×
denis-pombriant.jpg
Ik weet niet waarom, ik heb het zo lang heeft geduurd om Denis Pombriant hier als gast-auteurs. De man is opmerkelijk: Niet alleen heeft hij gesneden uit een plaats als een van de belangrijkste beïnvloeders in de CRM (en “ish”) wereld; hij is ook de visionair die ziet het grootste beeld — de meta-trends en modellen die van toepassing zijn op niet alleen de smalle band van de CRM en de tech-industrie, maar de rest van de sociale, economische en wetenschappelijke krachten wervelende wereld. Hij is een man van diepe gedachten en oplossingen. Hij is ook een vriend iemand die ik liefhebben en bewonderen, en ben eigenlijk bereid om te luisteren naar die, geloof me, is niet een veel voorkomende gebeurtenis. Ik denk dat de tijd dat u naar hem luistert. Hij heeft een website over te maken op de problemen en de oplossingen voor wat hij belt, wordt “De Leeftijd van Duurzaamheid.” Bekijk zijn filmpje hier. Als u meer wilt weten over zijn diensten en wat hij doet, naar zijn bedrijfsterrein, BeagleResearch.com en de graven in. Hoe dan ook, je bent in voor een helluva ride.
Het weg te nemen, Denis…
Als je heb tijd doorgebracht in de tech-sector tijdens de laatste decennia is er ten minste één ding dat u bekend bent met dat we allemaal een gemeenschappelijk begrip van: disruptive innovation. We hebben gezien veel van disruptive innovatie (ontwrichtende innovatie in onze carrière en begrijpelijk om te denken dat wij de uitvinder van het idee, maar het is een oud verhaal en anderen brachten er ons te wachten stond. Wat kunnen we leren om te helpen bij het bepalen van wat is het volgende?
Disruptive innovatie (ontwrichtende innovatie getraceerd kunnen worden, ten minste aan Joseph Schumpeter, het begin van de 20e eeuw Amerikaanse econoom, wie bedacht de term “creatieve destructie”. Een disruptive innovatie (ontwrichtende innovatie levert producten en diensten die zijn dus superieur aan wat was, in plaats dat het vervangt de meeste van de vóór de uitvinding en het verlaten van de oude technologie een veel kleinere niche.
De voorbeelden zijn legio. De automaat was zo superieur in het nut dat het drastisch kromp de markt voor de handmatige variant die gebruikt een koppeling en een handmatige verschuiving. Een belangrijk punt, hoewel, is dat je nog steeds de aankoop van een auto met een handgeschakelde versnellingsbak en sommige rijden puristen nog steeds de voorkeur aan een stok. Dus, hoewel de automatische is veruit de dominante type versnellingsbak vandaag, zelfs in deze stoere voertuigen zoals pick-up trucks, stokken doorstaan. In economische termen zou men kunnen zeggen dat de ‘automaten’ niche uitgebreid en nam veel van de overdracht van de markt, vanuit de basis. Niemand gemandateerd automaten, de markt gewoon zag ze als een superieure keuze en verhuisde in hun richting.
De transmissies zijn slechts een voorbeeld in een wereld vol van hen, hier is een andere. Rekenmachine was eens een term die waarnaar wordt verwezen mensen, meestal vrouwen, die liep vergelijkingen en berekeningen voor technische en wetenschappelijke inspanningen. Doe de basic engineering werk en met de hand de wiskunde over de rekenmachines voor de moeite. Dat was hoe de dingen gedaan zijn. De tweede Wereldoorlog zou aanzienlijk korter zijn als elektronische plaats van handmatige rekenmachines (of beter nog, computers) is beschikbaar. Het duurde een jaar om te controleren of de wiskunde op het Manhattan Project. Vandaag, één grad student zou doen het Manhattan Project wiskunde en controleer de formule opnieuw in een paar dagen en rekenmachines zijn geen mensen.
Ontwrichtende innovaties zijn er in vele maten, en niet alle van hen zijn wereld-kloppers. Sommige verstoren van een markt (zoals de automatische transmissie), maar anderen alles veranderen in de samenleving. De silicium chip is van de laatste verscheidenheid. Het veranderde alles in onze wereld na 1959, het jaar waarin het werd gepatenteerd. Door de vroege jaren 1970 verschillende industrieën hadden gegroeid rond en ze zou besteden de komende 50 jaar de wereld te veranderen.
