Drömmen om DevOps är för en mer välfungerande och synkroniseras företag att snabbt och effektivt rör sig ny eller uppdaterad programvara till där det är tänkt: i organisatoriska system, i form av produkter, eller i kundernas händer. Men en ny undersökning av tech-proffs tyder på att även de mest välorganiserade DevOps lag är att få fastnat i dag-till-dag-felsökning-läge.
Foto: HubSpot
Det är ordet från början till början, vilket tillfrågade 336 teknisk förvaltare — inklusive DevOps utövare — och fann en brist på fokus på prioriterade företag och karriär tillväxt aktiviteter, på grund av daglig tid felsökning problem. Så mycket för innovation.
Nästan hälften av de svarande säger att “felsökning” i den övre av tre uppgifter som de förvaltar på en daglig basis, med 48 procent att spendera sin tid på denna aktivitet på en viss dag. För DevOps-utövare i undersökningen, andelen stiger till 53 procent.
Den Dagliga Verkligheten
Toppen verksamhet inom alla kategorier av teknisk proffsen som folows. De aktiviteter på hög nivå som DevOps bör göra det möjligt är i fet, kursiv stil.
Felsökning problem 48%Planering/strategizing framtida tekniska innovationer 43%att Hantera eller distribuera program 29%Skriver eller städa upp koden 29%Verkställande slutanvändarens upplevelse 22%
För DevOps-utövare, det är mer betoning på högt värde aktiviteter, men troublshooting tenderar att komma i vägen:
Felsökning problem 53%Planering/strategizing framtida tekniska innovationer 45%Verkställande slutanvändarens upplevelse 38% att Hantera eller distribuera program 31%Övervaka tillämpningen tillgänglighet eller laddningstid 30%
En Perfekt Dag
Det är också anmärkningsvärt att när frågan om den verksamhet som de älskar mest med sitt jobb, IT-proffs som vill ha större engagemang på hög nivå inom verksamheten:
Planering/strategizing framtida tekniska innovationer 63% Verkställande slutanvändarens upplevelse 45%
Skriva och/eller rengöring kod 34%
Hantera och/eller implementering av google apps 34%
Att bygga produkten färdplaner 33%
Högt värde, affärsverksamhet och innovation var också högst på prioriteringslistan för DevOps-och sjukvårdspersonal:
Planering/strategizing framtida tekniska innovationer 68%Verkställande slutanvändarens upplevelse 42%
Hantera och/eller implementering av google apps 38%
Att bygga produkten färdplaner 27%
Övervakningen tillgång och/eller belastning tid 23%
Den början till början författarna göra några rekommendationer för att maximera högre-vale verksamhet och samtidigt minimera felsökning och andra rote underhåll:
Kom ihåg, det handlar om kulturell förändring. “Bara med DevOps lag inte göra som så,” författarna staten. “DevOps måste ha en hand i varje steg av utveckling och tillämpning och övervakning av prestanda, utan silos eller kunskap hinder. I detta ingår att planera, utveckla, testa, och, ja-felsökning. Där DevOps lag i denna cykel av innovation bränslen sina passioner — uppenbart i det faktum att 41% av de tillfrågade tech-proffs säger att de gick med sina företag för möjligheten att använda tekniken för att lösa verkliga problem.”
Släcka bränder innan de börjar. “Tech-proffs bör använda heltäckande APM verktyg för att analysera svarstider, resursanvändning och annan statistik för att identifiera hotspots tidigt och ofta innan de blir bränder som behöver omedelbar uppmärksamhet.”
Dubbel ned på automation. “Många DevOps lag har använt automation i deras performance management, antingen via sin egen programmering skript eller program från tredje part som GitHub, Puppet, eller Kock, för att dra nytta av en större mängd fritid som ger dem möjlighet att fokusera på mer strategiska och komplexa aspekterna av deras jobb. Vid felsökning är automatiserad, det är gjort på samma sätt varje gång så det är minskad variabilitet och ökad hastighet-dessa två faktorer i kombination kommer att minska antalet fel.”
Bygga institutionell kunskap. Detta borgar för nästa generation av tech-proffs kommer att kunna komma tillbaka för att bygga applikationer snabbare. När tech-proffs kan diagnostisera ett fel eller få ett system tillbaka till toppen prestanda, de måste dokumentera upplösning och dela den i stort sett att förkorta felsökning dags för nästa situation. Använda verktyg som möjliggör samarbete genom att låta sparade sökningar, varningar och åsikter på denna dokumentation som driver institutionella kunskap är en av de grundläggande principerna i DevOps framgång. Kommunikation och
samarbete är nyckeln.”
Summan av kardemumman är teknik chefer och yrkesverksamma som vill engagera sig mer med sina företag-de vill göra ett intryck. När folk “inte har tid för mer meningsfullt arbete, verksamheten kan drabbas av, och talang får lämna”, enkäten, drar författarna slutsatsen. “Förmågan att lösa verkliga problem och har en positiv
effekterna är de två främsta anledningarna till DevOps, webb produktchefer och utvecklare valde sina roller. De bör ses som en affärsstrategi partner och få de verktyg de behöver för att lyckas.”
Relaterade Ämnen:
Affärssystem
CXO
Trodde Ledarskap
Innovation
Tech och Arbete