Nul
De sidste to år har været brutal gange for Indiske IT. Det første Indiske virksomheder, der har været systematisk målrettet med Donald Trump via den langsomme og stabile kvælning af H1B visum, der har været livsnerven af Indiske IT-medarbejdere, der kommer til USA med drømme om Greencards og dollar lønninger.
Også: Apple samtaler kæmpe om Indien, men deres indtægter er optankning
Så, der er næsten overnight vapourisation af traditionelle infrarøde vedligeholdelse og applikationsudvikling virksomheder, som den nye æra af cloud og mobile har taget over. Selve karakteren af backend eller udliciterede arbejde ændrer sig dramatisk i denne fagre nye verden, som kunder forventer nu, at deres hyret tech hænder til at være langt mere lydhør, med en evne til at udføre hurtige ekspeditionstider på projekter. Det betyder, at ansætte folk meget tættere geografisk til deres projekter, og helt sikkert i den samme tidszone. Med andre ord, at blive gemt væk i Indien, uanset omkostningerne arbitrage, er ikke længere sådan en kæmpe fordel.
I overensstemmelse hermed, Indiske IT-virksomheder som Infosys og Wipro er radikalt øget deres leje af Amerikanere, og de har også åbnet mange teknologi og innovation centre i USA. Aflivning af en Indisk techie i Kansas og Trump ‘ s trussel om at tilbagekalde H-4 visum til H-1B ægtefæller, som Præsident Obama har indført kun kan kaste yderligere pall om den fremtidige outsourcet tech arbejde i USA.
I mellemtiden, et andet land er at forsøge at træde ind i det tomrum skabt af den langsomme fordampning af den Amerikanske drøm for Indisk techies — Japan.
Også: Trump ‘ s H-1B slutspil ser ud til at omdefinere visum i januar 2019
Hjem til de mest besungne elektronik og teknik-virksomheder i verden, såsom Sony og Mitsubishi og Suzuki, og er berømt for radikalt re-engineering fremstilling i, hvad der er en verdensomspændende normen i dag, Japan i dag, er i lidt af en suppe med sin IT-sektoren. Der er simpelthen ikke nok unge, der studerer database og AI udvikling, siger ledende Japanske IT-professionelle, og selv hvis de gjorde, det tager mindst tre år at uddanne en person. Hvis problemet ikke er behandlet hurtigt nok, så landet kunne have en fuldstændig blæst indenlandske krise på sine hænder.
“I øjeblikket er der omkring 920.000 punkter IT-professionelle i landet, og der er et øjeblikkeligt behov for mere end 200.000 IT-fagfolk fra Indien, som er tilbøjelige til at svulme yderligere 800.000 fagfolk inden 2030,” sagde Shigeki Maeda, Executive Vice President i Japan External Trade Organisation (JETRO).
Dette er en overvældende, nogle-ville-sige livreddende mulighed for Indisk teknikere. Omkring 100 virksomheder i Nagasaki regionen Japan står af, klar til at absorbere Indiske ingeniører til at hjælpe på tværs af brancher og mest specifikt i DET, forsendelse og produktion. Nogle har allerede hurtigt absorberes Indiske organer. Ud af de 50 kandidater, der Mercari Japans førende og vildt populære online loppemarked virksomhed har ansat, 44 er fremmede nationaliteter.
Landet har også lanceret et program kaldet Projekt Indian Institutes of Technology (PIITs), lokke studerende fra ansete tekniske gymnasier til at bruge deres praktik periode hos Japanske virksomheder. Juiciest gulerod af alle: Den Japanske regering har planer om at hjælpe disse tech fagfolk får deres Grønne Kort eller residencies i en mind-bogglingly kort et år.
Skal læse
Indien tager endnu et skud på at gøre det til månen CNET
6 outsourcing tendenser, der vil ændre DET, TechRepublic
Men vil landet af den opgående sol være en attraktiv destination for alle dem, der for det meste midt-klasse Indiske studerende viet til deres daal og ris og ikke så slået af Takahi Mike og kvalitet sashimi? Denne artikel i Forbes mener, at udsagn kan ikke være attraktiv nok. Naturligvis den kulturelle kløft er en betydelig afskrækkende. For landets ingeniører, der taler det sprog, deres tidligere koloniherrer, nemlig engelsk, vedvarende kommunikation af problemer på arbejdspladsen kan have overflod og ja, Forbes point til halvdelen af Indiske arbejdere i Japan for at slutte i fem år, som et eksempel på dette problem.
En anden konklusion: I 2016-17 International competitiveness report (World Economic Forum) Indien rangerer 23 i evnen til at tiltrække talent. Japan ‘ s rang? 77. Som flere muligheder for at blomstre op i et af verdens største markeder, dette kan helt sikkert være tilfældet for dem, der har rigelig valg af saftigere job hjemme.
Men med en befolkning på 1,3 milliarder, og tælle, hvor 10 millioner unge indtaste arbejdsstyrken hvert år, som søger job, der ikke eksisterer, og hvor konkurrencen er hård og stigende hvert år, udstedelse af kulturelle kløft er en ren bagatel i forhold til den mulighed, der strækker sig foran for den Indiske ungdom.
Tidligere og relaterede dækning:
Vil Flipkart og Amazon dræbe Indiens detailhandlen?
Mursten-og-mørtel-forhandlere i Indien ønsker en særlig beskyttelse fra dybt diskontering e-handel kolosser Amazon og Flipkart, men flip-floppe regeringen kan ikke komme dem til hjælp i denne omgang.
Ligesom deres globale kolleger, Indiske unge falder bytte til Snapchat dysmorphia
De har brug for til at ligne vores selfies har ført til en enorm stigning i plastikkirurgi, men i modsætning til hvad du måske tror, at det har mindre at gøre med vores forfængelighed og mere at gøre med mental sundhed.
Afhængighed satser på, at det, og ikke Walmart, vil være Amazon ‘ s arch-rival i Indien
Hvis Afhængighed formår at udføre sine triple play indhold, transport af, og handel, kunne det blive en detail-mastodonten, at selv en erfaren global gigant som Amazon vil finde det vanskeligt at konkurrere med.
Relaterede Emner:
Indien
CXO
Regeringen
Sikkerhed
0