De oorsprong van de term “moonshot” — gebruikt voor het beschrijven van de meest geavanceerde, verstorende innovaties — weer is teruggekeerd als een innovatie focus van zijn eigen. Deze maand, de China National Space Administration (CNSA) verstoord zijn concurrenten, zoals de NASA, door de landing van de Chang ‘ e 4 ruimtevaartuig op de donkere kant van de maan.
Ook: 10 geweldige robots in de ruimte nu (foto ‘ s)
De CNSA eigen “moon shot” is nu met behulp van robotica om informatie te verzamelen over de regio van de maan voor altijd verborgen van de Aarde. De Chang ‘e 4 s missie is een belangrijke eerste technologie, prestatie en sterk signaal van de ambities van China’ s ruimtevaart programma, op zoek naar een mondiale supermacht en sturen mensen terug naar de maan, die nu kan gebeuren in slechts 6 tot 8 jaar.
De term moonshot, die vandaag de dag gebruikt om te beschrijven de lange termijn, tech-gedreven, markt-het verstoren van innovaties, ontstaan gebaseerd op de AMERIKAANSE President John F. Kennedy ‘ s missie in 1961. NASA ‘s beleggingen op dat moment, dat begon als een digitale verstoring reactie op Rusland’ s vroege investeringen in de ruimtevaart, leiden in de komende 10 jaar niet alleen de eerste bemande reis naar de Maan, maar ook de ontwikkeling van duizenden nieuwe technologieën die sindsdien zijn toegepast, meer in het algemeen voor de totale markt en hebben bijgedragen aan de VS wordt de tech markt leider, een status die het heeft geprofiteerd van de afgelopen 50 jaar.
China ‘s laatste moonshot heeft een vergelijkbare oorsprong, te beginnen als een reactie op NASA’ s terug te investeren in de ruimtevaart, maar sinds vooruit van deze inspanningen en zich te positioneren als de nieuwe ruimte reizen innovatie leider.
Moet lezen
Chinese Chang ‘ e 4, stuurt eerste foto van de maan (CNET)
Foto ‘ s: 60 jaar van NASA ontwikkelingen (TechRepublic)
En deze moonshot landing en robotica collection model is nu het duwen van de regering van de VS tot het verhogen van de NASA investeringen (een digitale verstoring reactie prioritering). Voorafgaand aan China ‘ s succes, NASA is te investeren in een soortgelijke missie en samen met negen commerciële bedrijven te helpen met het bouwen van de technologie die nodig is om terug te keren naar de maan. Maar de 2030s is de meest waarschijnlijke data; nu is dat duidelijk moet omhoog.
Als u denkt over uw eigen aanwezigheid op de markt en hoe kunt u zorgen voor de toekomstige leiderschap, denken van jezelf in de context van de NASA, die is een marktleider in ruimte-exploratie sinds 1968, maar is nu uiteindelijk geconfronteerd met marktverstoring. Bent u het prioriteren van de toonaangevende innovaties en succesvol op de markt brengen? In uw eigen innovaties, worden u louter investeren in incrementele productverbeteringen en digitale verstoring reactie, of bent u proactief te investeren om de markt disruptor jezelf? Terwijl moonshot innovaties kan jaren duren om op de markt te brengen, die bedrijven en overheidsinstellingen die met succes hebben gebracht moonshots op de markt (zoals Apple met de iPhone en Uber met de travel services) sprake van een substantiële uitbreiding van de markt en de leidende positie.
Door James Staten, vice-president en principal analyst
Voor meer van Forrester op digitale transformatie, klik hier.
Dit bericht verscheen oorspronkelijk hier.
Verwante artikelen:
Onderzoek om te onderzoeken van de levensvatbaarheid van een robot gebouwd ruimte buitenposten
Ruimte robot te testen diep audio analytics op de komende missie
Een drijvende AI-assistent zal toetreden astronauten
Ruimte onderneming te lanceren 90 satellieten voor sterrenbeeld
Verwante Onderwerpen:
Innovatie
CXO
Digitale Transformatie: Een CXOs Gids
Big Data Analytics