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La serie di annunci fatti al VMworld 2018 questa settimana dipingere una società futura che sembra molto diverso da originale proposta commerciale di 20 anni fa, ma il CEO Pat Gelsinger, nella sua “qualsiasi dispositivo, in qualsiasi applicazione, cloud” giocare, ha detto a ZDNet che VMware è “appena iniziato”.
Gelsinger entrato in EMC nel 2009 da parte di Intel, di cui è stato il primo CTO. A seguito delle dimissioni del chip gigante capo Brian Krzanich nel mese di giugno, la speculazione attorno Gelsinger ritorno.
Egli arrestare che via Twitter, tuttavia, promettendo il suo impegno a VMware.
“Mi piace essere CEO di @vmware e non andare altrove. Il futuro è il software!!!” egli ha scritto.
Michael Dell ha risposto con un cartone animato immagine di lui che regge uno scudo con la scritta “sei il migliore”.
Dell-EMC fusione chiusa ufficialmente nel settembre del 2016, ma i due capi hanno un rapporto molto outdating che.
VMware del futuro è sotto le Tecnologie Dell stack, ma Gelsinger, è ancora molto carica.
Il CEO ha anche aperto la giornata keynote di lunedì evidenziando il suo impegno, che mostra al pubblico un “badass ” tatuaggio” – anche se temporaneo-di il nome della società sul suo braccio.
“Pensare da dove siamo, quest’anno, saremo circa $9 miliardi di fatturato, chiaramente con slancio saremo 10 miliardi di dollari e oltre, un sacco di potenziale di crescita in azienda”, ha detto a ZDNet.
“Mi sento molto bene su dove siamo, ma crediamo anche che molte di queste aree abbiamo appena iniziato. NSX — wow, pensa a quanto è grande ci si potrebbe trovare in rete, l’archiviazione, grandi quantità di moto, ma abbiamo appena iniziato; multi-cloud; gestione; creazione di una rete — appena iniziato in quelle aree”.
Secondo Gelsinger, la sua azienda è ben consapevole delle opportunità di mercato per essere aperto, e ha detto che VMware ha “ben piantati pali nel terreno”.
Il CEO sostengono che, per molti aspetti, nessun altro vendor è in una posizione migliore per fare multi-gestione cloud di VMware.
“Con il rispetto per Michael [Dell] Dell, il modo in cui caratterizza è questo: Sono in esecuzione un eccellente hardware di business, il numero che si sta vedendo per il loro tasso di crescita sono notevolmente più grandi rispetto ai loro concorrenti … Michael non ha mai avuto un software di successo commerciale e mi guarda e dice: ‘Ti sembra di avere capito tutto'”, ha spiegato.
Gelsinger, tuttavia, sostiene che la direzione della società è uno che benefici VMware e i suoi clienti in primo luogo.
“Abbiamo stabilito un multi-anno, strategia e siamo in esecuzione su di esso. Detto questo, vediamo anche questa interdipendenza che è altamente vantaggioso per entrambe le società, il migliore esempio di ciò è VxRail di oggi, che sta vivendo una crescita a tre cifre presenti nel prodotto. Quando sei il numero uno in quella categoria e stiamo vedendo una crescita a tre cifre … due volte più veloce come numero due, che è abbastanza buono, giusto?”, ha detto.
“Quando facciamo venire insieme [con] prodotti di ingegneria, c’è un chiaro valore per il cliente proposizione con il nostro software e hardware, siamo in grado di costruire un sacco di valore per i clienti nel mercato molto rapidamente. Si sta andando a vedere noi a fare di più di queste cose.”
Gelsinger ha sottolineato il lancio del client Dell integrazione con WorkspaceOne questa settimana, come un esempio.
“Stai andando a vedere di più, ma stiamo andando a rimanere come una società indipendente”, ha continuato.
Due importanti relazioni VMware ha annunciato di recente sono stati con Amazon Web Services (AWS) e IBM, e Gelsinger detto a ZDNet che entrambi stanno “super”.
“Quanti soldi Dell Tecnologie da AWS o IBM? Pari a zero; un sacco di cose che io faccio, io non lasciare che anche il consiglio sa,” ha detto.
