Varje åren, teknik rymden går igenom stora, och ofta gut-vridande, skift, med efterfrågan på en viss kompetens ökar, och andra att blekna. En sak är konsekvent, men behovet av anpassningsförmåga och flexibiliteten på den delen av tekniska chefer och specialister, tillsammans med en förmåga att kartlägga sin kompetens till behoven i deras företag. Jag hade nyligen tillfälle att sitta ner och prata med Thomas Erl, en produktiv bästsäljande författare i DET utrymme, och grundare av Arcitura Education Inc. vem har sett många av dessa förändringar utspelas. Erl har ett budskap för IT-proffs: uppdatera dina kunskaper, men också uppdatera hur du kommunicera med dem.
Foto: Arcitura
Q: Vilka kompetenser som efterfrågas mest av dina kunder i dessa dagar?
Det är en riktigt intressant tid att vara i området just nu. Vi har funnits nu i över ett decennium, och vi har sett många trender komma och gå. Vårt fokus ligger på dem som övergången till de rättmätiga verksamhetsfält. Vi ser fortlöpande efterfrågan på kurser inriktade på att utveckla tjänster, big data och cloud computing. Vi ser också moderna varianter av maskininlärning och artificiell intelligens som nu blir en del av DET vanliga, tillsammans med mer innovationer, såsom blockchain, IoT och DevOps.
Q: Arcitura nyligen meddelade det är utfärdat till och stödja märken som kan digitalt validera en professionell skicklighet nivå och referenser. Hur fungerar det?
Sociala medier har blivit mer och mer central i DET professionella livet, och det har nästan blivit standard medium för kommunikation och self-promotion. Även nu, när vi som organisation är att rekrytera, och vi blir kontaktade av personer som vill arbeta med oss, vi tittar på sin LinkedIn-profil eller vad de har skrivit. Som omedelbart ger en möjlighet att bedöma åtminstone en preliminär nivå av kvalifikationer, och deras allmänna kompatibiliteten för en viss position. Ännu viktigare, vi underlätta ett stort antal organisationer runt om i världen med kompetensutveckling och certifiering. Som fick oss att vilja hjälpa IT-proffs att bättre kommunicera och främja de prestationer som via sociala medier. Vi kände digital märken kan bli en viktig del av gör det möjligt för dessa personer att uppnå detta på ett effektivt sätt.
Du har traditionellt haft ett certifikat, digitalt eller tryckt, och även logotyper som du kan använda för visitkort, Hemsidor och så vidare. Med digital märken, du kan utnyttja sociala medier som ett nytt medium för self-promotion och du dessutom har möjlighet att aktivera dina brickor att bli verifierad online med potentiella arbetsgivare.
Det är inte en traditionell logotyp. Det är inte en traditionell certifikat. Det estetiska för märket i sig är för mig företrädare för en mer modern mainstream branding av din prestation. Som ensam ger IT-personal att inte bara marknadsföra sina prestationer, men också att främja det faktum att de kommunicerar sina resultat inom en samtida kontext.
Q: Hur fungerar det här märket systemet att fungera?
När du tar Arcitura certifieringsprov på Pearson VUE eller via på plats proctoring, din tenta resultaten är registrerade i ditt AITCP konto. När du har uppfyllt examen kraven för en certifiering, du är formellt utfärdat certifieringsstatus vid vilket tillfälle du får ett digitalt certifikat och tillgång till certifiering logotyper och motsvarande digitala certifieringsmärke. Medan Arcitura fungerar som ackrediteringsmyndighet, Acclaim/Credly fungerar som den officiella digitala badge leverantör. Arcitura informerar Acclaim/Credly att du har uppnått en certifiering och att de då att förse dig med den digitala badge. När du marknadsför dig själv med att badge, kan du lägga till en länk som pekar på en offentlig profil som används för att verifiera din prestation.
Q: Du hjälpte till att leda branschen genom service-orienterad arkitektur resa några år tillbaka. Dagens initiativ skulle inte vara möjligt utan grundläggande SOA tänkande, korrekt?