Kondratieff-economische golven
Disruptive innovatie (ontwrichtende innovatie gebeurt meer dan we denken, en een goede vraag is waarom we routinematig te laat om het realiseren van de effecten. Schumpeter heb een aantal van zijn inzichten uit het werk van een russische econoom, Nicolai Kondratieff, die was adviseur van Vladimir Lenin. Kondratieff ‘ s taak is het uitleggen van het kapitalisme tot de Bolsjewieken. Tijdens Lenins leven, Kondratieff was een gerespecteerde positie in de academische economie; toen Stalin aan de macht kwam na de dood van Lenin, Kondratieff ‘s theorieën niet te passen Stalin’ s kijk op de wereld en hij werd geliquideerd.
Kondratieff waargenomen dat echt grote ontwrichtende innovaties beginnen met een van de 50 – tot 60-jaar een economische cyclus die Schumpeter later de naam K-golven in zijn eer. Het idee van een K-wave is eenvoudig: Voor de eerste 25 tot 30 jaar na de introductie, een technologische verstoring breidt de economie, het creëren van banen en de hele industrie als enorme hoeveelheden kapitaal stromen in die nieuwe industrie.
De reden voor de uitbreiding is eenvoudig. Heel vaak is er een verstoring is in de hoge vraag, maar het vereist enige vorm van constructie verspreidt de innovatie in de hele samenleving. De bouw kost geld en maakt gebruik van veel mensen die het niet kunnen hebben een geweldige deal van een training of opleiding. Verharde wegen waren een vorm van bouwen na de uitvinding van de auto ‘ s. Rijgen kabels door het hele land waren het natuurlijke volg-ons voor storingen in de elektriciteit, telefoon, kabel-TV en alle innovaties die verstoord de status quo. Tijdens de eerste helft van een K-wave, economieën uitbreiden, en de inflatie is toegenomen koopkracht (dankzij de vele nieuwe banen) achtervolgingen relatief minder goederen en diensten. De werkende en de middenklasse, doen er goed aan vroegtijdig in een K-wave.
De tweede helft van een K-wave biedt vele mogelijkheden voor het scheppen van welvaart, maar het is minder vriendelijk voor ongeschoolde arbeiders. Voor de komende 25 tot 30 jaar al het geïnvesteerde kapitaal in de eerste helft van de golf begint in een hogere versnelling en beloont de oorspronkelijke investeerders met een indrukwekkend resultaat op de prijzen van de voorraden. Infrastructuren zijn compleet door het nu en de focus richt zich op efficiëntie en effectiviteit. Helaas voor de werknemers, het doel is het verminderen of wegnemen van overhead; automatisering te verwijderen arbeid ingangen en verdere inkrimping en vereenvoudiging van de componenten zijn zeer gewaardeerd. In deze fase producten worden zeer betrouwbare en intuïtieve omdat service en ondersteuning zijn sterk verminderd. Dit alles resulteert in minder beroep op kapitaal voor zaken als het opbouwen van de infrastructuur en aanzienlijk meer omzet valt op de bottom-line dus het verrijken van de beleggers.
Op hetzelfde moment, de onderbreking komt in de mainstream, wat betekent dat bijna elk bedrijf de markt kan betreden overschotten; een prijzenoorlog dat tast de marges onvermijdelijk ontstaat. Als iemand het kan maken de verstorende product, iedereen zal proberen, waardoor de neerwaartse druk op de prijzen en winsten, en dat betekent dat veel sectoren en banen zal decamp voor een lager loon locaties. Als een resultaat, de oorspronkelijke innovatie commoditizes, en niet meer de capaciteit heeft om de economie. In tegenstelling, het wordt alleen een ander deel van de economie. Op dat punt heeft de economie is klaar om te nemen op een nieuwe ontwrichting. In feite moet dit doen of de economie zal stagneren.
Laat in een K-wave
Als je dit leest veel, je zou denken dat de huidige economie heeft overeenkomsten met de tweede helft van een K-wave. Ik kan het niet oneens zijn, maar ik ben hier niet om politieke punten. In feite, zijn er geen gemaakt worden: K-golven komen en gaan en partijen van alle politieke strepen ervaring. Het is niet verwonderlijk, maar om te zien populisme ascendant wanneer industries contract of verplaatsen van de kust en werkgelegenheid dalen, terwijl de lonen stagneren.
Het einde van de Industriële Revolutie, de eerste K-wave, zag een opstand door het out-of-work textiel werknemers-de Luddites — die rampaged door textielfabrieken vernietigen van geavanceerde machines die voor het automatiseren van banen. Die niet te stoppen is het onvermijdelijke commercialisering van textiel en werkgelegenheid al. De machines werden vervangen en uiteindelijk de banen werden verscheept offshore naar lage-lonen-landen. Het was de eerste golf van globalisering.