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“Ma quelli erano due ho dovuto andare in pensione con materiale strategico e impegni di investimento — Michael è stato un grande cheerleader per, ‘È la cosa giusta per VMware, andare più veloce Pat’.
“Anche se Dell [Tecnologie] ottiene alcun beneficio da loro-può essere negativo. Sai, rendendo Amazon più di successo potrebbe essere interpretato come negativo.
“Penso che la realtà è che abbiamo dimostrato sia la sinergia e l’indipendenza e il valore che si può creare per entrambi.”
Dell unita Gelsinger a parlare con i media durante il VMworld, toccando il rapporto da un punto di vista finanziario.
“Abbiamo ampliato la collaborazione tecnica su praticamente tutte le parti del Dell Tecnologie”, ha detto. “L’interoperabilità e stare insieme … siamo pianificazione a livello tecnico, c’è sempre più da fare, ma la collaborazione tecnica è a un tempo elevato, ed è ciò che i clienti ci dicono che vogliono e apprezzano, e abbiamo anche visto come un risultato di, che i clienti ci hanno premiato molto forte con croce-le Tecnologie Dell vittorie.
“Le sinergie di ricavo sono state abbastanza forte.”
“Appena iniziato” idea di Gelsinger potrebbe apparire come VMware avere troppe mani in tecnologia torta, prendendo come esempi il passaggio al cloud, ora il bordo, e anche blockchain come vice president e CTO Ray O’Farrell ha questa settimana per discutere.
Ma un po ‘ come una società evangelista, Peder Ulander VMware Networking e Security Business Unit detto a ZDNet la strategia di business ha senso.
“Non c’è dubbio che il primo atto di vSphere o ESX fenomenale, che insieme a noi in un percorso che molti hanno provato a staccarle senza successo-è il nucleo fondamentale di quello che abbiamo costruito”, ha detto.
“Ma come la tecnologia si è evoluta, questo è dove vediamo dove sono le nostre opportunità di giocare. Se si virtualizzare calcolare, ora è possibile creare nuovi servizi; uno dei maggiori esigenze virtualizzati calcolo è stato avere a che fare con un end-user computing perché ora ciò che si può fare è che invece di dare a tutti un computer portatile, è possibile scaricare a tutto il nucleo critico roba e riportarlo nel datacenter, sicuro, e di operare a scala, che era il numero uno in caso di utilizzo per la virtualizzazione di là dev/test.”
Ha detto una cosa simile circa la crescita in lo spazio sul desktop, chiamata la mossa allineati con la strategia di VMware semplicemente perché è stato il caso d’uso che ha un senso.
Il software-defined data center è stata una visione simile, la gente vuole essere più come una nuvola nel modo in cui gestiscono le loro datacenter, ha detto.
“Se tutto quello che stai facendo è il calcolo, i clienti andare, ‘aspetta un minuto, in cui la rete, dove spazio di archiviazione, devo andare a capirlo?’ quindi la nostra possibilità di crescere in appena inizia a mettere quelle cose e concentrarsi su ciò che esigenze di rete o esigenze di archiviazione,” Ulander continuato.
“Poi si vede quello che stiamo costruendo è una nuvola di vista della gestione o del datacenter di vista della gestione — tutte quelle attività che sono impostati, sostanzialmente, di garantire che l’infrastruttura diventa automatizzato e può essere eseguito su larga scala, ma, allo stesso tempo, è gestibile quando hai a che fare con i punti e end-user computing di roba, quindi penso che l’evoluzione della società, tutte queste cose sono legate insieme.”
Ulander ha respinto l’idea che VMware è la diffusione, troppo sottile.
“Sono venuto da Citrix — si vuole parlare di una società che ho comprato tutto quello che è il pensiero era fresco?”, ha detto.
“Siamo in una posizione molto fortunata che abbiamo una forza vendita che può vendere l’intero stack, perché tutto si basa sugli stessi principi come faccio a FARLO funzionare meglio.”
Disclosure: Asha McLean viaggiato come un ospite di VMware per il VMworld a Las Vegas
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