Jag tror att en formalisering av tjänster och service teknik för att sätta scenen för en hel del av de innovationer som nu förfaller till viktiga delar av IT-branschen. Till exempel, vi etablerade formella microservice arkitektur och service API-design certification program eftersom microservices och service Api: er har blivit så central att många moderna program mönster, oberoende av den underliggande arkitekturen modell. Microservices och service Api: er är ofta genomförda med moln-baserade resurser som kan föra över till omfattande databehandling med big data-miljöer metoder och arkitekturer. Detta kan ytterligare föra över till maskininlärning och artificiell intelligens för algoritm-driven bearbetning av data, lägga till en helt ny dimension av intelligens och beslutsfattande.
Det finns konkreta krav för företag som organisationer kan uppfylla genom att använda dessa lösningar och miljöer när det finns en förståelse för hur och när dessa olika tekniker som kan och bör användas tillsammans. Det handlar om riskbedömning kontra nytta potentialen hos en viss teknisk innovation och området i praktiken är det omfattas av. Bara en leverantörsoberoende förståelse av ett område som i praktiken kan ge dig den klarhet som behövs för att göra helt upplysta beslut.
Vad vi började med service-orienterad arkitektur och vad har fortsatt med hur kurser för cloud computing, big data, maskininlärning, AI och andra program som har skrivits, är ett medel för att bryta ner arkitektur, teknik och metoder till ett antal konkreta byggstenar som kallas mönster. Varje mönster representerar en specifik uppsättning eller praxis och olika mönster kombineras för att uppnå olika lösningar. Vi ger ytterligare en väl definierad mekanismer som utgör artefakter eller rörliga delar i tekniska miljöer. Mönster appliceras via genomförandet av olika mekanismer. Att vi sedan ytterligare definiera metrik, processer och verktyg. Vi publicerar mycket av detta material för open access på Arcitura Mönster webbplats.
Q: Har dessa tekniker för att bana väg för en mer expansiv initiativ som Internet of Things?
Förmågan att koppla samman enheter och nätverk som kan resultera i helt nya branscher, eller kanske till och med sätt att utnyttja befintliga linjer av verksamheten till en större utsträckning. Vi lägger lager av innovation — lager som vi kan nu på ett tillförlitligt sätt bygga vidare på i form av service-teknik, cloud, big data och tillgång till kvarvarande medel.
Den kommersiella potentialen är enorm. Men för att uppnå det, organisationer behöver för att förstå det, och då behovet av att tillämpa den på ett korrekt sätt i förhållande till sina affärsmål. Alla dessa nya teknik-baserade möjligheter behöver utvärderas för att fastställa bestämma vad som är och inte är relevant för att uppnå målen för verksamheten. För att göra detta, behöver organisationen utbildas och sedan fatta kvalificerade beslut och utbildade planer.
Q: Är det dags för IT-proffs vässa DevOps kompetens?
DevOps har blivit en mycket innovativ inflytande i sin egen rätt. Vi såg behovet av att skapa verkligt leverantörsoberoende DevOps ackreditering program som bryter DevOps ner i konkreta metoder, verktyg, skärmar och mått som är kopplade till varandra och till projektet leverans etapper. Detta gör att du kan kombinera DevOps kurser med någon annan teknik-centrerad kurser för att ytterligare associera hur olika DevOps praxis kan kopplas till och användas för att stödja projekt som innehåller andra tekniker.
Till exempel, när microservices är oberoende utnyttjas, DevOps är ofta tillämpas för att formalisera den snabba leveransen av utsläpp som underlättas genom sitt isolerade miljöer och deras oberoende av varandra. Vi har även en separat leverantörsoberoende containerization ackreditering program, som kan sammanhänga med DevOps, microservices och cloud computing, samt service Api: er och SOA.
Q: ser du ledningen i organisationer att bli mer upplyst, och därför mer öppna för teknik-driven innovation?
Absolut, de organisationer som har behov av att förbli konkurrenskraftiga måste ha denna inställning. Men olika organisationer som verkar på olika nivåer. Det finns en hel del företag som håller på med innovativa saker som är relativt ny, med nya resurser för att engagera sig och förvaltning som redan har en progressiv bakgrund. Men vi måste också erkänna att det finns många, ofta mycket stora organisationer — offentliga, privata sektorn — dominerande i sin bransch, viktigt i deras företagen, men också fortfarande starkt beroende av massiva äldre miljöer. Många av dessa organisationer måste noggrant planera i vilken utsträckning ny teknik och metoder som kan antas medan factoring i-stöd och integration med befintliga tillgångar.
Relaterade Ämnen:
Affärssystem
CXO
Trodde Ledarskap
Innovation
Tech och Arbete