SAP: ET kig på de udfordringer, muligheder
ZDNet ‘s Larry Dignan fanget op med Vinnie Mirchandani, forfatter af SAP Nation 3.0, til at tale om virksomhedens software landskab og udviklingen af en af virksomhedens software’ s største leverandører.
“Drama i Virksomhedens it -“
Det er, hvad en tidlig gennemgang sagde om min nye bog, SAP Nation 3.0: Manifest Destiny
Drama? Er det ikke virksomhedens tech kedeligt og glacialt langsom?
Hovedparten af min bog er skrevet ud fra øjet af SAP-kunde. Der er 35 case-studier. Men de taler om produkter som S/4HANA, Leonardo, SuccessFactors, SAP Cloud-Platform, AIN-og IBP blandt andre. Disse produkter ikke var en del af SAP-leksikon for blot et par år siden. SAP er blevet en produkt lancering maskine – så meget, at en af de udfordringer, der nu er produkt-og acronym bebyggelse.
På bare fem år siden, da jeg skrev Bind 1 af SAP Nation, SAP var på reb. Sit mærke lidt af løbske omkostninger til projektet, og det syntes optaget af sine HANA database. Konkurrenterne var kredser omkring sin kerne applikationer forretning. Hvordan SAP har kæmpet tilbage, og nu har 50% flere kunder, end det gjorde for 5 år siden også kan betegnes som drama. Så slående, at du spekulerer på, hvad der skete med konkurrenter som Oracle, Infor, Salesforce, Arbejdsdagen og andre, der kunne have gået til jugularis, når SAP blev såret.
Endnu mere dramatiske ændringer bliver først synlige, når du udvide den historiske optik. I slutningen af 90’erne, virksomhedens leverandører ledet af SAP, Oracle, IBM, HP og andre blev sat til at dominere virksomhedernes teknologi landskab. De havde vist sig meget kraftigt fra Y2K krise, og lanceringen af EU ‘ s fælles valuta lovet en anden bonanza. I stedet, er deres andel af virksomheden er faldet støt. De gik glip af den kontrakt fremstilling af intelligente produkter, digital markedsføring, cloud-infrastruktur, industri-internet, automatisering og flere andre trillion-dollar markeder. For to årtier siden, ikke mange af os havde hørt om Accenture Interaktive eller Foxconn. Få af os, betragtes som Amazon eller GE eller Alibaba som tech leverandører. Kun få af os har spekuleret i, at Apple, i nærheden af død, eller Google, de er ikke født endnu, kunne have mange gange den årlige omsætning af SAP eller sine jævnaldrende. Der er en endnu større historie – alle de spildte muligheder. Det skaber endnu mere drama. Der vil slå fast follower der gik glip af den første bølge af muligheder?
Bogen dækker også mange lovende startups, ændring af software, økonomi, skiftende udvikler fællesskaber, som dem omkring machine learning i Kina, Industrie 4.0 i Tyskland og Open Source-verden.
Forandring er overalt. Ja, enterprise computing har masser af drama.
Relaterede Emner:
SAP
Cloud
Big Data Analytics
Innovation
Tech og Arbejde
Samarbejde