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Australia National Broadband Network (NBN) è dettagliato l’impegno è andata al fine di evitare la costruzione della rete inquietante Indigeni aree sacre, mentre ancora la fornitura di banda larga per tutti gli angoli della nazione.
Amministratore di rete di distribuzione ufficiale di Katherine Dyer ha detto questo ha comportato garantire circa 9.000 case in Alice Springs ricevuto NBN connessioni.
“Il nostro approccio per la distribuzione dell’NBN nelle terre dei nostri Primi Popoli è qualcosa che mi rende particolarmente orgogliosi”, Dyer ha detto durante l’annuale Charles Todd Orazione, che ha visto la Vodafone Australia — e presto forse TPG, se la fusione per formare un AU$15 miliardi di telco è approvato — CEO di Inaki Berroeta vincere il 2018 Charles Todd Medaglia.
“La nostra pianificazione e direttori dei lavori, ha lavorato con gli Aborigeni Zona di Protezione Autorità per la mappa di tutti i luoghi sacri della zona. Ci sono stati circa 600.
“Questo processo armate nostri progettisti con la capacità di trovare modi migliori per deporre una spina dorsale di cavi in fibra ottica per tutta la città, senza danneggiare o disturbare luoghi sacri all’interno della cerchia urbana.”
Dyer, che ha precedentemente lavorato per 17 anni in Telstra tra cui il greenfield in fibra di team di sviluppo, ha detto che il rollout attraverso Yawuru paese in Broome poi coinvolto la rete di partner di consegna WBHO portare a bordo di un locale anziano come culturale “ufficiale di collegamento”.
“Il suo ruolo era quello di educare e sostenere la nostra squadra di costruzione e di garantire l’allineamento tra il patrimonio culturale e le questioni sollevate dal Yawuru Persone e delle soluzioni proposte da NBN e i nostri partner”, ha spiegato.
“Questa è la realtà di distribuzione della rete in alcune delle più culturalmente parti sensibili del nostro paese”.
Altre rollout sfide sono inclusi NBN dover foro in corsi d’acqua, anche in Scotts Head e Warrell Creek, e di ignorare zone umide protette; utilizzando una speciale aratri a scavare trincee tra aziende agricole e vigneti; utilizzo di roccia seghe per il taglio di rocce a parte; e di dover costruire backhaul tra Mona Vale francese e Forestali attraverso l’area in cui il governo del NSW è attualmente in fase di costruzione Spiagge del Nord dell’Ospedale.
“Lavorando con i nostri partner di consegna Visionstream, abbiamo avuto complesso programma di utilità di trasferimento di sede, sottomarino cale, antenna attraversamenti parchi nazionali e il traffico pesante vicino le zone di costruzione”, ha detto.
Dyer inoltre ha parlato delle sfide che il mantenimento di una forza lavoro negli ultimi due anni, di rete, di costruire, di cui oltre NBN nuove fibre-to-the-marciapiede (FttC) di rete.
“Nei primi giorni del FttP rollout, non sono abbastanza esperto in fibra di tecnici; con il FttN rollout, c’è stata una carenza di manodopera, rame risorse; con la distribuzione a scala di FttC, stiamo vedendo civile contesa di risorse in alcuni stati,” ha rivelato.
Secondo Dyer, c’è un alto livello di “industria contesa civile risorse” sia in NSW e Victoria, dove gran parte della FttC impronta è ora in fase di costruzione.
“Questo è principalmente una funzione di un vasto numero di progetti di infrastrutture in costruzione, che sta dando civile risorse subappaltatori più opportunità”, ha spiegato.
“Per esempio, quando stiamo cercando di attirare civile di risorse, potremmo essere in grado di dare un imprenditore di due settimane di foratura. Che posizione sarebbe più probabile essere in un’area urbanizzata con alto traffico e di parcheggio vincoli.
“In contrasto a ciò che la stessa squadra, gli viene offerto un contratto di tre mesi su un grande progetto di costruzione stradale senza lo stesso livello di traffico e di sicurezza. Questo è un esempio di un vincolo, stiamo lavorando a stretto contatto come ci muoviamo nel finale di anni di implementazione, al fine di garantire la forza lavoro di cui abbiamo bisogno.”
NBN nel mese di agosto ha rivelato nella sua 2019-22 progetto Aziendale che prevede una base caso il finanziamento di AU$51 miliardi di euro, con il lancio entro giugno 2020.
La società prevede di avere a 9,9 milioni di euro premesse pronto per il servizio (RFS), il 9,7 milioni di euro pronti per la connessione (RTC), e di 5,5 milioni di euro attivato da FY19; 11,6 milioni di RFS e RTC e 7,5 milioni di euro attivato da FY20; 11,7 milioni di RFS e RTC e 8,4 milioni attivati da FY21; e 11,9 milioni di RFS e RTC e di 8,7 milioni di euro attivato da FY22.
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