Wat ontbreekt op dit punt is een manier om het verspreiden van de nieuwe technologieën in de samenleving. Je zou denken dat geen probleem met de elektriciteitsproductie, maar denk opnieuw. De plaatsen waar schone elektriciteit wordt opgewekt misschien niet de plaatsen die leidingen al doorlopen. Bijvoorbeeld, de Chinese gebouwd zoveel zonne-het genereren van vermogen kort dat het zal vijf jaar duren om hook-up.
Ook op het moment, elektrische auto ‘ s op batterijen die moeten worden oplaadbare op elke parkeerplaats, maar er zijn niet genoeg oplaadpunten. Maar nog meer, waarom kan ik niet een elektrische auto gewoon voor de meeste van haar macht uit de weg? Het antwoord op deze en andere vragen vereisen een infrastructuur bouw typisch voorbeeld van wat we al eerder gezien hebben bij de start van een K-wave.
En wat te denken van zoet water? Het maakt niet regen genoeg om alle van de behoefte aan water van de planeet. Klimaatverandering de oorzaak is van de droogte in de voedsel producerende regio ‘ s en het veroorzaken van de landbouw om te verhuizen naar andere gebieden met verschillende resource aanvulling. Denk na over Syrië. Veel van hun problemen begonnen met een periode van droogte in de landbouw regio dat veroorzaakt een bevolking verschuiving naar de steden. Dat simpele feit gedestabiliseerd dat land en struktuur door vele andere regeringen. Wat als dat werd een norm?
Het oplossen van deze in elkaar grijpende uitdagingen vereist een bepaalde mate van infrastructuur bouw. Dat is wat meestal gebeurt in het eerste deel van een K-wave en het is de reden waarom de nieuwe K-wave vormen is alles over duurzaamheid. De vrije markt is het genereren van een breed scala van signalen voor zowel het aanbod en de vraag op dat punt op het omzetten van de energie paradigma van fossiele brandstoffen naar hernieuwbare elektriciteit. We weten hoe We voor het genereren van schone energie en begrijpen de noodzaak voor nieuwe toepassingen, zoals het ondersteunen van ecosysteemdiensten. We hebben ook een enorme stimulans voor het nemen van dit nieuwe K-wave met inbegrip van de slinkende energie uit conventionele bronnen, de daarmee gepaard gaande vervuiling, en de gestage bevolking stijgen.
Het ziet eruit als vraag en aanbod afstemmen.
Waarschuwing
Deze problemen zijn niet zwart en wit. We zijn nergens in de buurt van de stopzetting van fossiele brandstoffen, omdat zij leveren oplossingen voor dat er geen alternatieven zijn. Bijvoorbeeld, zij zijn de grondstoffen voor een breed scala van oplossingen en synthetische producten die wij kunnen niet leven zonder van farmaceutische producten rubber en kunststoffen. Ze zijn ook van essentieel belang voor de verdediging en de commerciële luchtvaart. Niet kijken voor Boeing of Air Bus naar de invoering van een elektrische vliegtuig op elk moment snel.
Maar fossiele brandstoffen zijn nu te waardevol om te branden. Ze rennen naar buiten en we moeten om hen te sparen. Dit laat ons ook met het probleem van wat te doen over alle koolstof die al in de omgeving. Ik heb geschreven over hoe om te gaan met dat, maar het is een discussie voor een andere keer.
Laatste gedachten
We zitten aan het begin van een nieuwe economische cyclus, een K-wave, een die zal bieden de grootste industrie, werk en welvaart kansen in de geschiedenis. Het is zeer onwaarschijnlijk dat iedereen aan boord op basis van deze analyse of ondersteunend zijn van de gevolgen. Dat is oke, we hoeven geen consensus. De manier waarop de vrije markt werken, grass roots inspanningen zullen slagen door het maken van geld en dat zal inspireren andere, grotere inspanningen. We hebben al gezien dat dit patroon in zonne-en windenergie en er zullen andere successen. Dit script heeft gespeeld in de tech-sector duizenden keren.
Zoals met alle ontwrichtende innovatie, het is altijd het begin van de vernieuwers op het gras wortels die de beste kans van succes en van het maken van grote winsten. Dus er zal K-wave-sceptici–en er moet gewoon zorgen dat iedereen eerlijk is. Maar ze zullen verdwijnen snel genoeg.
Voor nu, hoewel, als deze film ziet er bekend is het, omdat je nog het begin van de leeftijd van IT en telecommunicatie.
Verwante Onderwerpen:
Tech Industrie
Digitale Transformatie
CXO
Innovatie
Enterprise Software