto e inviare un “grazie” tweet di Mr. Peters @Tom_Peters.
Nel caso In cui siete nuovi al business management, una breve biografia di Tom Peters.
Tom Peters è coautore di Ricerca di Eccellenza-il libro che ha cambiato il modo in cui il mondo fa affari, e viene spesso etichettato come il miglior libro di sempre. E ‘ stato detto che Tom ha creato il libro di business del settore. Nella Ricerca di Eccellenza è stata la più diffusa libreria libro negli Stati Uniti dal 1989 al 2006. È stato chiamato il ‘Top Tre Libri di Business’ del Secolo e il più grande libro di tutti i tempi con oltre 5 milioni di copie soldTom Peters praticamente inventato il moderno pensiero di leadership del settore.Tom Peters è il più famoso consulente McKinsey ha mai prodotto.Il Bloomsbury Press, Motori e gli Agitatori: 100 Figure Più Influenti nel Business Moderno, ha detto: Peter Drucker ha scritto di più e le sue idee hanno resistito a lungo prova del tempo, ma è Pietro — come consulente, scrittore, editorialista, seminario docente e performer — la cui energia, stile, influenza, e le idee sono a forma di gestione nuovo modo di pensare.Warren Bennis, il principale studioso sul tema della leadership, ha detto: Se Peter Drucker “inventato” di gestione, Tom Peters vivificata.In non piccola misura, Americane sono diventate ciò che Pietro li ha incoraggiati a essere. — Il Nuovo YorkerWe vivere in un Tom Peters mondo. — Fortuna MagazineTom Peters ha viaggiato per 40 anni, fornendo oltre 2.500 interventi in 50 stati e in 67 paesi per più di 5.000.000 di persone.Tom Peters ha scritto 18 libri, con oltre 10 milioni di copie vendute. Inoltre è autore di 600 sindacato colonne, 250 articoli e 3000 post di blog.Nel novembre del 2017, Tom ha ricevuto il Thinkers50 Lifetime Achievement Award.Tom sforzo più recente è L’Eccellenza del Dividendo: Incontro Tech Marea con il Lavoro che Entusiasma e Processi che Durano. Tom roccia convinzione: “l’Esecuzione è la strategia-è tutto sulle persone e il fare, non il parlare e la teoria.”Tom_Peters ha oltre 157K follower su Twitter ed è la mia più alta raccomandazione di seguire @Tom_Peters.
Quando il ragazzo (Tom Peters), che ha venduto oltre 10 milioni di copie dei suoi libri, e ha inventato la gestione aziendale industria del libro, si presenta per un colloquio presso la nostra Salesforce ufficio a Boston, con in mano il mio libro (Il Perseguimento di Social Business per Eccellenza). Non riuscivo a smettere di sorridere.
Tom Peters’ di generosità, di accessibilità e di bontà infinita.
Corey Neve – L’Università Di Harvard
Posso riassumere la serie di successi, con le seguenti: Tom Peters è uno dei più grandi business che vivono gli esperti in gestione il mondo. Peters è anche uno dei più accessibili e generoso leader di pensiero nel mondo. Ecco il mio uno dei miei preferiti di tutti i tempi Twitter momenti-il Signor Pietro di leggere il mio libro e ha commentato su Twitter (vedi sotto). La sua approvazione mi ha dato il coraggio di iniziare a bloggare — ho pubblicato più di 300 articoli, dal momento che il mio libro è stato pubblicato.
Tom Peters revisione del Perseguimento di Social Business di Eccellenza, da Brad Martin e Vala Afshar, 2012
Quindi potete immaginare come mi sentivo con Tom Peters concordato venirli a contatto di in persona per discutere del suo nuovo libro, L’Eccellenza del Dividendo. Ho letto il libro cover-to-cover, e ora sto facendo un punto per condividere il libro con tutti i business leader che ho consultare — il libro è un capolavoro. Peters si è unito a Ray Wang, CEO e fondatore della Costellazione di Ricerca, e autore di bestseller di interrompere il Business Digitale, sul nostro settimanale show chiamato DisrupTV.
Peters si è unito a Ray e io per parlare del suo nuovo libro, L’Eccellenza del Dividendo: Incontro Tech Marea con il Lavoro che Entusiasma e Processi che Durano. Prima di riassumere la nostra incredibile conversazione con Pietro, voglio condividere le otto principali osservazioni dal suo libro.
1. Difficile è morbido. Soft è difficile. Peters note che il suo primo libro alla Ricerca di Eccellenza, può essere riassunto in 6 parole: Duro, morbido. Soft è difficile. Peters quindi riassume il suo prossimo 15 libri in 6 parole: Duro, morbido. Soft è difficile. Nel suo nuovo libro, L’Eccellenza del Dividendo, Peters note di nuovo: è Difficile morbido. Soft è difficile. “Hard” (piani, numeri e grafici org) è “soft”. “Soft” (di persone, di relazioni, di cultura) è “rigido”. Peters note che un’organizzazione è niente di più e niente di meno di quello che le persone (dipendenti) al servizio di persone (clienti e comunità).
2. Soft è difficile-Google ottiene una grande sorpresa. Durante la nostra intervista, abbiamo parlato con Pietro su Google il Progetto di Ossigeno, i dati acquisiti dal 1998 al 2013 su Google otto più importanti qualità di dipendenti migliori. STAMINALI è stata classificata morto ultimo della lista. Il sette top caratteristiche di successo di Google sono tutti morbidi capacità, per essere un buon allenatore, di comunicare e di ascoltare bene, intuizioni altri, l’empatia, il pensiero critico e di problem solving, di effettuare i collegamenti tra le idee complesse. Peters ha scritto su queste caratteristiche per 40 anni.
3. Business è personale. Peters echi di Richard Branson sentimenti circa il commercio: “il commercio è di dare alla gente arricchente e gratificante vita … o è semplicemente non vale la pena di fare.” Peters ha compilato un ampio set di CEO di leader di pensiero ” punti di vista lo scopo del business e l’importanza di felicità e propositivo valori e principi guida.
4. L’eccellenza è il prossimo 5 minuti. Peters sostiene che l’eccellenza non è “a lungo termine” aspirazione. Invece, l’eccellenza è l’ultima a breve termine, una strategia.
L’ECCELLENZA è il tuo prossimo conversazione. O non.
L’ECCELLENZA è la tua prossima riunione. O non.
L’ECCELLENZA è la chiusura in alto e in ascolto, in ascolto. O non.
L’ECCELLENZA è il tuo prossimo contatto con il cliente. O non.
L’ECCELLENZA è dire “Grazie” per qualcosa di “piccolo”. O non.
L’ECCELLENZA è la prossima volta che assumersi la responsabilità e chiedere scusa. O non.
L’ECCELLENZA sta tirando fuori tutte le fermate a velocità warp per rispondere a una vite. O non.
L’ECCELLENZA è l’fiori che ha portato oggi al lavoro. O non.
L’ECCELLENZA è dare una mano ad un “estraneo” che è caduto dietro di pianificazione. O non.
L’ECCELLENZA è preoccuparsi di imparare il modo in cui la gente in finanza [o È o HR] pensare. O non.
L’ECCELLENZA è mooolto “oltre”, in preparazione per un 3 minuti di presentazione. O non.
L’ECCELLENZA sta girando “insignificante” attività in modelli di … ECCELLENZA. O non.