Zero
Tutti cercano di perfezionare la loro DevOps sforzi, con vari gradi di successo. Molte aziende praticare un po ‘ rudimentale forma di “DevOps,” e mi chiedo perché è ancora difficile da ottenere software di qualità fuori dalla porta. Ma ci sono alcune organizzazioni che davvero farlo, e stanno vedendo grandi risultati come risultato della loro DevOps.
Foto: HubSpot
Questa è la conclusione di un recente sondaggio di 30.000 IT manager e professionisti, rilasciato da DevOps la Ricerca e la Valutazione (DORA), che trova il progresso in DevOps di sviluppo. L’indagine autori hanno identificato 7 per cento, come “gli atleti d’élite,” fornitura di software on-demand (più distribuisce al giorno), e di apportare modifiche, in meno di un’ora.
Le distinzioni tra questi artisti e il DevOps ritardatari sono impressionanti. Gli atleti d’élite, relazione che il tempo di commettere il codice per avere il codice implementato con successo la produzione è a meno di un’ora. By contrasto, basso interpreti richiesto tempi tra un mese e sei mesi. La media per élite è di 60 minuti, contro 26,940 minuti per basso esecutori.
Inoltre, le élite hanno 46x più distribuzioni di software, 7x inferiore chqnge tasso di fallimento e di recuperare da incidenti 2600x più velocemente rispetto ai loro basso rendimento controparti.
Ciò che aiuta a separare l’élite dal ritardatari? DORA gli autori di report — Dr. Nicole Forsgren, Jez Umile e Gene Kim– guardato culturale questioni che devono essere affrontate per spostare DevOps in avanti. “Troviamo che le tecniche e le pratiche di gestione forma di cultura e che la cultura a sua volta contribuisce a migliorare i risultati ottenuti. L’autonomia è una parte fondamentale della strategia, che stato.
L’apprendimento è un altro componente chiave di un successo DevOps cultura. “In DevOps e ingegneria cerchi, questo è spesso fatto attraverso rassegne, anche chiamato apprendimento recensioni. Nelle operazioni di mondo, imparare le recensioni sono spesso eseguiti in seguito a un incidente, per capire come migliorare il sistema, per evitare che simili incidenti si ripetano. In questo contesto sono a volte noto come post-mortems. L’obiettivo è lo stesso, però: imparare a migliorare. In entrambi Agile e ops mondi, l’importanza di queste attività /irreprensibile’ è spesso sottolineato.”
Argomenti Correlati:
Sviluppatore
Cloud
Big Data Analytics
L’innovazione
Tecnologia e Lavoro
Collaborazione
0