SAP: EEN blik op de uitdagingen, kansen
ZDNet ‘s Larry Dignan gevangen met Vinnie Mirchandani, auteur van SAP Natie 3.0, om te praten over de enterprise-software landschap en de evolutie van één van enterprise software’ s grootste leveranciers.
“Drama in Enterprise Computing”
Dat is wat een begin van de review al zei over mijn nieuwe boek, SAP Natie 3.0: Manifest Destiny
Drama? Niet enterprise-tech saai en tergend langzaam?
Het grootste deel van mijn boek is geschreven vanuit de ogen van de SAP-klant. Er zijn 35 case studies. Maar ze zijn aan het praten over producten, zoals S/4HANA, Leonardo, Succesfactoren, SAP Cloud-Platform, AIN en IBP-onder anderen. Deze producten zijn geen onderdeel van de SAP-lexicon slechts een paar jaar geleden. SAP is een product lancering machine – zozeer zelfs dat een van de uitdagingen van nu is een product en het acroniem wildgroei.
Precies vijf jaar geleden, toen ik schreef Volume 1 van SAP Natie, SAP was op de touwen. Het merk last van runaway project kosten en het bleek druk bezig met de HANA-database. Concurrenten waren cirkelen rond de kern applicaties. Hoe SAP heeft terug gevochten en nu heeft 50% meer klanten dan 5 jaar geleden ook kwalificeert als drama. Zo opvallend vraag je je af wat er gebeurd met de concurrenten zoals Oracle, Infor, Salesforce, Werkdag en de anderen die het zouden kunnen zijn gegaan voor de hals als SAP gewond was.
Nog meer dramatische verandering zichtbaar worden wanneer u het uitbreiden van de historische lens. In de late jaren ‘ 90, enterprise leveranciers geleid door SAP, Oracle, IBM, HP en anderen, zijn ingesteld om te domineren de corporate technology landschap. Ze bleek zeer sterk van het Y2K-crisis en de lancering van de gemeenschappelijk munt beloofd een ander groepje. In plaats daarvan hun deel van de onderneming is gestaag gedaald. Ze miste de contract manufacturing van smart producten, digitale marketing, cloud-infrastructuur, industriële internet, proces automatisering en diverse andere biljoen dollar markten. Twee decennia geleden, niet veel van ons gehoord had van Accenture Interactive of Foxconn. Weinigen van ons beschouwd als Amazon of GE-of Alibaba als tech leveranciers. Weinigen van ons zouden hebben gespeculeerd dat Apple, in de buurt van de dode, of Google, niet geboren maar toch, zou veel keer de jaarlijkse omzet van SAP of haar collega ‘ s. Dat is een nog groter verhaal – alle gemiste kansen. Dat zorgt voor nog meer drama. Die schakelt snel volger te hebben gemist op die eerste golf van mogelijkheden?
Het boek omvat ook vele veelbelovende startups, het wijzigen van de software van de economie, het veranderen van ontwikkelaar gemeenschappen, zoals die rond machine learning in China, Industrie 4.0 in Duitsland en Open Source rond de wereld.
Verandering is overal. Ja, enterprise computing heeft veel drama.
Verwante Onderwerpen:
SAP
Cloud
Big Data Analytics
Innovatie
Tech en Werk
Samenwerking