Vad kommer CIO i framtiden se ut?
Komma framåt är att om mer än bara teknisk kompetens, så hur ska du mäta upp?
Cio: er måste besluta om en adaptiv modell-som är agile kommer inte att vara tillräckligt för att lyckas i framtiden. IT-organisationens resurser, strukturer, styrning och ledarskap måste stödja företagets kapacitet att konfigurera underliggande begrepp, bland annat drastiskt omvärdera sitt grundläggande uppdrag, sitt främsta värde proposition, sin kärnkompetens, marknader eller branscher som konkurrerar, och dess slutkunder.
Resan till adaptiv är lång och mödosam, men it-chefer kan lägga ner idag grunden för framgång i morgon. Forrester beskriver fyra viktiga företag egenskaper som ramar in vad som Cio: er ska göra inom sin IT-organisationer att bygga en adaptiv DET verksamhetsmodell. De bör:
Ange DET operativa principer utifrån och in: Cio: er måste tänka på som företaget serverar, kunder, partners och medarbetare-och hur företaget levererar värde till dem. Med hjälp av detta utifrån-in-perspektiv, måste DET bli kund-led och förbättra upplevelsen av kunder, partners och anställda.Anta adaptiv, anställd-starkare styrning modeller: Kommando-och-kontroll styrning skapar ett stort hinder för snabbhet och smidighet. För att ta bort eller övervinna dessa hinder, företag som driver beslut i händerna på befogenhet operativa enheter och medarbetare, så att besluten fattas närmare där arbetet blir gjort. Cio: er måste genomföra strukturer och processer som matchar eller leda denna förändring för deras företag.Källa icke-centrala IT-företag kapacitet från ekosystemet parter: för Att stödja både hastighet och innovativa nya funktioner, Cio: er bör både stödja deras företagets flytta till ekosystemet partners samt utveckla sina egna ekosystem partnerskap. Detta ekosystem sourcing strategi ger också IT-organisationen mer bandbredd för att fokusera på kärnkompetens.Matcha DEN operativa modell för att ta itu med deras företag är distribuerade struktur: Cio: er måste upprätta en eller flera affärsmodeller för parallell distribution av sina företagets verksamhetsmodell. DET bästa stödjer företag med verksamhet enheter på flera platser med lokala IT-strukturer. De operativa behoven för dessa lokala enheterna kommer att definiera vilka tjänster som behöver vara lokal och som måste vara centraliserad.
Av Gordon Barnett, Chefsanalytiker
Ladda ner Forresters gratis rapport att lära sig hur framtiden för DET kommer att bli den framtida verksamheten.
Det här inlägget publicerades ursprungligen här.
CXO
De verkliga kostnaderna och INVESTERINGEN i genomförandet av AI i företaget
AI och big data vs etik: Hur att se till att din artificiell intelligens projektet är på väg rätt sätt
CFOs att satsa stort på AI, maskininlärning, process automation robotics som företag blir digital
IT-strategi: Lära sig från experiment med nya tekniker
Hur man blir en CIO: 4 tips för yrkesverksamma från någon bakgrund (CNET)
Jämförelse av funktioner: E-post marknadsföring mjukvara och tjänster (Tech Pro Forskning)
Relaterade Ämnen:
CXO
Trodde Ledarskap
Innovation
Tech och Arbete