Drømmen om DevOps er for en mere glat-funktion og synkroniseret virksomhed, der hurtigt og effektivt flytter i nye eller opdaterede software, hvor det er bestemt til: i organisatoriske systemer, til produkter, eller i kundernes hænder. Men en nylig undersøgelse af tech fagfolk tyder på, at selv de mest velorganiserede DevOps hold er at få snagged op i dag-til-dag fejlfindingstilstand.
Foto: HubSpot
Det er ordet fra SolarWinds, som undersøgte 336 tech-chefer-herunder DevOps praktiserende læger — ,og fandt en manglende fokus på prioritering af business og karriere vækst, aktiviteter, på grund af daglig tid brugt fejlfinding ved problemer med ansøgning. Så meget for innovation.
Næsten halvdelen af de adspurgte siger, “fejlfinding” er i top tre opgaver, de formår på en daglig basis, med 48 procent bruger deres tid på denne aktivitet på en given dag. For DevOps praktiserende læger i undersøgelsen, at andelen stiger til 53 procent.
Den Daglige Virkelighed
Top aktiviteter på tværs af alle kategorier af tech professionelle er som folows. De aktiviteter, der DevOps bør sætte i fed kursiv.
Fejlfinding ved problemer med ansøgning 48%Planlægning/strategiplanlægning fremtidige teknologiske innovation 43%Administration eller implementering af apps 29%Skrivning eller oprydning kode 29%Styring af slutbrugerens oplevelse 22%
For DevOps praktiserende læger, der er mere vægt på høj-værdi-aktiviteter, men troublshooting har en tendens til at komme i vejen:
Fejlfinding ved problemer med ansøgning 53%Planlægning/strategiplanlægning fremtidige teknologiske innovation 45%Styring af slutbrugerens oplevelse 38% Administration eller implementering af apps 31%Overvågning af anvendelsen ledighed eller load time 30%
En Perfekt Dag
Det er også bemærkelsesværdigt, at når de bliver spurgt om de aktiviteter, de elsker mest ved deres job, er DET fagfolk, der ønsker større engagement med højt niveau forretningsmæssige aktiviteter:
Planlægning/strategiplanlægning fremtidige teknologiske innovation 63% Styring af slutbrugerens oplevelse 45%
Skrive-og/eller oprydning kode 34%
Styring og/eller implementering af apps 34%
Bygning, produkt-køreplaner 33%
Høj-værdi-business-aktiviteter og innovation var også på toppen af den foretrukne liste for DevOps professionelle såvel:
Planlægning/strategiplanlægning fremtidige teknologiske innovation 68%Styring af slutbrugerens oplevelse 42%
Styring og/eller implementering af apps 38%
Bygning, produkt-køreplaner 27%
Overvågning af anvendelsen af ledighed og/eller load time 23%
Den SolarWinds forfattere foretage nogle anbefalinger til maksimering af højere vale aktiviteter og samtidig minimere fejlfinding og andre rote vedligeholdelse opgaver:
Husk, det handler om kulturel forandring. “Bare der DevOps hold ikke gør det så, at” forfattere stat. “DevOps skal have en hånd i hver fase af anvendelsen udvikling og overvågning af ydeevne, uden siloer eller viden barrierer. Dette omfatter planlægning og strategiplanlægning, udvikling, test, og, ja-fejlfinding. Involverer DevOps hold i denne cyklus af innovation brændstoffer deres lidenskaber — tydeligt i det faktum, at 41% af de adspurgte tech fagfolk siger, at de sluttede sig til deres virksomheder for muligheden for at bruge teknologi til at løse den virkelige verdens problemer.”
Ude brande, før de starter. “Tech fagfolk bør være ved hjælp af omfattende APM-værktøjer til at analysere svartider, ressourceforbrug, og andre data til at identificere hotspots tidligt og ofte, før de bliver brande, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed.”
Fordoble ned på automatisering. “Mange DevOps hold har brugt automatisering i deres application performance management, enten via deres egen programmering script eller tredje-parts programmer som GitHub, Marionet, eller Kok, til at drage fordel af en større mængde af tid, der giver dem mulighed for at fokusere på mere strategiske og komplekse aspekter af deres job. Når fejlfindingen er automatiseret, er det gjort på den samme måde hver gang, så der er reduceret variabilitet og øget hastighed-disse to faktorer tilsammen vil reducere antallet af fejl ved anvendelse.”
Opbygge institutionel viden. Denne “garanterer den næste generation af tech fagfolk vil være i stand til at komme tilbage til opbygning af programmer hurtigere. Når tech professionelle kan diagnosticere en fejl, eller at få systemet tilbage til peak performance, de skal dokumentere, opløsning og dele det stort set til at forkorte debugging er tid til den næste situation. Brug værktøjer, der muliggør samarbejde ved at give gemte søgninger, indberetninger, og synspunkter; denne dokumentation, der drev den institutionelle viden er en af de centrale principper i DevOps’ succes. Kommunikation og
samarbejde er centrale.”
Den nederste linje er, teknologi ledere og fagfolk, der ønsker at blive mere involveret sammen med deres virksomheder-de ønsker at gøre en forskel. Når folk “ikke har tid til mere meningsfuldt arbejde, kan virksomheden lide, og talent kan forlade,” undersøgelsens forfattere konkluderer. “Evnen til at løse konkrete problemer og har en positiv
virkningerne er de to grunde DevOps, web-produkt ledere og udviklere valgte deres roller. De bør betragtes som forretningsstrategi partnere og de værktøjer, de behøver for at lykkes.”
Relaterede Emner:
Virksomhedens Software
CXO
Thought Leadership
Innovation
Tech og Arbejde